Развитие инновационной деятельности
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?т силы влияния внешних и внутренних факторов конкурентного преимущества товара.
При необходимости повышения точности расчётов конкурентоспособность товара можно оценивать с учётом также динамичных факторов.
К динамичным факторам конкурентоспособности мы относим следующие:
) факторы времени - сокращение продолжительности жизненного цикла товара, опережение конкурентов в решении каких-либо проблем и т.д.;
) факторы синергичности - уровень организованности работ, уровень параллельности выполняемых работ, пропорциональность частичных процессов, их согласованность и ритмичность и т.п.;
) факторы неопределённости внешней среды организации - неустойчивость политической ситуации, неопределённость налоговой системы, неустойчивость финансового состояния; напряжённость в мире, степень износа основных производственных фондов, криминогенность и коррумпированность общества, низкий уровень законодательной базы и др.;
) факторы неэтичности партнёров - нарушение ими контрактов и договоров, нанесение ущерба организации из-за непрофессионализма и нечестности партнёров, промышленный шпионаж и т.п.
Чем отлаженнее рыночный механизм, тем меньше будут оказывать влияние на конкурентоспособность динамичные факторы. Для таких условий их весомость может составлять порядка 0,2, остальные 0,8 доли конкурентоспособности товара будут определяться статичными факторами. Для условий переходной экономики влияние динамичных факторов будет больше, например 0,5.
Таким образом, для повышения конкурентоспособности объектов необходимо улучшать статичные и динамичные факторы с целью их оптимизации и управлять конкурентными преимуществами объектов.
В табл. 6 приведены перечень основных внешних факторов конкурентного преимущества товара и направленность их влияния. Для оценки влияния каждого фактора конкурентного преимущества товара требуется выполнить очень большой объём работ. Объективно эти факторы определяются внешней средой системы.
Таблица 6. Перечень внешних факторов конкурентного преимущества товара и направленность их влияния на конкурентоспособность
Внешние факторы конкурентного преимущества товара, определяемые внешней средой системыНаправленность влияния фактора на конкурентоспособность товара1. Уровень конкурентоспособности страныС повышением этого показателя улучшаются все интегральные и частные показатели конкурентоспособности товара2. Уровень конкурентоспособности отраслиТо же3.Уровень конкурентоспособности региона (субъекта Федерации)То же4. Уровень конкурентоспособности организации, выпускающей товарТо же5. Сила конкуренции на выходе системыУвеличение силы (интенсивности) конкуренции повышает конкурентоспособность товара6. Сила конкуренции на входе системы, среди поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и других компонентовТо же7. Сила конкуренции среди товаров-заменителейТо же8. Появление новых потребностей Снижает конкурентоспособность выпускаемого товара9. Уровень организации производства, труда и управления у посредников и потребителей товаров, выпускаемых системойПовышение уровня организации повышает конкурентоспособность товара10. Активность контактных аудиторий (общественных организаций, общества потребителей, средств массовой информации и т.д.)С повышением активности контактных аудиторий конкурентоспособность товара повышается
В табл. 7 приведены перечень основных внутренних факторов конкурентного преимущества товара и направленность их влияния на конкурентоспособность.
Таблица 7. Перечень внутренних факторов конкурентного преимущества товара и направленность их влияния на конкурентоспособность
Внутренние факторы конкурентного преимущества товара, определяемые системойНаправленность влияния фактора на конкурентоспособность товара1. Патентоспособность (новизна) конструкции (структуры, состава) товараС повышением патентоспособности товара повышается его конкурентоспособность2. Рациональность организационной и производственной структур системыСтруктура системы должна отвечать принципам рационализации производственных структур и процессов. Тогда она будет способствовать повышению конкурентоспособности товара3. Конкурентоспособность персонала системыПовышение конкурентоспособности персонала повышает конкурентоспособность товара4. Прогрессивность информационных технологий С увеличением удельного веса прогрессивных технологий повышается конкурентоспособность товара5. Прогрессивность технологических процессов и оборудованияТо же6. Научный уровень системы управления (менеджмента)С увеличением количества применяемых научных подходов, принципов и современных методов управления повышается конкурентоспособность товара7. Обоснованность миссии системыМиссия системы должна быть ориентирована на достижение конкурентоспособности системы и её товара
Рассматривая российский туризм с точки зрения жизненного цикла продукта, можно определить его следующие тенденции:
Происходит спад во внутреннем туризме в России, так как исчезают необходимость и возможность его реализации. Он лишился протекционизма со стороны государства.
Появился более качественный и дешевый продукт для удовлетворения потребностей на рынке. Поездки в близлежащие страны Малой Азии (например, Турция), Юго-Восточной Азии (например, Таиланд, Малайзия и др.).
Конкурентный продукт благодаря лучшей р