Пути снижение издержек при осуществлении процесса хранения

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

?ти переговоры с поставщиком и покупателем для установления оптимально низких цен и торговых прибавок;

Оказать поддержку поставщикам и покупателям в достижении менее низкого показателя затрат;

Прямая и обратная инвентаризация для снабжения контроля над общими издержками;

Поиск менее дорогих суррогатов;

Улучшить координацию деятельности предприятия с поставщиком и потребителем в ЛЦ, например, в сфере своевременной доставки продукта, что понижает логистические издержки на управление запаса, хранения, складирования, доставку;

Возмещение увеличения логистических издержек в одном звене за счет сжатия логистических издержек в другом звене;

Употребить прогрессивный метод работы для увеличения производительности труда сотрудников предприятия;

Усовершенствование употребления ресурсов предприятия и более результативное управление факторами, воздействующими на величину общих логистических издержек;

Обновить наиболее затратные звенья ЛЦ, при осуществлении вложений в бизнес.

Эффективность логистического управления гарантирует компании процветание и правильное распределение освободившихся средств на ее развитие.

 

 

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИП КУЩ

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

Коммерческая фирма Кущ основана 13 декабря 2002 года как, частный предприниматель, впоследствии в связи с упразднением данного вида регистрации переименовано как индивидуальный предприниматель Кущ, учредителем являлись Кущ Т.В.. Данное общество действует на основе Устава.

Фирма специализируется на закупке и реализации в розничную торговлю товаров народного потребления, в основном продуктов питания, и самостоятельно осуществляет свою деятельность, исходя из реального потребительского спроса населения, организаций и учреждений. На предприятии создан уставный фонд. Предприятие имеет самостоятельный баланс, в котором отражается его имущество. Имущество предприятия состоит из основных и оборотных средств, а также иных материальных и финансовых ценностей.

Предприятие ведёт бухгалтерскую отчётность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Уставный капитал общества составляет 1200 000 руб. Руководство осуществляет директор ИП Кущ Кущ Татьяна Владимировна.

Численность персонала составляет 14 человек.

Данную тему будем рассматривать на примере, магазина Кедр расположенный в Биробиджанском районе с. Найфельд ул. Центральная 5.

Магазин является структурным подразделением указанного предприятия, непосредственное руководство осуществляется директором магазина.

Главным финансовым документом является бухгалтерский баланс. Основными финансовыми показателями являются: выручка от реализации, валовая прибыль, чистая прибыль (убыток).

Торговля в магазине осуществляется в соответствии с Законом РФ О защите прав потребителей и правилами работы предприятий розничной торговли.

Для экономического анализа деятельности предприятия необходимо проанализировать его бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках.

Изменения в составе актива баланса отраженно в таблице 2.

 

Таблица 2 - Состав актива баланса в тысячах рублей

Наименование показателя31.12.200931.12.201031.12.2011Основные фонды1544 13941504Запасы7481239972Дебиторская задолженность 2204Денежные средства14345Баланс229526962521

Из данной таблицы видно, что запасы магазина были наибольшими в 2010 году. В этом году запасы увеличились на 65,6 % или на 491 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом. В 2011 году запасы понизились на 267 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом, и составили в абсолютном выражении 972 тыс. руб.

Наибольшую долю в активе баланса занимают основные фонды. Это обусловлено тем, что магазину продовольственных товаров необходимы складские помещения, торговые площади, вычислительная техника, холодильное оборудование и так далие.

Денежные средства в 2010 году резко увеличились по отношению к 2009 году и составили 43 тыс. руб. В 2011 году данный показатель увеличился незначительно по сравнению с 2010 годом, а именно на 2 тыс. руб.

 

 

Таблица 3 - Структура пассива баланса в тысячах рублей

Наименование показателя31.12.200931.12.201031.12.2011в %Уставной капитал120012001200Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)203920401267Заемные средства121414721621Баланс229510026962521

Нераспределенная прибыль в первые два периода практически не изменилась, а в 2011 году уменьшилась на 37,9 % или 773 тыс. руб. Нераспределенная прибыль занимает большую долю в пассиве баланса в 2009 и в 2010, а в 2011 году большую долю занимают заемные средства.

Заемные средства имеют тенденцию к росту. В 2010 году они увеличились на 258 тыс. руб. по отношению к 2009 году, а в 2011 заемные средства увеличились на 149 тыс. руб. по отношению к предыдущему году. Это есть показатель того, что предприятию стало труднее обходиться собственными средствами и ему приходится брать средства в заем.

Для анализа деятельности предприятии необходимо проанализировать основные показатели.

Проанализируем основные показатели деятельности магазина Кедр за три года. Изменения в деятельности предприятия за 2009 - 2011 гг. можно охарактеризовать следующими показателями: прибылью от реализации, рентабельностью, среднегодовой производительностью труда 1 работником.

Прибыль от реализации торгового предприятие можно рассчитать по формуле:

 

П = В - Сб - КМ,