Работа психолога-консультанта в ситуации родительско-подростковых конфликтов

Контрольная работа - Педагогика

Другие контрольные работы по предмету Педагогика

Выбор лучшего

5. Определение способа решения

6. Оценка того, полностью ли разрешен конфликт.

 

Приемы разрешения конфликтов.

 

1.Позиция “выиграть-выиграть”

2.Творческий подход - как превратить проблему в новую возможность для себя.

3.Эмпатия - общение, которое ведет к сближению.

4.Оптимальное самоутверждение - нападать на проблему, а не на личность.

5.Совместная власть - как нейтрализовать борьбу за власть.

6.Как управлять эмоциями.

7.Готовность к разрешению конфликта, как распознать личностные установки, мешающие объективному взгляду на вещи.

8.Выработка альтернатив.

9.Переговоры - эффективное планирование и варианты стратегий.

10. Посредничество.

Последствия при разрешении конфликта:

- при неправильном - тревога, развал, уход, беспомощность, смятение, стресс, низкая производительность, усталость, битая посуда.

- правильном - расширение возможностей, покой, чувство локтя, радость общения, креп-

кое здоровье, стойкий сон.

Сигналы конфликта.

  • Кризис: насилие, потеря контроля над эмоциями, человек способен на крайности или в воображении или наяву.
  • Напряжение: искажение восприятия, непредвзятое мнение, повышенные негативные установки, во взаимоотношениях постоянное беспокойство.
  • Недоразумение: делаются ложные выводы из ситуации из-за нечетко выраженной мысли.
  • Инцидент: мелочь вызывает раздражение, которая быстро забывается.
  • Дискомфорт: интуитивное ощущение , что-то не так. Следить за сигналами конфликта.

 

Способы разрешения конфликта.

 

1. Уход (молчание) - вы отнимаете у себя возможность взять на себя ответственность за дальнейшее развитие ситуации.

“+” - если конфликт не затрагивает личных интересов.

“-” - произойдет завышение требований или вырастет проблема.

Реакция: затаенный гнев, депрессия, игнорирование обидчика, переход на чисто деловые отношения или отказ от отношений.

2. Подавление - отказывается признать наличие конфликта, но сохраняет отношения добрыми.

“+” -когда партнер не готов вас выслушать,

“-” - вы не затрагиваете основные спорные вопросы

Реакция: делаете вид, что все в порядке, миритесь с происходящим, ругаете за раздражение, пользуетесь своим обаянием для достижения целей, молчите, но потом вынашиваете план мести, подавляете негативные эмоции.

3. Выиграть - подсознательное стремление оградить себя от боли в роли проигравшего.

Реакция: дуетесь пока другая сторона передумает, применить физическое насилие, безоговорочные требования, перехитрить, перекричать, обругать.

4. Компромисс. Реакция: искать справедливого исхода, избегать напоминания, что я нервный, избегать столкновения в лоб.

Творческий подход в разрешении конфликта.

Шаг 1. На конфликт возникает просто импульс-реакция - продуманная.

Шаг 2. Принимаем ситуацию такой какая есть. Это уже произошло.

Шаг 3. Чему я могу здесь поучится. Произвести перегруппировку сил в конфликте. Признать свои чувства.

Шаг 4. Нейтрализация конфликта путем позитивных утверждений. “ Я никогда” на “Я еще не ...”.

Необходимое развитие креативности.

Иногда мы начатый разговор можем остановить неосторожным словом:

Слова саботажники, угрозы: делай, как сказано, если вы ....

Приказы: срочно зайди.....

Критика: ты вечно жалуешься, не достаточно хорошей ...

Оскорбление: дурак ...

Слова должники: ты должен ...

Сокрытие важной информации: ты бы не хотел прогуляться ....

Допрос: сколько времени ушло ? почему поздно ?

Похвала с подвохом : У вас так хорошо получается, не сделаете мне..

Диагноз мотивов поведения : У вас никогда не хватит инициативы, Вы всегда хотите скомпрометировать меня ...

Несвоевременные советы: Почему ты не сделал вот так... ,Если бы ты ... , то не было бы ...

Убеждение логикой: Нормально, так и должно было случиться..,А ты что хотела ?

Смена темы: Да читала, знаешь я фильм смотрела ...

Соревнования : У тебя грипп, а у меня ...

Успокоение отрицанием: Не нервничай, не переживай, все пройдет ...

 

Мы несем ответственность за то, как мы говорим и доходит ли это до собеседника ( то, что мы говорим).

Катализаторы общения, чтобы оно началось:

  • разговор о пустяках, который не задевает другого.
  • совместные действия
  • активное восприятие

 

Навыки активного восприятия в конфликте:

 

  1. информационные - узнать информацию, умело задать нужный вопрос, перепроверить услышанное, резюмировать услышанное.
  2. подтверждающие - признание вашей ситуации, исследовать проблему для своего понимания, проверить не только факты, но и эмоции другой стороны, передать на словах чувство другого, возвращение к теме, если даже другая сторона уходит от этого, Хранить их личные тайны, не бойтесь естественных паузу.
  3. Разрежающие - ослабить враждебность. Не защищайте себя и не нападайте на них, отреагируйте на их эмоции, снизить накал, объяснить свою точку зрения, что вы можете сделать в данное время для них.

“ Наивысшая форма власти - это способ добиваться наиболее желаемых вами результатов, одновременно создавая ценности для других” - Энтони Роббинс.

Рычаги власти (родители)

  1. Ценные отношения для вас
  2. Опыт
  3. Положение, статус
  4. Вознаграждение
  5. Наказание
  6. Способность к убеждению

Но ими можно пользоваться или честно или нечестно, можно различать манипул?/p>