Развитие экспорта российской готовой продукции на рынки дальнего зарубежья
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?ных выше условиях. На стартовом этапе издержки труда должны бы быть еще ниже, Рост оплаты труда может снижать конкурентоспособность.
Есть дополнительные препятствия на пути выхода российских компаний на мировой рынок офшорного программирования. Например, индийские компании по производству программного обеспечения были с самого начала ориентированы на экспорт, в то время как российские производители ПО в известной степени ориентированы на освоение ниш внутреннего рынка. Установку на первоочередную продажу за рубеж еще надо вырабатывать. Экспортные цены могут оказаться не под силу многим внутренним потребителям программной продукции. Макроэкономическая политика будет оказывать значительное влияние на успех программы, в частности поддержание долгосрочной прозрачной политики курса рубля для сохранения определенных ценовых преимуществ России. При нынешнем курсе рубля продукция российского ПО, разумеется, имеет больше шансов закрепиться на экспортных рынках, чем через несколько лет, когда курс рубля предположительно начнет расти.
Благодаря слабому соблюдению в России авторских прав и прав интеллектуальной собственности в целом, российские специалисты пользуются наиболее современными средствами программирования (хотя и пиратскими копиями). Нарушение прав интеллектуальной собственности в России является, вероятно, одним из основных препятствий для прихода серьезных корпоративных клиентов. Разумеется, при экспортном производстве ПО существование параллельно масштабного пиратства просто немыслимо. Необходимо участие во всех международных соглашениях и, главное, неукоснительное выполнение взятых обязательств.
Потребуется решение вопроса об опоре на общие факторы улучшения климата или использовании офшорного подхода, формулирование требований к законодательству, выравнивающему условия конкуренции по налогам и административным правилам с основными конкурентами. В случае второго выбора необходимо изменение законодательства по СЭЗ и ЗАТО, резкое сужение возможностей ухода от налогов предприятий, лишь зарегистрированных в зонах. Одновременно возможно усиление льгот предприятиям, расположенным в зонах и парках и выполняющих те или иные элементы программы (экспорт, качество, сертификации и проч.).
В любом случае потребуется специальный анализ, на какие имеющиеся элементы инфраструктуры можно опираться: города с безработицей среди инженеров, университеты с сильными факультетами вычислительной техники и т.п. Необходимо будет определиться по сегментам ПО и ИТ, в которых имеет смысл стартовать, чтобы не оказаться зависимыми от колебаний курса рубля в конкуренции с низкозарплатными странами. Потребуется определить требования и коммерческие возможности развития соответствующего образования адаптацию специального образования, хотя бы локально в форме эксперимента.
В Индии лидером преобразований выступили бизнесмены. Необходимо найти способ формулирования промышленной политики и условий, необходимых для развития отрасли на языке бизнеса, а не правительственных ориентиров. Потребуется выбор государственного органа и наделение его полномочиями для координации усилий правительства и бизнеса, правами и возможностями, которые бы обеспечили мониторинг развития отрасли и обеспечение необходимых для ее развития условий. До сих пор отсутствие единства в проведении политики, административно-бюрократические барьеры оказывали негативное влияние на деловой климат, что подтверждает низкий уровень прямых иностранных инвестиций. Для достижения успеха России необходимо в кратчайшие сроки выработать долгосрочную программу развития ИТ.
3.3. Финансово-экономические показатели
ОАО Уралкриомаш
ОАО Уралкриомаш, занято в сфере НИОКР. Поскольку государственное финансирование НИОКР не осуществляется должным образом, предприятие самостоятельно финансирует разработки, даже, если эти разработки применяются в изготовлении заказов военно-промышленного комплекса.
Вследствие этого, финансовое состояние ОАО Уралкриомаш нестабильное, поскольку это финансирование ведет к высоким затратам. Так же предприятие работает с нормой рентабельности 10% и, поскольку, предприятие не может выпускать продукцию в больших объемах (не позволяют производственные мощности), продукция предприятия является высокозатратной.
Для ТНК ЛукОйл ОАО Уралкриомаш изготовило емкости для хранения бензинов. ТНК ЛукОйл согласилось приобрести эти емкости, не смотря на то, что данное предприятие владеет аналогичным заводом по производству бензиновых емкостей, где затраты на изготовление данной продукции на порядок ниже. Желание ТНК ЛукОйл приобрести продукцию ОАО Уралкриомаш объясняется тем, что продукция ОАО Уралкриомаш проходит тройной контроль качества герметичности сварных швов: рентген-контроль, контроль ультразвуковой диагностики (УЗД), контроль гелиевым течеискателем.
Анализ финансового состояния ОАО Уралкриомаш показывает, что предприятие является прибыльным. За финансовый год объем нематериальных активов сократился на 1,5%, основные средства на 0,8%, денежные средства на расчетных счетах увеличились 59,1%, а все денежные средства на 56,5%, уставный капитал увеличился на 210 тыс. руб. или на 9,5% (засчет сокращения добавочного капитала на 210 тыс. руб. или на 105,0%).
ОАО Уралкриомаш может выпускать нестандартные изделия в единичных экземплярах, а та