Развитие нефтяной и газовой промышленности в свете законов развития систем
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
° и утвержденных внутренних документов.
Комитет по кадрам и вознаграждениям содействует в рассмотрении вопросов корпоративного управления, кадровой политики и социальной сферы.
().-.
Закон вытеснения человека из системы.
В 2007 году Научно-аналитический департамент ОАО Газпром нефть был преобразован в самостоятельный научно-производственный центр Компании - Газпромнефть НТЦ, основной задачей которого является научно-техническая поддержка геологоразведки, проектирования, мониторинга и добычи нефти и газа. В 2009 году на базе НТЦ открылось новое подразделение - центр пространственной визуализации. Новое подразделение создано для проектирования траекторий новых скважин, трехмерного сейсмогеологического моделирования и оптимизации разработки месторождений. К концу 2009 года подобными гидродинамическими моделями было снабжено большинство основных месторождений Газпром нефти, что значительно повысило эффективность работы добывающих предприятий Компании.
Разработка и внедрение новых технологий в сфере геологоразведки и добычи ведется не только в Научно-техническом центре Компании, но и на дочерних предприятиях группы в регионах. По заказуГазпром нефти специалистами Нефте-газового научно-производственного центра (г. Саров) разрабатывается программно-промышленный комплекс Искендер для исследования залежей углеводородов с помощью численных расчетов на компьютере. Искендер позволяет проводить такие расчеты, как определение оптимальных режимов работы скважин и работы скважинного оборудования, более точно оценивать в целом запасы залежи. Кроме того, использование Искендера позволяет решить ряд прикладных задач: составлять ТЭО и проекты разработки месторождения, анализировать риски разработки месторождения, составлять прогнозы показателей добычи и т.п.
Закон повышения динамичности и управляемости систем.
Газпром нефть стабильно занимает одно из первых мест в России по темпам роста объемов нефтепереработки. В 2009 году Компания увеличила объемы переработки нефти на 17,6%: с 28,4 млн. до 33,4 млн. тонн. Успехи Газпром нефти в переработке нефтепродуктов обусловлены высоким уровнем применяемых технологий и удачным географическим расположением нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) Компании. Рост объемов переработки во многом достигнут и за счет приобретения новых активов: сербской компании NIS (Нефтяная индустрия Сербии) и доли в компании Sibir Energy, которая является одним из акционеров Московского нефтеперерабатывающего завода.
Закон перевода системы на микро уровень.
В процессе развития компании после решения глобальных вопросов её организационной деятельности наступает момент её развития на микро и нано уровни. Прорабатываются мельчайшие вопросы и детали, которые способствуют её успешному развитию. Таким образом, компания переходит от вопросов расширения сфер влияния и внедрения новых технологий к вопросам углубления в суть проблемы своего развития. Неисчерпаемым ресурсом в таком вопросе является человеческий фактор. Поэтому переподготовка кадров служит примером перевода системы на микро уровень.
Газпром нефть стремится обеспечить непрерывное развитие сотрудников, соответствующее требованиям бизнеса и корпоративной культуры Компании, ценит стремление сотрудников к освоению новых знаний, навыков и технологий. Газпром нефть видит своей целью создание системы непрерывного обучения, охватывающей все категории производственного и управленческого персонала, на всех уровнях - от рабочих и специалистов до топ-менеджеров.
Образовательные и развивающие программы Газпром нефти включают три основных блока:
программы профессионального обучения, направленные на повышение знаний и навыков по конкретным специальностям и функциям,
программы развития корпоративных менеджерских компетенций,
программы для развития понимания бизнеса.
В 2