Рекреационные ресурсы Черноморского побережья России
Дипломная работа - Медицина, физкультура, здравоохранение
Другие дипломы по предмету Медицина, физкультура, здравоохранение
?дятся ниже:
Табл.8. SWOT-Анализ Стратегической возможности 1: Естественная эволюция имеющегося туристического продукта
Описание: рост посредством множества мелкомасштабных улучшений и расширение деятельности на прежней основеСильные стороны
Знакомо
Достижимо
Не требует такого количества инвестиций, как альтернативные вариантыСЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Не позволяет максимизировать доходы города
Многие активы остаются недоиспользованнымиВОЗМОЖНОСТИ
Помогает обеспечивать развитие малого бизнеса
Не препятствует усилиям по развитию маркетинга
Не препятствует созданию Ассоциации по содействию, например, Совету по туризмуПРОБЛЕМЫ
Быстрый захват позиций конкурентами
Продукт устаревает и теряет свою привлекательность, что приводит к упадкуЗаключение: отвергнуть, поскольку не позволяет использовать потенциал города и максимизировать его благосостояние
SWOT-Анализ Стратегической возможности 2: Естественная эволюция туризма с развитием горнолыжного спорта как одной из форм активного отдыха
Описание: сконцентрировать усилия на развитии горнолыжного спорта и других активных видов туризмаСильные стороны
Как и в предыдущем случае
Начало положено
Имеются предпосылки (склоны, снег и т.д.) СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Сочи представляется всеми как летний морской курорт
Плохие дороги в горах
Требуется генеральный план
Требуются значительные инвестиции
Строительство за пределами возможностей Администрации
Возможно, потребуется инновационный подход к привлечению иностранных инвестиций и сочетанию частной и государственной собственностиВОЗМОЖНОСТИ
Имеются площадки для новых отелей
Имеются площадки для новых ресторанов и т.п.
Создание впечатляющего генерального плана
Способствует привлечению инвестиций
Разработка высококачественных кампаний по маркетингуПРОБЛЕМЫ
Неверный выбор направления развития
Слабый маркетинг в новых областяхЗаключение: возможно принятие, но наиболее вероятен отказ, поскольку дорого, финансирование будет затруднено и риски очень высоки
SWOT-Анализ Стратегической возможности 3: Эволюция с ускоренным развитием новых туристических продуктов
Описание: создание новых секторов роста, таких как активный отдых с использованием моря (парусный спорт, круизы), гор, делового туризма, искусства и культуры, образования и лечебных услугСильные стороны
Существующая структура
Не требует больших затрат
Скорее всего привлечет гарантированные инвестиции
Сравнительно низкий риск при правильном выборе направлений развитияСЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Возможно, не максимизирует доходы города
Имеют слабую зрелищность, поэтому сложны для маркетингаВОЗМОЖНОСТИ
Использование существующих планов
Основано на сильных сторонах
Расширяет возможности целенаправленного эффективного маркетинга для инвесторов и привлекает новых туристовПРОБЛЕМЫ
Неверный выбор направления развития
Слабый маркетинг в новых областях
Слабое развитие новых мест размещения и туристических объектовЗаключение: высока вероятность принятия, но потребует тщательного отбора приоритетов и хорошей детализации
SWOT-Анализ Стратегической возможности 4: Развитие рыночно привлекательных площадок на основе деятельности самодостаточных туристических комплексов
Описание: подбор привлекательных площадок за пределами развитой территории для эксклюзивных операторов, таких как Средиземноморский клубСильные стороны
Может максимизировать местные доходы
Хорошо использует имеющиеся активы
Соответствует географическому положению города и его окружающей среде
Имеются образцы качества, такие как железнодорожный вокзал и гостиница "Рэдиссон"СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Состояние пляжа недостаточно хорошее
Слишком амбициозно
Сочи не обладает достаточным рыночным имиджем
Слишком дорого для муниципалитета и частных инвесторов
Окружающая среда содержится в недостаточно хорошем состоянии
Имеющихся туристических объектов недостаточно, чтобы стать основойВОЗМОЖНОСТИ
Развитие системы подготовки обслуживающего персонала
Подбор подходящих площадок для развития
Проведение хорошей плодотворной маркетинговой кампании
Улучшение окружающей среды и пляжаПРОБЛЕМЫ
Возможно, что российской экономике будет не под силу реализовать такие проекты в ближайшем будущем
Граждане России с высокими доходами могут предпочесть Карловы Вары, Нью-Йорк или Канны
Низкая вероятность привлечения иностранных туристовЗаключение: имеет положительные стороны, но должен быть отвергнут сегодня как слишком дорогой, рискованный и амбициозный, однако может стать долгосрочной целью
Результаты проведенного SWOT-анализа приводят нас к выводу о том, что Возможность 3 должна рассматриваться как первоочередная цель в развитии экономики города на двадцатилетний период.
Однако важно включить в стратегию некоторые элементы Возможности 4, касающиеся как иностранных, так и отечественных туристов, а также развития малых предприятий, обеспечивающих деятельность индустрии туризма.
Анализ альтернативных направлений развития туризма.
Несколько возможных направлений или сегментов туристической деятельности могут получить развитие в Сочи. В следующе