Разработка инвестиционного проекта и оценка его эффективности (на примере ООО "Юниорстрой")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и другие.); обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, в соответствующие архивные учреждения, в соответствии с перечнем документов, установленным соответствующими правовыми актами.
Общество создано без ограничения срока деятельности.
Основной целью деятельности общества является получение прибыли.
Таким образом, цель - это конкретное, конечное состояние или желаемый результат, который стремится добиться организация.
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности.
У организации могут быть разнообразные цели. Организации, которые занимаются бизнесом, сосредоточены, главным образом, на создании определенных товаров или услуг в рамках специфических ограничений - по затратам и получаемой прибыли. Эта их задача отражена в таких целях, как рентабельность (прибыльность) и производительность.
Стратегическая цель ООО Юниорстрой - занять лидирующие позиции в производстве шин премиального и среднего ценовых сегментов и стать наиболее прибыльной компанией в шинной отрасли на территории РФ.
Долгосрочные цели (3-5 лет):
-разработка систем охраны окружающей среды и менеджмента качества;
-подтверждение комплектации автозаводов;
-улучшение качественных показателей и снижение брака;
-увеличение объема продаж - в 2 раза;
-увеличение доли рынка;
-увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу на 35%.
Владельцы (акционеры) предприятия, заинтересованы в постоянном и все более возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности. Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности предприятия, в развитии с ним долгосрочных отношений, в благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей наивысшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене.
Главной целью Политики Общества в области качества - удовлетворение запросов и ожиданий потребителей за счет постоянного повышения качества.
Достижение поставленной цели осуществляется через систему менеджмента качества.
Осуществление данной политики предусматривает:
-понимание, что доверие потребителя - прежде всего;
-уважение и партнерские взаимоотношения с поставщиками;
-непрерывное совершенствование производства с ориентацией на лучшие достижения;
-непрерывное повышение уровня знаний и профессиональной квалификации всех работников завода;
-вовлечение каждого сотрудника в деятельность по улучшению качества;
-каждое подразделение является поставщиком и потребителем;
-поддержание на предприятии атмосферы доверия, взаимопонимания и уважения; соблюдение культуры делового общения;
-одним из основных направлений повышения эффективности производства считать стимулирование качества и производительности труда;
-проблема качества на предприятии касается всех: каждый работник завода - от генерального директора до рабочего - несет ответственность за качество своего труда.
Качество - основное условие рыночного успеха, поэтому качество - это стратегическая цель ООО Юниорстрой и всегда остается приоритетным направлением в его деятельности.
Солидность и известность предприятия в деловых кругах России подкрепляется высоким качеством продукции.
Первым среди российских шинных заводов ООО Юниорстрой в 2008 году получил сертификаты соответствия системы менеджмента качества предприятия международному стандарту ИСО-ТС 16949 и системы экологического менеджмента международному стандарту ИСО-14001.
Органы управления ООО Юниорстрой согласно учредительного документа (Устава) можно разделить на законодательные и исполнительные.
Высшим (законодательным) органом управления общества является общее собрание акционеров.
Общее собрание акционеров проводится ежегодно в сроки установленные уставом общества (годовое общее собрание акционеров должно быть проведено в период с 1 марта по 30 июня в год, следующий за отчетным финансовым годом).
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - генеральным директором. Генеральный директор подотчетен общему собранию акционеров.
Генеральный директор общества без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.
К компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров. Исполнительный орган общества организует выполнение решений общего собрания акционеров, принимает решение о созыве годовых общих собраний акционеров, утверждает повестку дня и организует подготовку к проведению общих собраний акционеров. Внеочередное собрание акционеров проводится по решению генерального директора, требованию ревизионной комиссии (ревизора), аудитора общества, а также акционера (акционеров) являющегося владельце