Разработка основных элементов логистической системы предприятия
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?инять руководство предприятия.
Как организация процесса сбыта, во всем его многообразии, логистика распределения была призвана стать органической частью системы производства, нацеленной на удовлетворение разнообразных потребностей заказчиков. Основная цель логистической системы распределения - доставить товар в нужное место и в нужное время.
Основным рынком товаров ООО ГЗ ЖБИ является рынок товаров строительного назначения.
Основными потребителями продукции ООО ГЗ ЖБИ являются ООО Рудстрой, ООО Мироторг, ООО Дорстройматериалы, БПМК СПАКО-Стройгигант, ООО КМАПЖС и т.д.
Сбыт продукции предприятия осуществляется в основном методом прямых продаж, так как такая система реализации позволяет сохранять полный контроль за ведением торговых операций, экономить средства на оплату услуг посредников и поддерживать непосредственный контакт с потребителем. Систему сбыта в этом случае графически можно представить следующим образом (см. рис.7).
Рис. 7. Система сбыта ООО ГЗ ЖБИ.
Остальная часть продукции реализуется покупателям с помощью оптовых фирм, посредством заключения с ними договорных отношений, а также через свободные рыночные отношения.
Рис. 8. Система сбыта продукции ООО ГЗ ЖБИ с помощью посредников
Посредническое звено в данной ситуации, повышает эффективность сбытовых операций, так как высокий профессионализм посредника в сбытовой и коммерческих сферах позволяет ускорить окупаемость затрат и оборачиваемость средств за счет универсальных и специализированных операций, создает удобство для конечного покупателя.
Таким образом, в случае, когда ООО ЖБИ требуется организовать дополнительный канал реализации, ведя борьбу с конкурентами на новых рынках, нужно прибегнуть к помощи дистрибьюторов. В этой ситуации предприятие может установить цены ниже, чем на своем традиционном рынке. Тем самым оно увеличивает объем сбыта продукции и получает за счет этого прибыль в большем размере.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данном курсовом проекте были рассмотрены основные теоретические и практические вопросы разработки основных элементов логистической системы ООО ГЗ ЖБИ.
Анализируя работу предприятия, можно сделать вывод, что для правильного расчета объемов закупок сырья и производства необходимо учитывать основные материальные потоки логистической системы предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики выявил необходимость планирования оптимального объема производства и материальных ресурсов.
Основными недостатками в производственной сфере предприятия являются:
большие издержки хранения запасов;
снижена оборачиваемость оборотных средств из-за большой доли запасов в структуре активов предприятия.
Для оптимизации работы предприятия в производственной сфере, можно предложить следующие пути устранения недостатков:
. Рассчитать оптимальный объем закупок.
Для этого был выбран наиболее подходящий для ООО ГЗ ЖБИ вариант поставок материальных ресурсов с фиксированным объемом поставок. Определение оптимального размера заказа обеспечит уменьшение издержек на хранение запасов без потери качества обслуживания.
2.Оптимизация логистических операций.
Это позволит ускорить оборачиваемость оборотных средств, а так же сократить время прохождения товаров по логистической цепи.
Основными потребителями продукции ООО ГЗ ЖБИ являются ООО Рудстрой, ООО Мироторг, ООО Дорстройматериалы, БПМК СПАКО-Стройгигант, ООО КМАПЖС и т.д.
Сбыт продукции предприятия осуществляется в основном методом прямых продаж, так как такая система реализации позволяет сохранять полный контроль за ведением торговых операций, экономить средства на оплату услуг посредников и поддерживать непосредственный контакт с потребителем. В случае, когда ООО ЖБИ требуется организовать дополнительный канал реализации, ведя борьбу с конкурентами на новых рынках, нужно прибегнуть к помощи дистрибьюторов. В этой ситуации предприятие может установить цены ниже, чем на своем традиционном рынке. Тем самым оно сможет увеличить объем сбыта продукции и получит за счет этого прибыль в большем размере.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних учебных заведений - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005.
.Логистика: Учебник / Под ред. Б. А. Аникина - М: ИНФРА-М, 2007.
.Неруш Ю.М. Учебник для вузов. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.
.Николайчук В.Е. Логистика. - СПб: Питер, 2009. - 160с.
.Основы логистики: Учеб. Пособие/Под ред. Л.Б.Миротина и В.И. Сергеева - М.: ИНФРА-М, 2008.
.Сергеев В. И. Логистика в бизнесе: Учебник- М.: ИНФРА-М, 2007.
.Чудаков А. Д. Логистика: Учебник - М.: Издательство РДЛ, 2008.
8.">
.">
.">
.">
.">