Разработка эколого-экономической модели выбора оптимальной системы управления обращением с отходами
Дипломная работа - Экология
Другие дипломы по предмету Экология
рентами
все водители компании снабжены радиосвязью и/или сотовыми телефонами, обеспечивающими оперативное взаимодействие наших служб;
удобный график вывоза мусора по дням недели и времени суток для каждого клиента;
круглосуточная работа диспетчерской службы, что позволяет обслуживать клиента своевременно и качественно;
на автомобилях установлена система спутникового видеонаблюдения, что позволяет осуществлять контроль за всеми транспортными средствами: своевременность, стабильность выполнения заявок, а также контроль за расходом топливо-смазочных материалов и талонов на утилизацию.
Основные виды потребляемого сырья ООО АЭРОСИТИ-2000 - горюче-смазочные материалы, запасные части для автомобилей, и др.
Основные поставщики компании: ЗАО Колесные опоры - поставка колес для контейнеров объемом 0,8 куб. м, ОАО Полигон ТБО - талоны на утилизацию, ОАО Полигон Тимохово - талоны на утилизацию, ООО ПроектСтрой - талоны на утилизацию, ООО ЕКА-процессинг - бензин, дизельное топливо, ООО Комус Арт- канцелярские товары, и др.
Компания вынуждена действовать в жесткой конкурентной среде. Компания конкуренты это довольно крупные, давно функционирующие на рассматриваемом рынке организации - Эко-сити, Эко-стиль, Варио-пресс, Группа Компаний Мехуборка, ООО Компания СпецТранс, ООО ЭКО-ГРАД, ООО ТРАНСКОМ, ГУП Экотехпром и другие (всего на рынке функционирует более 200 компаний, хотя реальную конкуренцию могут составить около 20. Некоторые из них имеют более современное оборудование, которое позволяет расширить спектр предлагаемых услуг.
.1.1 Организационная структура предприятия
В компании работают высокопрофессиональные специалисты, имеющие большой стаж работы, в том числе длительный срок работы на данном предприятии.
Среднесписочная численность персонала по состоянию на 30 апреля 2009 года составила 121 человек. Организационную структуру предприятия можно представить в следующем виде (рис. 3):
Организационная структура предприятия
1.2 Основные производственные показатели предприятия
В таблице 3 отображены данные изменения показателей компании за период с 2006 по 2010 гг.
Таблица 3. Данные изменения показателей компании
Показатели \ Годы20062007200820092010Объем выполненных работ, шт. (контейнеров).524 710643 221673 852753 273695 676Объем выполненных работ, тыс.т.8692102113130Выручка, млн. руб.120145188251278В т.ч.Контейнеров, шт.493 892609 059645 406731 491681 709Бункеров, шт.27 20830 57924 97418 93211 693Прессов, шт.36003568336923441383MULTILIFT, шт.1015103506891В т.ч.Контейнеров, руб.74 867 38090 213 308119 185 633170 515 590201 586 314Бункеров, руб.44 944 54954 515 33452 534 06961 774 79550 795 810Прессов, руб.000015 795 620MULTILIFT, руб.0016 563 37619 001 6058 567 354Количество занятых, чел.89899095102Количество единиц основного оборудования, шт.3538394043Количество персонала на единицу оборудования*0,390,430,530,470,45Суммарные издержки, руб.97 031 000117 698 000145 357 000153 218 000189 657 000В т.ч.Комплектующие, руб.1617500010662000245640004747600036140000Основная заработная плата с начислениями, руб17 567 00018 645 00022 174 00040 847 00043 994 000Транспортные расходы. руб.38 178 00062 959 00070 290 00028 037 00081 631 000Содержание и эксплуатация оборудования, руб.59580003043000773300083950002114000Технологические топливо и энергия, руб..13 429 00016 545 00016 776 00023 475 00018 555 000Складские расходы, руб.10730001246000135800021490003400000Аренда помещений, руб.4 651 0004 598 0002 462 0002 839 0003 823 000ПТ в натуральном выражении, шт./чел.*58967227748779296820ПТ в денежном выражении, руб.чел.*13462011626165209203426520162721207Показатели \ Годы20062007200820092010себестоимость, руб.*185183216203273Цена ед. продукции, руб.228225279334399Рентабельность в расчете на единицу продукции*0,111,131,150,160,16
Объемы произрирост составил порядка 54%. При этом суммарная выручка компании выросла по сравнению с 2006 годом в 2 раза. За период с 2006 по 2010 года цена единицы продукции выросла на 72%.
Увеличение объемов производства означает возрастание спроса на продукцию компании, это вызвано постоянным увеличением городской потребности в вывозе отходов. В таких условиях компания смогла повысить цену на продукцию, без потери объемов вывоза.
Количество занятых в 2010 году по сравнению с 2006 годом увеличилось на 14%, при этом так же увеличилось количество единиц парка автотранспортных средств на 22%. Можно определить, что количество персонала, приходящегося на единицу основного оборудования в 2010, уменьшилось на 13% по сравнению с 2006 годом.
Уменьшение численности персонала на единицу оборудования при одновременном увеличении количества оборудования говорит о возрастающей производительности труда в натуральном выражении.
При этом увеличение количества единиц парка автотранспортных средств, как уже говорилось, означает увеличение объемов вывоза.
Производительность труда (далее ПТ) в натуральном выражении росла в течение 5 лет. По сравнению с 2006 она возросла на 16%. Что касается ПТ в денежном выражении в течении рассматриваемого периода она возрастала, в двое по сравнению с 2006 г.
Этого удалось достичь благодаря повышению цены услуги компании. Как видно из динамики изменения ПТ в денежном выражении она изменялась достаточно равномерно в течение различных периодов, что говорит о стабильности увеличения спроса на услуги.
Себестоимость продукции выросла на 47%. При этом динамика развития рентабельности не давала сильных колебаний, но по сравнению с 2006 г., в 2010 году выросла на 51%.
Рост себестоимости продукции связан с ростом стоимости материалов (сырья),