Пути совершенствования внутреннего маркетинга организации

Отчет по практике - Маркетинг

Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг

Содержание

 

Введение

1. Краткая характеристика предприятия

2. Маркетинговая деятельность предприятия

.1 Значение отдела маркетинга

.2 Анализ управления маркетинговой деятельностью на предприятии ИП Менсий

.3 Основные направления в маркетинговой деятельности предприятия

. Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности в ООО Сматр Дистрибьюшн

3.1 Определение направлений совершенствования маркетинговой программы

.2 Организация рекламной компании

3.3 Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики

Заключение

Список используемых ресурсов

 

Введение

 

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и маркетинга и муниципального управления. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных показателей внутреннего маркетинга.

Задачи практики состоят в следующем:

изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач внутреннего маркетинга организации по месту прохождения практики;

разработка предложений по совершенствованию подсистемы внутреннего маркетинга организации;

сбор необходимых материалов и документов для выполнения проектов по дисциплинам Маркетинг и в соответствии с выбранной темой.

Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служил филиал Екатеринбургской компании ИП Менский, занимающейся оптовой торговлей элитного алкоголя.

1. Краткая характеристика предприятия

маркетинг реклама сбытовая политика

Объектом практики является компания Смарт Дистрибьюшн Тюмень.

Компания Смарт Дистрибьюшн реорганизована в 2008 году из группы компаний холдинга Омега Групп (Омега Групп существует с 1995 года). За это время фирма успела зарекомендовать себя надежным поставщиком элитного алкоголя из всех уголков мира.

В настоящий момент времени компания специализируется на оптовой и мелкооптовой торговле и доставке элитного алкоголя.

Компания наладила прочные связи со многими крупными предприятиями Тюмени и Тюменской области, а так же с предприятиями Курганской области; тесно сотрудничает с производителями и поставщиками алкоголя.

Основные ценности деятельности ООО Смарт Дистрибьюшн:

  1. Мы считаем основными ценностями, на которых основывается все остальное, наши отношения с клиентами и наших сотрудников
  2. Мы - компания единомышленников, наши сотрудники - особенные люди, тот, кто работает в нашей компании, гордится этим
  3. Мы дорожим своей репутацией и репутацией наших партнеров и не занимаемся товарами и услугами сомнительного качества
  4. Мы даем только выполнимые обещания
  5. Мы занимаемся не просто торговлей, мы стараемся строить пролонгированные отношения с потребителями.

На текущий момент общество с ограниченной ответственностью Смарт Дистрибьюшн Тюмень (далее по тексту Смарт Дистрибьюшн) является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

ООО Смарт Дистрибьюшн Тюмень, является одним из филиалов ООО Смарт Дистрибьюшн Екатеринбург (второй филиал находится в городе Сургут). Но ООО Смарт Дистрибьюшн Тюмень имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.

Смарт Дистрибьюшн является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета.

Смарт Дистрибьюшн, как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет.

Ассортимент склада компании Смарт Дистрибьюшн представлен разнообразной алкогольной продукцией. Данная продукция предназначена для широкого круга потребителей. Основными клиентами данного склада являются розничные предприятия и предприятия сегмента HoReCa города Тюмень и соседних регионов.

Коммерческая политика предприятия отдает предпочтение не только продукции с мировым именем, но и новой - не известной широкой публике продукции, от проверенных долгим сотрудничеством производителей. Основной упор в коммерческой политике предприятия делается на расширение и углубление ассортимента реализуемой продукции.

Миссия предприятия - оказание позитивного влияния на формирование вкусов и предпочтений потребителей, в создании культуры потребления алкогольных напитков в России.

В качестве стратегических целей предприятия выделено следующее:

  1. Укрепление лидерской позиции на региональном алкогольном рынке и развитие тех преи?/p>