Пути повышения прибыли предприятия ОАО "Управляющая компания холдинга "БЕЛКОММУНМАШ"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
и его продаже, слиянии, поглощении и в других случаях.
Таким образом, убыточная деятельность может представлять собой замкнутый круг: с одной стороны, доходов, получаемых организацией, не хватает на покрытие всех расходов; с другой, наличие убытков порождает увеличение расходов в виде процентов за дополнительно привлеченный заемный капитал и в виде штрафных санкций со стороны как контрагентов, так и контролирующих органов.
Для увеличения положительного результата на предприятии предлагается разработать и осуществить следующие мероприятия:
. Основными источниками увеличения суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.
. Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ.
. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств.
. Улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.
. К специфичным по своей сущности факторам формирования и увеличения прибыли можно отнести леверидж и регулирование финансовых результатов в соответствии с принятой учетной политикой. Леверидж в буквальном смысле означает рычаг. В экономике он определяется как фактор, незначительное изменение которого может привести к окращению затрат на производство за счет повышения производительности труда, экономного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования.
. Сокращение непроизводительных расходов.
Исходя из действующих нормативных актов, а также по итогам анализа на ОАО Управляющая компания холдинга БЕЛКОММУНМАШ можно использовать следующие способы регулировании финансовых результатов.
1.Использование метода ускоренной амортизации, дающего возможность начислять ее по повышенным нормам с целью ускорения обновлении основных средств. Однако решение об использовании данного метода может существенно повысить текущие затраты, снизить прибыль и налог на неё.
2.Использование различных методов оценки и начисления амортизации по нематериальным активам.
.Применение различных методов оценки производственных запасов (ФИФО, ЛИФО, средних цен).
.Регулирование способа оценки незавершенного производства по стоимости прямых затрат, по стоимости сырья, материалов, полуфабрикатов, по полной фактической себестоимости. Чем выше стоимость незавершенного производства, тем ниже стоимость готовой продукции и выше прибыль.
.Использование различных методов признания прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) - по моменту оплаты реализованной продукции или по моменту отгрузки.
Для достижения высоких финансовых результатов в условиях рыночной отношений предприятие должно соответствовать следующим параметрам:
. Обладать большой гибкостью, способностью быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство.
. Технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда.
. Требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг.
. Резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом.
Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.
Самое главное в распределении и использовании доходов и прибыли - это разумное сочетание бюджетных, предприятия и личных интересов работников.
В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам [17, с. 186].
Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.
К расходам, связанным с развитием производства, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и