Разработка и реализация антикризисной программы ОАО "Красногорскресурсы"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
раскрыть теоретические аспекты формирования антикризисной программы на предприятии, ее сущность, содержание и этапы разработки;
описать методику анализа финансового состояния предприятия для оценки целесообразности разработки антикризисной программы;
- провести анализ финансовых результатов и финансового состояния на примере ОАО Красногорскресурсы и дать их оценку;
разработать программу антикризисного управления ОАО Красногорскресурсы;
представить экономическое обоснование антикризисной программы в ОАО Красногорскресурсы
В дипломной работе использованы труды следующих авторов: О.Ю. Дягель, В.Я. Захарова, А.Т. Зуб, Е.М. Паниной, В.В. Ковалева, Л.В. Лысенко, Г.В. Савицкой и др., а также действующее законодательство Российской Федерации: гражданское законодательство, федеральные законы и постановления Правительства РФ о банкротстве организаций и другое.
Методологической основой исследования выступили Методические положения по оценке финансового состояния предприятий, утвержденные распоряжением ФУДН, метод сравнения (вертикальный, горизонтальный и трендовый анализ), коэффициентный метод, метод наглядного изображения результатов анализа (метод табулирования), балансовый метод.
Практическая значимость дипломной работы заключается в выработке рекомендаций по разработке антикризисной программы на предприятии и укреплению его финансового положения анализируемого предприятия.
Дипломная работа состоит из трех глав, введения, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические и методические аспекты формирования антикризисной программы на предприятии.
Во второй главе проводится анализ финансового состояния и дается оценка эффективности работы ОАО Красногорскресурсы. Основными источниками информации для анализа послужили бухгалтерские балансы и отчеты о прибылях и убытках ОАО Красногорскресурсы за 2009-2011 гг.
Третья глава включает разработку антикризисной программы по улучшению финансового состояния ОАО Красногорскресурсы.
1. Теоретические и методические аспекты формирования антикризисной программы на предприятии
.1 Сущность и содержание антикризисной программы на предприятии
История рыночной экономики показывает, что она развивается неравномерно, колебания объемов производства и сбыта, возникновение кризисов - общая закономерность ее развития.
Как считает В.Я. Захаров, невозможно дать устраивающее всех определение кризиса, потому что кризис - это особое состояние объекта управления (или процесс), рассматриваемое в динамике. Объектов управления великое множество. Разнообразие их огромно, как огромно и разнообразие состояний, через которые они проходят и которые по-разному оцениваются разными общественными группами (акционерами, менеджерами, персоналом, потребителями, поставщиками, органами власти, конкурентами). Более того, каждый последующий кризис отличается от предыдущего [30. С. 5].
В современной экономической литературе общепринятой является позиция, что понятия - предприятие в кризисе и предприятие-банкрот аналогичны. Исследования по определению четкой взаимосвязи и субординации данных понятий тактически отсутствуют.
Чтобы разобраться в данном вопросе, по мнению З.А. Круш и Л.В. Лущикова, необходимо определить [40. С. 39]:
что такое кризис и банкротство предприятия;
в чем состоят взаимосвязь, различие и субординация данных понятий;
какую роль играет данное разграничение доля целей антикризисного управления предприятием.
Дж.М. Кейнс охарактеризовал кризис как внезапную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, тогда, как и обратном процессе, такого резкого поворота частую не бывает. Позиция современных экономистов в целом сводится к тому, что кризис предприятии - это нежелательное развитие событий, которое, как правило, является следствием противоречия межу потребностями и возможности обеспечения нормального воспроизводственного процесса. С позиции масштаба кризиса ли степени поражения предприятия кризисом) различают производственный, коммерческий, управленческий, инвестиционный, финансовый выделением в его составе структурного, доходности), платежный и другие виды экономических кризисов [40. С. 39].
На поверхности экономических процессов противоречия, обусловливающие появление и развитие кризисов, обязательно отражаются на финансовых отношениях. В соответствии с Федеральным законом РФ О несостоятельности (банкротстве) от 27 октября 2002 г. №127-ФЗ: Несостоятельность (банкротство) - это признанная арбитражным судом или объявленная должником его неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей [5].
Основным внешним признаком банкротства является неплатежеспособность, которая в свою очередь практически всегда является результатом платежного кризиса. Вместе с тем истоки неплатежеспособности скрыты и в других (глубинных) видах кризиса: производственном (при снижении производительности труда), коммерческом (при уменьшении товарности, снижении выручки), управленческом (при отсутствии квалифицированных кадров), финансовом (при неудовлетворительной структуре активов и пассивов, снижении рентабельности, деловой активности) и др.
Все виды кризисов взаимо