Разработка бизнес-плана на примере ООО "ОСК"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

соответствующие соседним приоритетам, являются эквидистантными.

Для получения значений веса каждого простого риска было принято отношение весов, соответствующих первому и третьему приоритетам, равное 10 и вес простого риска в третьем приоритете был принят равным 0,01.

При использовании средней арифметической вес одного простого риска в первом приоритете составит 0,1. Вес простого риска во втором приоритете составит 0,055=(0,01+0,1)/2.

 

Анализ рисков настоящего инвестиционного проекта

Таблица 8.1

ЭкспертыСред-Прио-Простые рискиЭксперт 1Эксперт 2Эксперт 3няя Viритет PiWiPi12345678Подготовительная стадия1,671.Удаленность от инженерных сетей000030,010,002.Отношение местных властей250251710,11,673.Доступность подрядчиков на месте000030,010,00Строительство9,831.Платежеспособность заказчика025251710,11,672.Непредвиденные затраты5050755810,15,833.Валютный риск250251710,11,674.Недостатки проектно-изыскательских работ2550253330,010,335.Несвоевременная поставка комплектующих252501730,010,176.Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих000020,0550,007.Недобросовестность подрядчика252501730,010,17Функционирование10,29Финансово-экономические:6,251.Неустойчивость спроса2525503330,010,332.Появление альтернативного продукта (конкурента)2525503330,010,333.Снижение цен конкурентами2525252530,010,254.Увеличение производства у конкурентов2500830,010,085.Рост налогов5050505030,010,506.Неплатежеспособность потребителей0025810,10,837.Рост цен на сырье, материалы, перевозки5050254230,010,428.Зависимость от поставщиков250251730,010,179.Недостаток оборотных средств2525503310,13,33Социальные:2,461.Трудности с набором квалифицированной рабочей силы0025830,010,082.Угроза забастовки252501710,11,673.Отношение местных властей252501730,010,174.Недостаточный уровень заработной платы0250820,0550,465.Квалификация кадров0025830,010,08Технические:1,331.Нестабильность качества сырья и материалов250251730,010,172.Новизна технологии025251730,010,173.Недостаточная надежность технологии025251720,0550,924.Отсутствие резерва мощности0250830,010,08Экологические:0,251.Вероятность залповых выбросов025251730,010,172.Вредность производства0250830,010,08Суммарный риск проекта21,79

Из приведенных данных следует, что вероятность риска для подготовительной стадии - 1,67%, которая складывается из риска отношения с местными властями.

Строительная стадия отличается существенно более высоким уровнем риска, чем подготовительная. Особую опасность в ней представляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизиться общая рентабельность проекта.

Обратим внимание на то, что один из простых рисков - несвоевременная подготовка ИТР и рабочих - признан экспертами несущественным. Все они выразили уверенность в том, что вероятность этого риска равна нулю.

Из результатов расчета финансово-экономических рисков следует, что средняя вероятность составляет примерно 6,25%, причем главной, доминирующими причинами этого является недостаток оборотных средств, вероятность существенного изменения налоговой системы и возможная неплатежеспособность потребителей.

Вероятность социальных рисков составляет 2,46%, причем их подавляющая часть обусловлена угрозой забастовки.

Среди технических рисков, как и следовало ожидать, наибольшие опасения вызывает недостаточная надежность технологии. Рассматриваемый проект не связан со значительными экологическими рисками.

 

Риски по композициям стадии функционирования Таблица 8.2

КомпозицииРискФинансово-экономические6,25Социальные2,46Технические1,33Экологические0,25Итого10,29

 

Сведенные по всем стадиям инвестиционного проекта риски Таблица 8.3

СтадияРискПодготовительная1,67Строительная9,83Функционирования10,29Всего21,79

Риск проекта, как правило, в первую очередь связан с небольшим числом особо опасных факторов. В таблице 8.4. приводятся наиболее значимые риски.

 

Наиболее значимые риски Таблица 8.4

Непредвиденные затраты5,83Недостаток оборотных средств 3,33Валютный риск1,67Угроза забастовки1,67Платежеспособность потребителей 1,67

В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:

  1. заключение контрактов на поставку и выполнение работ на условиях под ключ;
  2. получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;
  3. разработка системы мероприятий по снижению потребности предприятия в оборотных средствах за счет повышения ритмичности работы, уменьшения запасов, и работы с дебиторами;
  4. заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями;
  5. использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).

2.12 План реализации проекта

 

Для управления инвестиционным проектом развития ООО ОСК по решению Советом Директоров общества будет создана рабочая группа под руководством Генерального директора предприятия. Генеральный директор предприятия, являющийся в соответствии с Уставом единоличным исполнительным органом общества, своим приказом формирует рабочую группу, в состав которой будут введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора и банковские специалисты по проектному финансированию.

План реализации инвестиционного проекта развития производства на ООО ОСК включает следующие основные этапы:

Закупка технологического оборудования

Строительство

Монтаж технологического оборудования

Организация службы маркетинга (силами ООО ОСК с использованием опыта передовых зарубежных и отечественных производителей).

Организация производственной деятельности (силами ООО ОСК»