Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?сновной и оперативной деятельности;
В зависимости от задач филиала компании соответственно меняется его организационная структура. Организационная структура Челябинского филиала ЗАО ТД Firma представлена на рисунке 4. Данная организационная структура является линейно-функциональной, где разделение на дирекции и внутри них осуществляется по функциональному принципу, а внутри отделов как по линейному, так и по функциональному.
Рассмотрим организационную культуру компании.
Критерии классификации Дила и Кеннеди степень допустимого в работе риска и скорость получения обратной связи. В соответствии с данной точкой зрения организационная культура ЗАО ТД Firma характеризуется высокой степенью риска трудовой деятельности сотрудников и низкой скоростью получения обратной связи ввиду большого количества горизонтальных уровней и местонахождении руководителей в разных филиалах Общества.
Таблица 3 Особенности культуры Поставить на карту свою компанию
ХарактеристикаОсобенность культурыКак ведут себя люди, которые хорошо приживаются или приобретают репутацию героя в данной группеОни могут долгое время терпеть неопределенность, всегда перепроверяют свои решения, обладают хорошей технической подготовкой, уважают авторитетыСильные стороны сотрудниковОни могут делать изобретения и открытия научного характераСлабые стороны сотрудниковОни очень медленно выполняют задания, их организации подвержены краткосрочным колебаниям экономического характераПривычки людей, которые хорошо приживаются или имеют репутацию героевОни одеваются сообразно своему положению в организации, их жилищные условия соответствуют их положению, старшие члены организации играют роль наставников по отношению к младшим
Далее проанализируем положение ЗАО ТД Firma на рынке. Прежде всего, рассмотрим особенности продукции компании.
Как было указано выше ТД Firma является полномочным эксклюзивным агентом ЧТПЗ и ПНТЗ и осуществляет весь спектр сбытовых операций с трубной продукцией в России и за рубежом. Таким образом, Торговый Дом реализует свыше 3600 типоразмеров труб из углеродистых, низколегированных легированных, нержавеющих марок стали и различных сплавов. Это трубы не только круглого сечения, но и овальные, плоскоовальные, квадратные, прямоугольные и шестигранные профили.
ОАОЧТПЗ специализируется на выпуске обсадных и бесшовных нефтепроводных труб больших диаметров: они более востребованы на рынке. По некоторым типоразмерам является монополистом среди российских производителей и конкурирует лишь с украинскими заводами. В то же время технические возможности ЧТПЗ по диапазону диаметров не столь широки, как у некоторых других производителей: недостаточно мощностей для термообработки, для придания трубам специальных свойств, как того требуют нефтяники, в недостаточном объеме присутствует в сортаменте средних диаметров.
Торговый Дом единственный в Российской Федерации реализует горячедеформированные бесшовные трубы диаметром более 325мм и холоднодеформированные бесшовные трубы диаметром более 120мм.
Свыше 85% всех выпускаемых труб проходят неразрушающий контроль качества.
Высокое качество труб регламентируется международной системой качества серии ISO 9001. Завод имеет лицензии на производство труб по стандарту Американского нефтяного института сертификат N 5L-0288 и немецкому стандарту DIN 1629, сертификат TUF CERT N 144990973.
На долю трубного производства ЗАО Группа ЧТПЗ приходится 23% отечественного рынка труб. Помимо нефтегазовой отрасли потребителями продукции трубного дивизиона Группы ЧТПЗ являются предприятия электроэнергетики, ЖКХ, машиностроения, приборостроения, атомной, химической промышленности.
Далее проведем анализ внешней среды. В рамках данного анализа выделяют анализ микросреды и анализ макросреды. Составляющими ближнего окружения являются потребители, конкуренты, партнеры, поставщики.
Потребители
Потребителями продукции являются нефтегазовый и энергетический комплексы России, предприятия машиностроения, строительная индустрия, сельское хозяйство и электроэнергетика, приборостроение, атомная, химическая промышленность.
Совокупный сортамент труб, производимых двумя предприятиями, покрывает 100% потребностей нефтегазовых компаний.
Конкуренты
Основными конкурентами Группы ЧТПЗ на рынке труб являются Трубная металлургическая компания и Объединенная металлургическая компания.
Отгрузка стальных труб данными компаниями в 20052006г. представлена на рисунке 5.
2005Тенденция2006Группа ЧТПЗ
ТМК
ОМК
23,7%
42,7%
16,2%Группа ЧТПЗ
ТМК
ОМК
21,9%
37,5%
21%Рисунок 5 Отгрузка стальных труб в 20052006 году
В соответствии с представленными данными можно показать структуру отгрузки стальных труб различными предприятиями России в 2006 году.
По рисунку видно, что наблюдается тенденция к снижению отгрузки труб Группой ЧТПЗ, и при этом значительно растет доля ОМК на рынке.
Рисунок 6 Отгрузка труб предприятиями России в 2006г.
Поставщики
Для Торгового Дома поставщиками явля