Разработка и освоение производства бытового деревообрабатывающего станка
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Вµхнический уровень на рассматриваемом предприятии является высоким и достаточным для производства инновационной продукции. И для данного нововведения оно будет вполне открытым.
Таким образом, предприятие, производящее различные станки, как производственная система, состоящая из отдельных взаимосвязанных подсистем, в целом имеет необходимый уровень восприимчивости данной инновации.
Параметры производственной системы и параметры нововведения имеют достаточно много точек соприкосновения. Поэтому шансы удачной разработки и выпуска новой продукции довольно высоки.
Станкоинструментальная промышленность играет первостепенную роль в развитии отраслей машиностроения и металлообработки. Станкостроению, как ни одной другой отрасли машиностроения, свойственна цикличность развития с подъемами или спадами: при первых признаках экономического спада заказы на станки резко сокращаются.
станок производственный инновационный риск
2.4 Классификация инновации
Теперь проклассифицируем инновации по предложенным признакам:
. По содержанию: технические. Выпуск бытового деревообрабатывающего станка предполагает инновации в технической сфере.
. По особенностям инновационного процесса: внутриорганизационные. Завод принял решение самостоятельно выпускать инновационную продукцию без сотрудничества с партнерами.
. По уровню разработки и распространения: отраслевые.
. По степени новизны: абсолютная.
. По новационному потенциалу: модифицированные. Для предприятия, занимающегося выпуском оборонной продукции, инновация не значительно повлияет на основное производство.
. По сферам разработки: промышленная инновация.
3. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ
НОВОВВЕДЕНИЯ
В зависимости от сложности решаемых проблем и степени риска могут применяться различные организационные формы освоения нововведения. В данном случае в структуре действующего предприятия создается подразделение для разработки и освоения новой продукции.
Для того чтобы перейти к выбору источников финансирования инновационного проекта, необходимо сформировать инвестиционный замысел. Инвестиции могут быть в форме:
денежных средств или их эквивалента;
земельных участков;
капитального имущества;
имущественных прав на интеллектуальную собственность.
Как правило, предприятия, осуществляющие инновационные проекты, имеют некоторое преимущество, выражающееся в обладании необходимой интеллектуальной собственностью. Поэтому такие предприятия на начальных этапах нуждаются в инвестициях в форме денежных средств, необходимых для финансирования исследований и разработок, а на последующих этапах кроме денежных средств еще и в форме капитального имущества, а при необходимости и в форме земельных участков.
В качестве источников финансирования мы используем привлеченные средства. Преимущество привлеченных средств в том, что не выплачиваются проценты, а расширяется круг собственников. Ожидаемая отдача должна быть привлекательной для инвесторов.
4. ПЛАН РАБОТ ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЯ
.1 Основные этапы инновационного проекта
Все этапы любого инновационного проекта можно объединить в следующие группы: подготовительная, осуществления и функционирования.
Основные этапы инновационного проекта и соответствующие этим этапам затраты приведены в таблице 3.
Таблица 3 - Основные этапы инновационного проекта
Стадия проектаСодержание стадии для проекта создания нового продуктаСтоимость этапа, тыс. руб.1. Подготовительная стадияПрикладные исследования400Техническое предложение80Эскизный проект1002. Стадия осуществленияТехнический проект800Рабочая документация2000Корректировка документации3003. Стадия функционированияТехническая подготовка производства13120
Затраты на технологическую подготовку производства зависят от масштаба планируемого производства. В данном случае производство крупносерийное. Соответственно следует стоимость этого этапа брать 4Рокр.
Рокр = 4 * (80 + 100 + 800 + 2000 + 300) = 13 120 тыс. руб.,
где Рокр - стоимость опытно-конструкторских работ. Стоимость ОКР берется для одного варианта подготовительной стадии.
4.2 Управление рисками инновационного проекта
Риск - характеристика ситуации, имеющей неопределенность исхода, при обязательном наличии неблагоприятных последствий. Риск предполагает неуверенность, либо невозможность получения достоверного знания о благоприятном исходе в заданных внешних обстоятельствах.
Исследуем подробнее риск неполучения положительного результата на подготовительной стадии. Инвестор, вкладывающий средства в инновационный проект, должен осознавать, что вероятность успешного окончания этапов исследования и разработок составляет в среднем рs=0,4. В этом случае средневероятная величина потерь составит
=(1-ps)(Pп+Ро),
где Pп, Ро - стоимость подготовительной стадии и стадии осуществления соответственно.
Итак, F = (1-0, 4) * (400+80+100+800+2000+300) = 2 208 тыс.руб.
Управление рисками подразумевает минимизацию риска и его учет. Для минимизации риска используется многовариантный подход, а для его учета - страхование. Многовариантный подход основан на том факте, что подготовительная стадия имеет значительно меньший удельный вес в структуре затрат на инновационный процесс. В то же время после получения нескольких