Рекреационные ресурсы Черноморского побережья России
Дипломная работа - Медицина, физкультура, здравоохранение
Другие дипломы по предмету Медицина, физкультура, здравоохранение
? таблице представлены результаты оценки нескольких выделенных видов туризма, проведенной на основе их современного состояния, потенциала и потребности в финансировании.
Табл.9.
Оценкасовременного состоянияпотенциала ростапотребностей в финансировании1Летний пляжный курортВысокаяВысокаяВысокая2Зимний спортивный курортНизкаяСмешаннаяНизкая3Водный спортСредняяВысокаяНизкая4Другие зрелищные виды спортаНизкаяСмешаннаяВысокая5Природный и активный отдыхНизкаяСмеш. /Выс. Низкая6Искусство, культура, историяНизкаяНизкаяСредняя7ОбразованиеНизкая НизкаяСредняя8ЛечениеВысокаяНизкаяВысокая9РазвлеченияНизкаяВысокаяВысокая10Деловой туризмНизкаяВысокаяСмешанная
Проведенная оценка отражена в следующей таблице, при этом секторы, рекомендуемые к развитию в рамках стратегии, выделены в таблице жирным шрифтом. Инвестиции в пляжный курорт и в лечебные виды деятельности должны быть продолжены. Кроме того, следует приложить усилия по развитию водных видов спорта, платных развлечений и делового туризма. Во второй части реализации Стратегии к этому следует добавить развитие природного и активного отдыха и спорта (отмечены в таблице курсивом).
Табл.10.
Направления: Выводы
1Летний пляжный курорт: Поддерживать и развивать как исключительно важное направление для Сочи2Зимний спортивный курорт: Позволить развиваться естественным путем3Водный спорт: Стимулировать интенсивное развитие4Другие зрелищные виды спорта: Стимулировать интенсивное развитие в поздний период реализации Стратегии5Природный и активный отдых: Стимулировать интенсивное развитие в поздний период реализации Стратегии6Искусство, культура, история: Низкая приоритетность7Образование: Низкая приоритетность8Лечение: Поддерживать из-за высокой текущей значимости9Развлечения: Стимулировать интенсивное развитие10Деловой туризм: Стимулировать интенсивное развитие
Существует еще один важный аспект стратегии развития рекреационных ресурсов сочинского курорта. Похоже, что сегодня Сочи полностью ориентирован на российских туристов, за исключением небольшого количества иностранцев, постоянно проживающих в городах России. Отдельные туристы или группы посетителей из-за рубежа приезжают в Сочи довольно редко.
Все же Сочи является довольно притягательным центром для таких туристов: низкие цены на гостиницы, достоинства географической среды: пляжи и море, леса и национальный парк, горы и горнолыжные склоны, прекрасный аэропорт (хотя здание аэровокзала и требует завершения), несколько хороших ресторанов и музеев, театры, дольмены и историческое наследие. В конце концов, Румыния и Болгария на другой стороне Черного моря способны использовать подобные и часто менее живописные условия таким образом, что иностранные турагенты работают в основных отелях даже в декабре, поскольку даже вне сезон большой наплыв туристов.
Все это перевешивают визовый режим России, отсутствие прямых международных авиалиний, отсутствие песчаных пляжей, недостаточно развитая система достопримечательностей и несоответствие уровня потребительских услуг международным стандартам.
Очевидно, что преждевременно говорить о развитии Сочи как преимущественно международного туристического центра, однако его потенциал должен использоваться в большей степени, чем сейчас. С этой целью следует немедленно инициировать усилия, хотя бы в небольших масштабах, для того чтобы развить международную специализацию Сочи и повысить привлекательность города для иностранных туристов.
На основе изложенных выше оценок можно предложить следующую стратегию для Сочи:
"В краткосрочной перспективе - эволюция существующей основной специализации Сочи как центра морского отдыха и курорта. В то же время начало процесса диверсификации туристического продукта с развитием водного спорта, коммерческих видов развлечений и делового туризма, а также развитие мелкомасштабного производства. Для этих целей поддержка образования и роста новых малых частных предприятий.
В средней и долгосрочной перспективе продолжить диверсификацию и добавить зрелищные виды спорта, а также природный и активный туризм к структуре туристического продукта города.
По истечении периода реализации всей Стратегии город должен укрепить свои позиции крупнейшего и наиболее развитого морского курорта и начать привлекать иностранных посетителей".
Глава 2. "Сравнительный анализ рекреационных ресурсов черноморского побережья России"
2.1 Сравнительный анализ преимуществ отдыха на черноморском побережье России и выездного туризма
На протяжении последних десяти лет внутренний туризм в Российской Федерации находится в состоянии глубокого кризиса. После начала "перестройки" произошел резкий спад спроса на услуги рекреационных учреждений страны. Серьезный удар по туризму в России, как уже отмечалось, нанес и распад СССР, потому что традиционные маршруты, как правило, проходили по центрам нескольких республик, а вне этих маршрутов, отдельные регионы не являются особо интересными.
В СССР курорты были частью нашей национальной культуры, практически вся система внутреннего туризма финансировалась из средств государственного бюджета или бюджета общественных организаций, а граждане, отправляющиеся на отдых, получали большие льготы - 80% путевок реализовалось через профсоюзные организ