Разработка проекта организации районной информационно-консультационной службы Курчатовского района
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?трудников ИКС по медицинским учреждениям
Название вопросаКол-во вопросовК3Форма общенияКол-во вопросовКол-во вопросовК2К1Кол-во времени для ответа на 1 вопросКол-во времени для ответа на все вопросы1234567891011Юридические151по телефону8на основании личных знаний81118при личной встречи5доп. информация в системе ИКС41,31,11,435,72информация вне системы ИКС11,61,11,761,76письменный ответ2доп. информация в системе ИКС21,31,21,563,12Социальные151,1по телефону8на основании личных знаний8111,18,85доп. информация в системе ИКС41,31,11,5736,292при личной встречиинформация вне системы ИКС11,61,11,9361,936письменный ответ2доп. информация в системе ИКС21,31,21,7163,432Финансовые151,8по телефону8на основании личных знаний8111,18,8при личной встречи5доп. информация в системе ИКС41,31,11,5736,292информация вне системы ИКС11,61,11,9361,936письменный ответ2доп. информация в системе ИКС21,31,21,7163,432Организационные151,7по телефону8на основании личных знаний8111,18,85доп. информация в системе ИКС41,31,11,5736,292при личной встречиинформация вне системы ИКС11,61,11,9361,936письменный ответ2доп. информация в системе ИКС21,31,21,7163,432
3.5 Определение затрат
Определяем общее число работников ИКС:
Консультанты - 752 чел. (з\п 6000 руб.\мес.)
Директор - 1 чел. (з\п 30 000 руб.\мес.)
Секретарь - 1 чел. (з\п 6000 руб.\мес.)
Сторож-вахтер - 3 чел. (з\п 4000 руб.\мес.)
Водитель - 1 чел. (з\п 6000 руб.\мес.)
Уборщица - 1 чел. (з\п 4000 руб.\мес.)
Далее составим примерный годовой бюджет ИКС, исходя из затрат на функционирование службы:
З=М+ЗП+А+Пр,
где М - затраты на расходные материалы, связанные с осуществлением консультационной деятельности и делопроизводства, руб.;ЗП - затраты на заработную плату, руб.; А - арендная плата, руб.; Пр - прочие расходы, руб.
З = 1080000+54840000+1 200 000+200 000 = 57 320 000 рублей в год.
Таким образом, годовой бюджет ИКС 57 320 тыс. руб.
Определив примерный годовой бюджет ИКС, произведем расчет средней цены за разработку одного вопроса по формуле
где Рвопр - разработка одного вопроса, руб./воп.;
n - общее число вопросов, поступивших в ИКС в течение года, шт.
Р вопр. = 57 320 000/744336 = 77 руб./шт.
Итак, средняя цена за разработку одного вопроса 77 рублей.
4. Оценка финансово-экономического состояния предприятия
Оптимальный перечень показателей для проведения анализа, объективно отражающих тенденции изменения финансово-экономического состояния предприятия, формируется каждым предприятием самостоятельно. Коэффициенты в таком случае распределяются по четырем группам:
показатели ликвидности;
показатели финансовой устойчивости;
показатели рентабельности (прибыльности);
показатели деловой активности (оборачиваемости активов).
Возьмем информационную базу для формирования предприятие ООО Квадра.
Квадра находится по адресу г. Челябинск, Комсомольский пр., д. 2.
Квадра является обществом с ограниченной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. [3 С. 215]
Фирма работает на рынке с 2001 года.
Предприятие имеет в своем распоряжение офисные помещение, торговый зал, склады и автопарк состоящий из 3 автомобилей средней грузоподъемности.
Основная деятельность предприятия продажа абразивных инструментов (отрезных и зачистных кругов) в г. Челябинске.
Абразивный инструмент предназначен для шлифования и резки изделий из сталей легированных и углеродистых, отожженных или после закалки, из чугуна и из цветных сплавов.
Основными потребителями являются строительные организации, заводы и физические лица.
На основание бухгалтерской отчетности рассмотрим агрегированный баланс предприятия за период 2009-2010 гг.
Таблица 9 - Агрегированный баланс предприятия, тыс. руб.
Группа баланса (агрегат)Условное обозна-чениеСтроки балансаНа начало отчетного периодаНа конец отчетно-го периодаСреднее значе-ние123456АктивыНаиболее ликвидныеА1250+26018310,5Быстро реализуемыеА2240559696107603Медленно реализуемыеА3210+220+ 230+270+ 140487974196149в том числе, оборотныеА3210+220+ 230+270487974196149Трудно реализуемыеА4190+140156212821422Баланс (А1+А2+А3+А4)Ба120541831415184ПассивыНаиболее срочные обязательстваП162055335472050Краткосрочные обязательстваП2610+66021829391578,5Долгосрочные обязательстваП3590--0Постоянные пассивыП4490+630+ 640+ 650112831182811555,5Баланс (П1+П2+П3+ П4)Бп120541831415184
Итак, как видно из таблицы 9 наиболее ликвидные активы за рассматриваемый период уменьшились на 15 тыс. руб., быстрореализуемые и медленно реализуемые активы увеличились. Труднореализуемые активы уменьшились. Все пассивы баланса увеличились. Таким образом, баланс предприятия за рассматриваемый период увеличился на 6259 тыс. руб.
Таблица 10 - Основные показатели формы №2 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
ПоказательУсловное обозначениеНомер строкиЧисловое значение за отчетный периодЗа аналогичный период предыдущего годаСредний показатель123456Выручка (нетто) от продажи товаров, продукцииВ010296792304126360Себестоимость проданных товаров, продукцииС020234171884921133Валовая прибыльПв029626241925227Коммерческие расходыКР030517534494312Управленческие расходыУР040--0Прибыль от продажПп0501087743915Прибыль до налогообложенияПн140825493659Налог на прибыль и иные обязательные платежиНп150272135203,5Чистая прибыльП