Разработка мультисервисной сети
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
ргии, необходимое для освещения в час, кВт;
В1 - число дней в год, необходимых для работы аппаратуры, дн.;
В2 - число дней в год, в течение которых происходит потребление энергии за счет освещения, дн.;
Ч1 - время работы аппаратуры в течение рабочего дня, час;
Ч2 - количество часов использования освещения в течение рабочего дня, ч.
Э = 2,56 * (0,5 * 365* 24 + 0,02 * 365*15) = 11 223,75 руб.
Поскольку новая аппаратура сделала ненужным сервер доступа, но при этом он будет использоваться для других целей (рабочее место сотрудника компании, дополнительный мультимедиа сервер и т.д), то расходы на электроэнергию увеличиваются на 11 223,75.
Сумма расходов на амортизацию и износ (текущий ремонт) оборудования может быть рассчитана по следующей формуле:
, (5.3)
где Кб балансовая стоимость оборудования.
б,в - норма отчислений на амортизацию и износ (текущий ремонт) соответственнло;
В1 - число дней работы аппаратуры;
Ч1 - количество часов работы оборудования;
ПФВР годовой полезный фонд рабочего времени, дн. [15].
Амортизационные отчисления для оборудования составят
Следовательно эксплуатационные затраты в проектируемом варианте составят:
С = 80 262 + 11 223,75 + = 149 335,75
.4 Оценка экономической эффективности
Цель данного проекта смена технологии передачи данных для повышения отказоустойчивости сети, облегчения мониторинга и управления сетью, упрощения подключения новых абонентов. Основной статьей экономии будет являться требование меньшего числа обслуживающего персонала.
На данный момент прирост абонентов составляет в среднем 3 абонента в день. Соответственно в среднем 1008 абонентов в год, учитывая отключение абонентов от сети ООО СКАЙЛАЙН, в среднем 10 абонентов в месяц, это число составит 888 абонентов.
С увеличением числа абонентов при использовании старой технологии была бы необходимость увеличивать штат технической поддержки на 1 человека раз в год, штат техников, работающих на дому у абонентов в случае неисправностей на 2 человека в год. С внедрением технологии IPoE увеличение штата потребуется гораздо реже.
Зарплата сотрудника технической поддержки составляет 4900 рублей в месяц, зарплата техника - 5300 рублей. 80 262 и 86 814 в год соответственно. На основании этих данных сделаем оценку экономии денежных средств в результате внедрения проекта.
Таблица 5.4 Расчет объема сэкономленных средств
Период времени2012201320142015Расходы на персонал без внедрения IPoE668 304922 1941 176 0841 429 974Расходы на персонал с внедрением IPoE414 414414 414581 490581 490Экономия средств от внедрения технологии253 890507 780594 594848 484
Произведем расчет экономических показателей эффективности проекта.
Срок окупаемости проекта (РР) будет рассчитываться как отношение капитальных вложений в проект, составляющих 445 000 руб. и погодовых сальдо притоков и оттоков финансовых средств, связанных с реализацией проекта. Оценка сальдо притоков и оттоков, связанных с проектом, проведена в таблице 5.5.
Таблица 5.5 Сальдо денежного потока по проекту
ПоказательПериод времениИтого2012201320142015Входящие денежные потоки253 890507 780594 594848 4842 204 748Исходящие денежные потоки149 336149 336149 336149 336597 344Сальдо денежного потока104 554358 444445 258699 1481 607 404Капитальные вложения445 000445 000Сальдо денежного потока, нарастающим итогом с учетом капитальных вложений-340 44617 998463 2561162404
При сравнении скорректированного дохода по годам реализации проекта и объема капитальных вложений, составляющего 445 000 руб., видно, что в течение первого года проект себя не окупает: сумма доходов за первый год реализации меньше, чем объем капитальных вложений. Переходящая на второй год реализации проекта часть капитальных вложений, составляет величину
104554 = 340446. (РР = 1 году)
Определим, за какую часть 2013 года капитальные вложения будут полностью окуплены, получаем:
PPi = 340446 / 358444 = 0,94 года или 11 месяцев.
Таким образом, срок окупаемости проекта будет равен одному году и одиннадцати месяцам.
Для расчета чистой текущей стоимости (NPV) необходимо привести планируемые экономии к ценам базового периода, то есть продисконтировать их с использованием реальной ставки дисконтирования, рассчитываемой с учетом инфляционных изменений. За базу расчета дисконтного множителя возьмем рыночную ставку по коммерческим кредитам. Ставка рефинансирования ЦБ РФ с 3.05.2011 года установлена в размере 8,5% годовых, в данном примере за рыночную ставку по коммерческим кредитам примем ставку рефинансирования ЦБ, равную 8,5% годовых (ro = 8,5%) Прогнозируемый уровень инфляции на 2011 - 2014 гг. в среднем составляет 5,5%, искомая ставка дисконтирования потока платежей.
(5.4)
rp = 0,055 + 0,085 + 0,055*0,085 = 0,1446 или 14,46% реальная ставка дисконтирования с учетом инфляции.
, (5.5)
где Di доходы (входящие денежные потоки) i-го периода;
Зi - текущие расходы (выходные денежные потоки) i-го периода;
Ko - капитальные вложения;
Pi - суммарный денежный поток (экономия) i-го периода;
r - коэффициент дисконтирования.
;
NPV = 91345 + 275726 + 296839 + 388415 - 445000 = 607325
Полученное значение чистой текущей стоимости больше нуля, что говорит о том, что проект следует принять.
Индекс рентабельности проекта (PI) это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам, он определяется как
, (5.7)
где Ko капитальные вложения;
Pi - суммарный денежный поток (экономия) i-го периода;
r