Пути улучшения деятельности планово-экономического отдела ОАО "АвтоВАЗагрегат"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
?логический климат в коллективе;
обеспечивать сохранность находящегося в пользовании плановоэкономического отдела имущества;
организовать внедрение и постоянное совершенствование системы качества в соответствии с Руководством по качеству ОАОАвтоВАЗарегат;
участвовать в оперативных совещаниях, проводимых руководителями предприятия;
планировать деятельность подразделения в соответствии с политикой по качеству и экономической политикой предприятия;
разрабатывать целевые показатели на год в своем подразделении и вести контроль их выполнения;
соблюдать сроки предоставления Отчетов о достижении целей в области качества;
обеспечивать соблюдение работниками ПЭО Правил внутреннего трудового распорядка ОАОАвтоВАЗагрегат;
постоянно совершенствовать свой квалификационный уровень.
Обязанности остальных работников устанавливаются должностными инструкциями.
Начальник плановоэкономического отдела имеет право:
требовать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач;
давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящих в компетенцию отдела;
проверять правильность и обоснованность смет, расчетов, иной учетной и отчетной документации, составленной структурными подразделениями предприятия;
привлекать в установленном порядке специалистов структурных подразделений предприятия для участия в рассмотрении и выполнении работ по вопросам, входящим в компетенцию отдела в соответствии с настоящим положением по согласованию с их руководителем;
визировать все документы, связанные с производственноэкономической деятельностью предприятия (планы, договоры, отчеты, сметы, справки и другие);
согласовывать проекты приказов, положений, инструкций и других документов, затрагивающих вопросы экономической работы предприятия;
участвовать в проверках подразделений служб по направлениям;
участвовать при проведении аудиторских проверок планово-экономического отдела.
Права остальных работников отдела определены должностными инструкциями.
Ответственность
Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на подразделение задач, функций и обязанностей несёт начальник отдела в соответствии с действующим законодательством.
Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
3. Индивидуальное задание
В процессе прохождения практики, я изучала и обрабатывала не только различного рода теоретическую информацию, касающуюся предприятия ОАОАвтоВАЗагрегат, планово-экономического отдела, но и выполняла конкретные должностные обязанности экономиста. Данная работа касалась, в основном, с ознакомлением документации, необходимой для работы экономиста, а также экономические расчеты.
Калькуляционный расчет цены на деталь
Руководителем по практике мне было дано задание произвести калькуляционный расчет цены на деталь 21070681264400 (растяжка).
Расчет ведется в виде таблиц. В первой таблице Расшифровка материалов, учитывая цену на код детали и норму на деталь, рассчитываем итоговую сумму на материалы. Также в этой таблице указывается код детали, его наименование и поставщик данной комплектующей.
На основе данной таблицы ведется непосредственно расчет цены на деталь. Берется сумма, необходимая на материалы, учитываются комплектующие, услуги гальванопокрытие и рассчитывается итоговая сумма на материальные затраты (МЗ= материалы+комплектующие+услуги). Транспортно-заготовительные расходы составляют 5% от материальных затрат. Трудоемкость на изготовление детали берется в сводной трудоемкости из компьютерного справочника трудовые затраты. Далее учитывая трудоемкость и стоимость н\часа рассчитываем зарплату: ЗП= трудоемкость*ст-ть н/часа. ЕСН составляет 27,2% от ЗП. Накладные и внепроизводственные расходы устанавливаются на предприятии исходя из нормативов и составляют определенные проценты. Накладные расходы составляют 900% от ЗП, а внепроизводственные 3% от производственной себестоимости. Производственная же себестоимость рассчитывается так: Произ с/с = матар. затраты+ТЗР+ЗП+ЕСН+накладн. расходы.
Для того чтобы рассчитать цену на деталь необходимо знать полную себестоимость и прибыль. Полная с/с = произв. с/с +внепр. расх.
Прибыль же составляет 5% от полной с/с. Наконец итогом таблицы и является цена без НДС на растяжку (полн. с/с+прибыль). Более наглядно данный калькуляционный расчет можно проследить в таблице 3.1.
Служебная
Изучая конкретные должностные обязанности, я ознакомилась со Служебной.
Служебная записка пишется специалистами отделов внутри предприятия по производственной необходимости для исполнения определенных поручений. Например, если требуется сверить финансовые отчетные суммы, провести инвентаризацию, установить новую, более усовершенствованную компьютерную программу, либо по просьбе рабочих (например выдать более теплую одежду)
Конкретно я рассматривала служебную о просьбе провести сверку расчетов сумм по претензиям о возврате отбракованных изделий с ОАОАВТОВАЗ.
В претензии указывается юридический адрес, телефон, телетайп, телекс, телефакс организации от которой она поступила (в данном случае АВТОВАЗ) и какой организации эта претензия адресова?/p>