Работа менеджера
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
юдьми.
Российский бизнес, как и сама история государства российского, тесно связан с противоречиями между западом и востоком. Происходит слияние азиатской модели менеджмента и западной модели. И здесь надо найти тот путь достижения поставленной цели, который будет более успешен.
. Азиатская модель характеризуется:) Внутрифирменными и межфирменными отношениями, строящимся на доверии и взаимопонимании руководителей компании.
б) Сравнительно высокий уровень образования персонала.
в) Ориентация на доверие партнеров друг к другу.
г) Осознание совместного вклада в развитие организации.
Основой азиатского менеджмента служат дружные отношения в коллективе. Особое течение переговоров бизнесменов, которые в процессе обсуждения затрагивают все вопросы, постепенно приближаясь к самой сути дела.
. Западная модель характеризуется:
а) отсутствие у сотрудников чувства преданности своей работе.
б) единоначалием руководителя в принятии решения. Подчиненные только помогают ему выбрать решение на основе анализа издержек производства, сбыта.
в) Разграничением деловых и личных отношений.
В западном менеджменте выделяются американский, английский и немецкий менеджмент.
Американский менеджмент.
менеджеры действуют прямолинейно.
менеджеры прибегают к приказу при согласовании решения на переговорах.
менеджеры не делают долгих отступлений, а сразу переходят к самой сути вопроса.
Английский менеджмент.
стремление к постоянному сокращению издержек производства.
разработку новых наукоемких изделий, тщательное проведение научно-исследовательских и опытно- конструкторских разработок.
гибкость в использовании технологических процессов.
Немецкий менеджмент.
Дальновидность.
Высокая диiиплина.
Длительный процесс внедрения новшеств, модернизация производства.
Осуществление руководства компанией двумя структурами: правлением и наблюдательным советом.
Каждая модель менеджмента, используемая на предприятии, накладывает свой отпечаток на процессы управления в организации. Можно сказать, что каждая модель менеджмента приводит к различному уровню экономической эффективности хозяйственной деятельности организации.
менеджер управление информация
Рис. 1
Смешанность моделей и типов предусматривает сочетание всего перечисленного выше. Каждая модель и тип могут преобладать в той или иной ситуации, но никогда не достигают своего абсолюта.
О качестве менеджера надо судить по тому, как хорошо он может организовать большое число людей и насколько эффективно он может добиваться наилучших результатов от каждого из них, сливая их в единое целое.
Заключение
В широком смысле задача менеджеров состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. Наилучшая структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы и незанятости трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и специалистов универсального типа, изменением требований к персоналу предприятия и кадровой политике.
Л. Яккока Если бы мне пришлось одним словом охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, я бы сказал, что все они сводятся к понятию решительность.
Список литературы
1.С.В. Загородников Краткий курс по менеджменту Москва. Издательство, Окей - книга, 2009.
2.Генри Минцберг Требуются управленцы, а не выпускники МВА \ жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров. Москва. ЗАО Олимп - Бизнес. 2008.
.Генри Минцберг Менеджмент. Природа и структура организаций глазами гуру. Издательство Эксмо. 2009.
.А.Н. Цветков Менеджмент учебник для вузов. Издательство Питер, 2009.
.Ричард Дафт Менеджмент Издательство Питер 2009.