Развлекательный центр "Гранд" с услугами общественного питания
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?олностью готово к работе.
Оценка инвестиционных издержек, связанных с реконструкцией здания (без учета стоимости существующего здания) и с приобретением импортного оборудования представлена в таблице 11.
Оценка инвестиционных издержек
Статья затратСтоимость без НДС. долл.США1.Проектные работы2500~>Работы по реконструкции21 500существующего здания3.Строительно-монтажные работы1700004.Установка и подводка сетей60005.Технологическое оборудование для всего45 000комплекса, включая предметы интерьераИТОГО ЗАТРАТ250 000
Условия оплаты строительно-монтажных работ по проекту, а также, условия поставки и оплаты оборудования на сегодняшний день являются предметом дальнейшего согласования. Однако, предполагается, что к моменту сдачи проекта в эксплуатацию должна быть оплачена полная стоимость всех работ, включая стоимость поставленного оборудования.
После сдачи проекта в эксплуатацию технологически возможно достижение 100% планируемых объемов реализации услуг, однако, в первый год работы реально можно рассчитывать лишь на 80% от запланированного уровня. Это связано с необходимостью проведения ряда рекламных мероприятий для привлечения клиентов.
10. Планируемые объемы сбыта
Учитывая необходимость во временных затратах в первый год эксплуатации проекта, связанных с проведением рекламных мероприятий для привлечения клиентов, можно предположить, что новый досутовый центр сможет достичь планируемых показателей по объему предоставляемых услуг только к началу 6 месяца своей работы.
Успешное выполнение предусмотренных рекламных мероприятий позволяет рассчитывать на объемы реализации всего комплекса услуг.
Данными для расчета предполагаемых объемов сбыта по всему комплексу услуг послужили результаты анализа существующего рынка.
Объемы реализации услуг нового досугового центра
Наименование услугЕд. измерения услугПланируемые среднегодовые объемы сбытаПримечанияПитание в кафе (60 посадочных мест)Чел. - место18200Соответствует посещаемости на уровне 50 человек в деньУслуги боулинга (3 дорожки)Дорожка-час8640Соответствует времени загрузки каждой дорожки. на уровне 8 часов в сутки.Услуги бильярд клуба (4 столов)Стол-час14400Соответствует времени загрузки каждой дорожки на уровне 1 0 часов в сутки.Услуги ночного клубаЧел. - место36000Соответствует посещаемости на уровне 100 человек в деньУслуги детского развлекательного центра (детское кафе)Чел. - место18000Соответствует посещаемости на уровне 50 человек в деньУслуги детского развлекательного центра (детская комната)Чел. - час14600Соответствует посещаемости на уровне 20 человек в день по 2 часаУслуги детского развлекательного центра (детская площадка)Чел. - час14 600Соответствует посещаемости на уровне 20 человек в день по 2 часа
Анализ существующего рынка потребителей показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации для каждого вида услуг можно считать обоснованными.
11. Финансовый план проекта
Финансовый план составлен на перспективу 11 лет, исходя из срока погашения кредита и норм амортизации технологического оборудования. Информация для расчета подготовлена по годам.
Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода горизонт исследования (срок жизни проекта) разбивается на временные интервалы (интервалы планирования), каждый из которых рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.
Расчеты выполнены в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (1 квартал 2007 года).
11.1 Доходы
Источниками доходов проекта является реализация всего комплекса услуг нового досутового центра.
Объемы реализации всего комплекса услуг
Наименование услугЕд. измерения услугОбъем реализации в годСтоимость ед. измерения с НДС. грн.Цена реализации в год. грн.Питание в ресторане (60 посадочных мест)Чел. - место18200100.01 820 000.0Услуги боулинга (3 дорожек)Дорожка-час864060.0518400.0Бар в клубе боулингаЗаказ576020.01] 5 200.0Услуга бильярд клуба (4 столов)Стол-час1 1 40036.0410400.0Бар в бильярд клубеЗаказ720020.0144 000.0Услуги ночного клубаЧел. - место21 6005.0108000.0Бар в ночном клубеЗаказ21 60020.0432 000.0Услуги детского развлекательного центра (детское кафе)Чел. - место1440015.0216000.0Услуги детскогоразвлекательного центра (детская комната)Чел. - час11 68015,0175200.0Услуги детскогоразвлекательного центра (детская площадка)Чел. - час864012.0103 680.0Итого годовая реализация:4 042 880,0
Обоснование планируемых объемов реализации и график достижения проектом планируемых объемов сбыта представлен в разделе 11.
Анализ рынка потребителей данного вида услуг показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации услуг можно считать обоснованными.
11.2 Текущие производственные затраты
В составе текущих затрат проекта выделяются и обосновываются:
материальные затраты, включая затраты на приобретение различного хозяйственного инвентаря:
затраты на оплату труда:
общепроизводственные и общехозяйственные расходы.
11.3 Инвестиционные затраты
Инвестиционные затраты проекта складываются из капитальных вложений, направленных на создание самого комплекса, а также средств, необходимых для формирования чисто?/p>