Разработка стратегии маркетинга торгового предприятия (на примере ООО "Трейд Юни")

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Тема

Разработка стратегии маркетинга торгового предприятия

(на примере ООО Трейд Юни)

Содержание

Введение

Теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью предприятия

.1 Маркетинг в современных рыночных отношениях

.2 Основные направления разработки стратегии маркетинга на предприятии

.3 Стратегическое маркетинговое планирование

История создания и основные направления деятельности ООО Трейд Юни

.1 История создания и общая характеристика ООО Трейд Юни

.2 Организационная структура ООО Трейд Юни

.3 Экономические показатели деятельности компании

.4 Исследование маркетинговой деятельности ООО Трейд Юни

.4.1 Анкетирование

.4.2 Интервьюирование

.4.3 Анализ документов

.5 SWOT - анализ ООО Трейд Юни

Оценка социально-экономической эффективности разработанной стратегии маркетинга на ООО Трейд Юни

.1 Разработка стратегия маркетинга ООО Трейд Юни

.2 Социально - экономическое обоснование предлагаемой маркетинговой стратегии ООО Трейд Юни

.3 Правовая оценка предлагаемых мероприятий

Охрана труда и окружающей среды

.1 Актуальность охраны труда и окружающей среды

.2 Анализ условий труда специалиста

.3 Предложения по улучшению условий труда специалиста

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Приложение А Анкета социологического опроса

Приложение Б Интервью с директором компании Трейд Юни

Приложение В Интервью с заместителем директора по маркетингу компании Трейд Юни

Приложение Г Прайс-лист на продукцию компании Трейд Юни

Приложение Д Прайс-лист на продукцию компании Малыш

Введение

В условиях развития рыночных отношений следует учитывать, что рыночная конкуренция требует большого внимания к таким сферам, как реализация и сбыт продукции. При этом главным является способность предприятия дать потребителю товар более высокого качества или обладающий какими-то новыми свойствами за ту же цену, при тех же издержках производства.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в регулировании рыночной экономики огромное значение имеет маркетинг, т.е. деятельность, направленная на удовлетворение потребностей покупателей посредством обмена. Маркетинговая деятельность разнообразна и включает решение практически всех хозяйственных вопросов, связанных с разработкой, производством и послепродажным обслуживанием рынка. Она должна начинаться с глубокого исследования рынка и его возможностей.

Маркетинг рассматривается как вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей путем обмена.

Стратегия маркетинга определяет, как нужно применять структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации. Общепризнанным является положение о том, что в условиях развитого рынка разработка и применение стратегии маркетинговой деятельности - одна из важнейших функций руководителей предприятий высшего звена. В решениях о структуре маркетинга главное - планирование продукции, сбыт, продвижение и цена. Для каждого стратегического хозяйственного подразделения (СХП) в предприятии необходима отдельная стратегия; эти стратегии должны координироваться.

Стратегия должна быть максимально ясной (например, планирование новой продукции должно предусматривать установление приоритетов, распределение ответственности, временной и производственной графики, поддержку продвижения и потребности в обучении персонала).

При выборе стратегии необходимо учитывать следующие факторы:

сегментация рынков, на которых работает предприятие, должна быть произведена так, чтобы сегменты на разных рынках характеризовались в общем одинаковой реакцией на рекламу, продвижение товара и другие маркетинговые действия;

выбор оптимального сегмента должен производиться, исходя из обеспечения предприятию возможно более полного лидерства (достаточная емкость, благоприятные перспективы, минимальная или даже нулевая конкуренция, удовлетворение неудовлетворенных потребностей;

способ выхода на рынок с новым товаром должен наиболее полно отвечать потребительным свойствам изделия и емкости рынка, отражать чувственность предприятия и его репутацию, а также масштаб потребности в товаре;

при выборе маркетинговых средств воздействия на потенциального покупателя, следует помнить, что цена как фактор привлечения внимания к товару ставится сейчас по значимости на 3 место среды других факторов;

необходимо внимательно выбирать время выхода на рынок с новым для него товаром и не забывать о рекламой подготовке: нет смысла выходить на рынок в период неблагоприятной конъюнктуры, если предприятие не преследует далеко идущих целей и не готовит себе покупателей, предвидя период оживления спроса.

Маркетинг должен начинаться с разработки стратегии, которая характеризует не виды деятельности, а их цель, что, если на предприятии приняли эту стратегию, предприятие может использовать самые разные формы организации работы в области маркетинга в зависимости от конкретных внутренних обстоятельств и тех внешних условий, в которых действует предприятие.

Проблемн