Развитие нефтяной и газовой промышленности в свете законов развития систем

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

?ия стоимости. 2007 г. В структуре компании созданы бизнес-единицы по отдельным направлениям деятельности:Газпромнефть-Нефтесервис, Газпромнефть Марин Бункер, Газпромнефть - смазочные материалы и Газпромнефть-Аэро.

В целях дальнейшего расширения ресурсной базы в декабре 2007 года Газпром нефть приобрела 50% акций компании Томскнефть, осуществляющей добычу нефти и газа на территории Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа.

г. ОАО Газпром нефть, ОАО Роснефть, ОАО Лукойл, ТНК-ВР и ОАО Сургутнефтегаз подписали Меморандум о взаимопонимании, который предусматривает сотрудничество и совместное участие в проектах в Венесуэле и на Кубе в рамках Национального нефтяного консорциума.

(NIS) и контрольного пакета акций Sibir Energy, увеличив долю владения Московским нефтеперерабатывающим заводом и получив доступ к разработке Салымских месторождений. В апреле 2009 года Компания закрыла сделку по приобретению у Chevron Global Energy завода по">г. Газпром нефть наращивает ресурсную базу за счет приобретения новых активов: компанииНефтяная индустрия Сербии Газпром нефть.

г. Газпром нефть расширяет присутствие на глобальном нефтегазовом рынке.

Компания Газпром нефть находится на втором этапе быстрого роста и ещё не достигла своего исчерпания.

Закон повышения идеальности систем.

Если система стремится к повышению своей идеальности, то возможно у этой системы должны быть определены цели и планы на дальнейшее развитие. Стратегическая цель Газпром нефти - стать крупным международным игроком российского происхождения, обладающим регионально диверсифицированным пакетом активов по всей цепочке создания стоимости, активно участвуя в развитии регионов, обладая высокой социальной и экологической ответственностью.

:">В 2009 году Советом директоров Компании утверждены:

Стратегия развития Блока разведки и добычи до 2020 г.

Стратегия нефтепереработки до 2020 г.

Стратегия сбыта нефтепродуктов до 2020 г.

К 2020 году Газпром нефть намерена увеличить объемы добычи нефти до 100 млн. тонн н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на этом уровне не менее 20 лет, а доля проектов в начальной стадии разработки к 2020 году должна обеспечивать не менее 50% добычи.

Объем переработки нефти ОАО Газпром нефть к 2020 году достигнет 70 млн. тонн в год за счет увеличения собственных нефтеперерабатывающих мощностей: в России - до 40 млн. тонн и за рубежом - до 25-30 млн. тонн. На заключительном этапе реализации Стратегии целевой баланс распределения ресурса нефти составит: 40% - переработка в РФ, 25-30% - переработка за рубежом, 20-25% - прямая продажа нефти.

В области сбыта нефтепродуктов стратегическими целями Компании к 2020 году являются: продажа 40 млн. тонн нефтепродуктов через маржинальные каналы сбыта в России и за рубежом, создание сильного розничного бренда, рост средней прокачки АЗС на 20% и удвоение доли сопутствующих товаров и услуг в выручке.

На рынках РФ и СНГ источниками роста объема продаж розничной сети станут:

,-13.;">расширение розничной сети до объема реализации моторных топлив на уровне 8,1 млн.т. в год через собственную сеть АЗС , а с учетом мелкого опта - 13 млн. тонн в год;

, с увеличением суммарных продаж до уровня более 11 млн. тонн в год.

Закон полноты частей системы.

Глобальность, интегральность системы, где каждая часть, как клетка живого организма работает на общий результат.

,%9