Развитие муниципального предпринимательства (на примере Муниципального унитарного предприятия "Комплекс бытовых услуг")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ен можно объяснить, проанализировав расходы предприятия. В первую очередь, это обусловлено высоким уровнем себестоимости проданных товаров, работ, услуг. Диаграмма 3 наглядно демонстрирует их положительную динамику.
Диаграмма 3 - Динамка себестоимости проданных товаров, работ, услуг
Как видим, наряду с ростом показателей выручки от реализации товаров и услуг растут и показатели их себестоимости. Если в 2009 году они составляли 10001 тыс.руб., то в 2010 году уже было запланировано 11018 тыс.руб., фактически они выросли до 12109 тыс.руб.
Достаточно велики управленческие расходы. В 2009 году они составили 3392 тыс.руб., в 2010 году возросли до 4656 тыс.руб.
Графически динамика данного показателя представлена в диаграмме 4.
Диаграмма 4 - Динамика управленческих расходов
Анализ документов также показывает существенное повышение налога на прибыль предприятия и аналогичных обязательных платежей. Если фактический показатель в 2009 год составил всего 183 тыс.руб., то в 2010 году он возрос до 477 тыс.руб., хотя планировался в размере еще большем - 668 тыс.руб.
Диаграмма 5 - Динамика налога на прибыль предприятия и аналогичных обязательных платежей
Анализ указанных выше показателей позволяет сделать следующие выводы.
Предприятие осуществляет достаточно объемную и разностороннюю деятельность, извлекая из нее прибыль. Однако эффективной деятельности предприятия препятствую следующие факторы:
рост себестоимости продукции (работ, услуг);
рост управленческих расходов;
рост налога на прибыль предприятий.
Поскольку последний фактор - уменьшение налога на прибыль - находится в компетенции федерального законодательства, в рамках отчета мы предлагаем два основных способа повышения эффективности деятельности МУП "Комплекс бытовых услуг":
сокращение затрат на себестоимость продукции и управленческих затрат;
реорганизация предприятия.
муниципальный предприятие прибыль затраты
2.3 Пути повышения эффективности муниципального предпринимательства
Итак, в качестве одного из путей совершенствования развития муниципального предпринимательства на уровне МУП "Комплекс бытовых услуг" мы предлагаем снижение затрат.
Снижение затрат на себестоимость продукции возможно за счет следующих факторов.
. Повышение технического уровня организации труда. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень организации труда.
Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.
. Совершенствование организации труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации труда, формах и методах труда при развитии специализации труда; совершенствования управления организацией труда и сокращения затрат на нее; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации труда.
При одновременном совершенствовании техники и организации труда необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основных видов деятельности (например, развития поточного оказания услуг, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и услуг). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.
При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фонд