Развитие промышленности БССР в годы третьей пятилетки (1933-1941г.)
Информация - История
Другие материалы по предмету История
ении производственного плана. Одновременно были заключены социалистические договоры между цехами, бригадами и отдельными рабочими этих предприятий.
Широкое распространение получила в республике такая форма соревнования, как многостаночное обслуживание. На заводе имени Кирова по инициативе партийной организации и фабрично-заводского комитета был проведен ряд мероприятий по развертыванию многостаночного обслуживания. Многостаночники Ковалев, Коробко, Малыкин стали перевыполнять производственные задания в два-три раза. На заводе: Гомсельмаш к концу 1939 г. насчитывалось 30 многостаночников, обслуживавших по 23 станка. Токарь Шиманская например, работавшая на двух станках, стала выполнять норму выработки на 300%. В декабре 1939 г. у ее станка была организована стахановская школа обмена опытом, что по могло всем рабочим смены перейти на многостаночное обслуживание. Успешно переходили на обслуживание нескольких станков рабочие витебской фабрики КИМ. К концу 1939 г. на фабрике было 316 многостаночников. Многостаночное обслуживание широко распространилось на минских станкостроительных заводах имени Октябрьской революции и имени Кирова, на витебской фабрике имени К. Цеткин, на Оршанском льнокомбинате и многих других промышленных предприятиях республики.
В 19391941 гг. на заводах и фабриках Белорусской ССР была широко распространена и такая форма социалистического соревнования, как совмещение профессий. Так, в начале 1940 г. на минской швейной фабрике имени Крупской количество рабочих, совмещавших различные профессии, составляло более ста человек. Это давало фабрике возможность при меньшем количестве рабочих значительно перевыполнить производственный план. Бригада мастеров Бирюкова и Мозолева, например, обеспеченная рабочей силой на 90%, значительно перевыполнила производственный план 1939 г. На могилевской швейной фабрике имени Володарского в первой половине 1940 г. различные операции совмещали 144 рабочих. Работница Ножинская, совмещая одновременно три операции, систематически выполняла производственный план на 240%; работница Чайкова, совмещая две операции, выполняла план на 250%.
Движение за совмещение профессий высвобождало значительное количество квалифицированных кадров, нужных для работы на других предприятиях, способствовало дальнейшему повышению квалификации и культурно-технического уровня рабочих.
Партийные и профсоюзные организации республики возглавили борьбу рабочих за успешное выполнение плана третьей пятилетки. Партийные организации и фабрично-заводские комитеты регулярно обсуждали на своих заседаниях вопросы улучшения работы предприятий, повышения производительности труда, всемерно поддерживали новые формы мобилизации масс на борьбу за увеличение выпуска продукции, повышение ее качества и т. д.
7 января 1939 г. на заводе Большевик (Минск) состоялось расширенное заседание завкома с участием профсоюзного актива, ударников и инженерно-технических работников завода, на котором был рассмотрен вопрос о проверке выполнения договора социалистического соревнования с Могилевским кожевенным заводом и проведен обмен опытом работы жду этими предприятиями. 22 ноября 1940 г. на этом же заводе было проведено совещание партийно-хозяйственного актива. В нем приняли участие 90 человек передовиков производства и инженерно-технических работников. Совещание вскрыло неполадки, тормозившие выполнение производственного плана, и наметило организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение всей работы завода.
По инициативе партийных организаций и при непосредственном участии профсоюзов на многих предприятиях республики проводились партийно-технические конференции, на которых обсуждались важнейшие вопросы производства. Только с 1 декабря 1940 по 15 января 1941 г. такие конференции при массовом участии рабочих и инженерно-технических работников прошли на 10 крупнейших предприятиях Витебска.
Однако на отдельных предприятиях республики партийные и профсоюзные организации не уделяли должного внимания вопросам борьбы за качество продукции, развертыванию социалистического соревнования и в частности таким его формам, как движения за многостаночное обслуживание и совмещение профессий. В результате на ряде заводов и фабрик (завод имени Кирова в Минске, фабрика Знамя индустриализации в Витебске и др.) в 1940 г. количество многостаночников и стахановцев уменьшилось.
В целом же по республике количество передовиков и новаторов производства росло из года в год. В крупной промышленности в 1940 г. более половины всех рабочих не только успешно выполняли, но и значительно перевыполняли свои производственные планы. На минском заводе имени Октябрьской революции годовые нормы перевыполняли почти все рабочие. В Гомельском железнодорожном депо в 1939 1940 гг. рабочие-новаторы перевыполняли свои задания в 23 раза. Количество новаторов в легкой промышленности Белоруссии возросло за два года с 39,7 до 52%.
В борьбе за выполнение третьего пятилетнего плана выросли многочисленные кадры квалифицированных рабочих, которые показывали высокие образцы производительности труда. Среди них передовики производства минского вагоноремонтного завода имени Мясникова Горнашевич, Довнар, Шиманский; гомельского станкостроительного завода имени Кирова Соболев, Дивень, Кравченко, Лапицкий; предприятий легкой промышленности Маркус, Голодец, Борисевич, Аседовская и многие другие.
Личным примером, а также повседневной организато?/p>