Разработка производственной программы промышленного предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Содержание

 

Введение2

1.Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы промышленного предприятия4

2.Показатели производственной программы. Исходные данные для ее разработки5

3.Порядок планирования годового объема работ8

4.Разработка производственной программы ЗАО Кондитер13

5.Задача23

Заключение26

Список литературы27

 

Введение

 

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, которой определяют объем продаж. Однако по мере насыщения рынка и усиления конкурентной борьбы не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, в каком оно может их реализовать.

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Целью данной курсовой работы является исследование теории и практики разработки производственной программы промышленного предприятия.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- исследовать содержание, основные принципы разработки и показатели производственной программы промышленного предприятия;

изложить методологию планирования годового объема работ;

разработать полугодовую производственную программу для предприятия ЗАО Кондитер.

Методической основой работы послужили научно-практические публикации российских экономистов.

 

1.Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы промышленного предприятия

 

План производства и реализации продукции для промышленного предприятия определяет его производственную программу и является ведущим разделом в планировании деятельности.

План производства и реализации продукции - центральный раздел плана деятельности всего предприятия в целом. Все остальные разделы разрабатываются на основе этого плана.

Планирование производства промышленного предприятия обеспечивает неуклонный рост выпуска продукции, улучшение ее структуры (что характеризуется изменением удельных весов отдельных изделий и их групп в общем объеме продукции), повышение качества продукции, наиболее полное удовлетворение спроса потребителей, возможно и более полное использование производственной мощности предприятия.

При планировании и анализе производственной программы применяются натуральные и стоимостные показатели. В многономенклатурной программе суммарный объем работ нельзя выразить в натуральных показателях. Для этой цели используются стоимостные показатели. Пли планировании производственной программы учитываются две категории продукции: готовая продукция и незавершенная продукция.

При планировании производственной программы на промышленном предприятии рассматривается задача составления расписания ведения работ на всех объектах в плановом периоде (составляется календарный график). При этом следует руководствоваться следующими основными принципами:

1)в производственную программу должны включаться реальные объекты;

2)следует предусмотреть концентрацию ресурсов;

)необходимо увязать плановый объем работ с производственной мощностью промышленного предприятия;

)распределение работ должно быть осуществлено таким образом, чтобы обеспечить ритмичность работы всего предприятия в целом;

)в производственной программе необходимо предусмотреть увязку объемов работ, выполненных собственными силами и вспомогательным производством.

 

2.Показатели производственной программы. Исходные данные для ее разработки

 

Исходными данными для разработки производственной программы промышленного предприятия являются:

1)данные расчетов производственной мощности предприятия;

2)договора с заказчиками и другими предприятиями;

)протоколы согласований объемов работ;

)титульные списки;

)графики выдачи проектно-сметной документации:

а) проект организации производства;

б) проект производства работ;

в) смета затрат производства;

)графики выдачи в монтаж оборудования и материалов, поставляемых заказчиком;

7)ведомость объемов работ;

)распределение объемов работ по исполнителям.

В плане производства содержатся следующие основные показатели:

-объем реализации продукции;

-объем товарной продукции;

номенклатура продукции (план производства продукции в натуральном выражении).

Основным показателем общего объема продукции является реализованная п