Разработка бизнес-плана на производство и использование концентрированного органического удобрения
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
Вµрческое сельхозпредприятие коллективно-долевой формы собственности.
Основные потребители
Предприятия переработки сельхозпродукции различных форм собственности.
Персонал: 420 человек.
Краткое описание проекта
Цель проекта
(В цели проекта необходимо кратко, одним-двумя предложениями описать главную цель проекта, по которому составляется бизнес-план. Например, предлагаем нижеследующую формулировку.)
Предлагаемый бизнес-план содержит обоснование целесообразности приобретения линии производства и дальнейшего внутрихозяйственного использования концентрированного органического удобрения Агровит Кор (далее КОУ), изготавливаемого из навоза сельскохозяйственных животных (70% сырья), торфа, лигнина, отходов бойни (переработки мясной продукции), почвы и альфа-добавки, представляющей собой один из компонентов КОУ секретного состава, реализуемого фирмой поставщиком линий для производства КОУ.
Объект инвестиций:
(В данном подпункте необходимо указать основные отличительные особенности или свойства объекта инвестирования линии для производства КОУ.)
Линия для производства КОУ включает в себя комплекс машин для хранения и подготовки исходного сырья, производства и хранения готового КОУ.
Линия для производства КОУ может быть различной по производительности. Предварительно проведенные расчеты показали, что из всех альтернатив Хозяйство нуждается в приобретении линии производительностью не более 3 тонн/сутки. Подробный перечень машин, входящих в состав данной линии, их технико-эксплуатационные и экономические характеристики приведены в приложении настоящего бизнес-плана.
Цели настоящего проекта
(В данном подпункте более подробно указываются те цели проекта, которые должны быть достигнуты для достижения главной цели.)
1. Рассмотреть практическую возможность приобретения, запуска и производства КОУ, с последующим их использованием на полях Хозяйства.
2. Рассчитать планируемый уровень окупаемости проекта приобретения и эксплуатации линии по производству КОУ.
3. Определить показатели эффективности производства и внутрихозяйственного использования КОУ.
4. Определить возможность возврата кредитных ресурсов на заданных условиях и в фиксированные сроки кредитования.
Задачи в инвестиционный период
(Для достижения указанных выше целей необходимо решить ряд основных задач. Эти задачи указываются в данном пункте.)
1. Обоснование величины производительности линии для производства КОУ, которая находится в зависимости от сырьевой базы и потребности растениеводства в данном удобрении.
2. Согласование условий приобретения и приобретение линии для производства КОУ требуемой производительности у официального дилера фирмы ООО Нооэкосфера XXI века г. Ростова-на-Дону.
4. Обоснование структуры и количества требуемого сырья; заключение договоров поставки на ближайшие 2 года.
5. Доставка, монтаж и запуск производственной линии.
6. Обеспечение выполнения экологических требований к данному виду производства: обустройка территории, обеспечение работников требуемыми средствами защиты, постройка склада для временного хранения КОУ.
7. Плановая эксплуатация производственной линии.
Стратегия реализации проекта
(Стратегия это долговременный план действий. Стратегия помогает планированию своих действий и убеждению потенциальных инвесторов в серьезности ваших намерений)
Для достижения поставленных целей и задач предлагается следующая стратегия реализации проекта.
1. Проведение необходимых предварительных технико-экономических, агрохимических и оптимизационных расчетов для обоснования требуемой производительности линии, стоимости ее приобретения, доставки и монтажа, возведения дополнительных сооружений.
2. Проведение предварительных технико-экономических расчетов окупаемости внутрихозяйственного производства и использования КОУ, а именно:
2.1. Определение изменения затрат на внесение органических удобрений (экономия/перерасход);
2.2. Определение изменения количества и качества получаемой продукции растениеводства, а также выручки от ее реализации (увеличение/уменьшение выручки).
2.3. Расчет дисконтированного дополнительного дохода/затрат за период срока жизни настоящего проекта (5 лет).
2.4. Расчет интегрированных показателей эффективности инвестиций в приобретение и эксплуатацию линии для производства КОУ.
3. В случае положительных показателей эффективности инвестиций разработка бизнес-плана.
4. Определение инвесторов в соответствии с границами допустимых условий кредита.
5. Финансирование, приобретение, доставка и монтаж производственной линии.
6. Эксплуатация линии, временное хранение и внесение КОУ на поля Хозяйства.
7. Реализация продукции растениеводства, возврат кредитных средств и осуществление цикличности производства-внесения КОУ. Необходимы предварительные расчеты требуемых материальных и финансовых средств для обеспечения бесперебойного цикла производства.
8. Осуществление текущего контроля и учета выполняемости намеченных в бизнес-плане показателей эффективности инвестиций.
Форма и степень участия государства
(В случае участия в инвестиционном проекте государственных органов, либо осуществления проекта в соответствии с указами, законами и другими решениями властных структур, данный