Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?нике - экономических характеристик и прогнозных данных о максимальных объёмах использования программного изделия. Потенциальный эффект используется при оценки деятельности организаций - разработчиков программного изделия.
Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности.
В данном разделе изложена методика и специфика расчёта экономической эффективности проекта, а также указаны все необходимые для выводов показатели и формулы для расчётов.
В основе описания экономической эффективности лежит сопоставление существующего и внедряемого технологических процессов (базового и проектного вариантов), анализ затрат, необходимых для выполнения всех операций технологического процесса.
Под существующим технологическим процессом подразумевается та методика получения оперативных данных из действующей системы, которая использовалась бы при составлении отчёта, если бы не существовало автоматизированного решения задачи.
Сопоставление базового и проектного вариантов производится на
основании расчёта экономических показателей.
Экономическая эффективность проекта складывается из составляющих:
- косвенного эффекта, который характеризуется увеличением прибыли,
снижением затрат;
- прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых и
стоимостных показателей.
Для расчёта экономической эффективности используются следующие трудовые показатели:
абсолютное снижение трудовых затрат ( Т):
Т = Т0 Т1
где: Т0 - трудовые затраты информации по базовому варианту;
Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт):
Кт = Т / Т0 х 100 %
индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности
труда (Ут):
Yт = С0 С1
К стоимостным показателям относятся:
абсолютное снижение стоимостных затрат ( С ):
С = С0 - С1
где: С0 - стоимостные затраты на обработку информации по базовому варианту;
С1 - стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (Кс):
Кс = С / Со х 100%
индекс снижения стоимостных затрат (Ус):
Ус = С0 / С1
Расчёт показателей экономической эффективности.
Здесь будут рассчитаны затраты (трудовые и стоимостные) на работу в базовом варианте и на работу после внедрения задачи автоматизации.
Расчет трудовых затрат по базовому и проектному варианту.
А. Базовый вариант (ведение контроля в ручную)
Объём работы измеряется количеством обработанных документов, которые должен обработать специалист в существующей системе. Обрабатывается в бухгалтерии примерно 700 документов в год. Задействованы в этой работе 3 человека.
Норма выработки показывает, сколько за один час специалист может обработать документов при базовом варианте решения задачи. В нашем случае норма выработки в час составляет 1,8 документа.
Трудоёмкость (Т0) определяется делением объёма работы на норму выработки
(2500 /1,1 = 2272) час.
Б. Проектный вариант (контроль с помощью АИС)
Норма выработки при проектном варианте показывает. Сколько специалист за один час обрабатывает документов с использованием АИС Склад и реализация.
Обрабатывается 600 документов.
Норма выработки в час составляет 10 документов.
Трудоёмкость (Т0) определяется делением объёма работы на норму выработки
2500 /10 = 250 час.
абсолютное снижение трудовых затрат ( Т):
Т = Т0 Т1
где: Т0 - трудовые затраты информации по базовому варианту;
Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
Т= 2272 - 250 = 2022 час.
коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт):
Кт = Т / Т0 х 100 %
Кт = 2022 / 2272 * 100% = 88, О
индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности
труда (Ут):
Ут = Т0 / Т1
Ут = 2272/2022 = 1,12
Расчет стоимостных показателей:
А. Базовый вариант (ведение контроля в ручную)
Затраты на ручную обработку информации определяются следующим образом:
1.Материальные затраты:
В материальные затраты на ручную обработку информации включаются затраты на расходные материалы (канцтовары): скоросшиватели, ручки, карандаши, линейки, ластики, штрих. Посчитано, что ежемесячно на это необходимо расходовать 350 рублей. Соответственно на год потребуется:
350 х 12 = 4200 руб.
- Трудовые затраты.
Количество работников - 3 человека. ФОТ (Фонд оплаты труда) каждого работника - 6500 рублей в месяц.
Фонд заработной платы за год составляет:
6500 х 12 х 3 = 234000 руб.
Отчисления по единому социальному налогу составляют 35,8% от ФОТ:
234000 х 0,358 = 83772 руб.
Накладные расходы (в данном случае состоят из суммы стоимости потреблённой электроэнергии (силовой и освещения), отопления, водоснабжения, канализации, амортизации здания, затраты на з/пл. АУП и др.)
составляют 50% от ФОТ:
234000 х 0,50 = 117000 руб.
Всего затраты на ручную обработку информации составляют:
С0 = 4200 + 234000 + 83772 + 117000 = 438972 руб.
Б. Проектный вариант (контроль с помощью АИС)
Затраты на автоматизированную обработку и?/p>