Пути повышения прибыли ООО "Миллениум-Л"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?асть нераспределенной прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов.
. Потребленная прибыль - та ее часть, которая израсходована на выплату дивидендов, премии персоналу предприятия или на социальные программы.
Основными источниками информации для анализа являются: данные аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов, Отчет о прибылях и убытках (форма № 2), Отчет о движении капитала (форма № 3), Приложение к балансу (форма № 5), а также соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия.
Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия.
Распределение прибыли производится в соответствии с законом о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивными и методическими указаниями Министерства финансов, уставом предприятия.
Предприятия должны обеспечивать выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками и потребителями, вышестоящими и другими организациями, финансирование затрат на развитие науки и техники, техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств; социальное развитие и материальное стимулирование за счет заработанных средств.
В процессе распределения прибыли предприятия обеспечивается ее использование по следующим основным направлениям:
выплата налогов и других обязательных платежей из прибыли в федеральный и местные бюджеты;
налоговые и неналоговые санкции и пени, включая санкции и пени за неисполнение или ненадлежащее исполнение
хозяйственных договоров;
уплата части прибыли в бюджет государственными унитарными предприятиями и собственникам;
накопление, которое подразумевает финансирование производственного
развития и жилищного строительства, пополнение собственных оборотных средств и другие формы капитализации прибыли;
формирование резервного фонда заработной платы;
непроизводственное потребление - денежные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера персоналу, материальная помощь и выплаты социального характера, благотворительная помощь (безвозмездное перечисление денежных средств, передача материальных ценностей, выполнение работ и оказание услуг юридическим и физическим
лицам), выплата дивидендов акционерам.
.4Механизмы увеличения прибыли
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. Обобщенно эти мероприятия могут носить следующий характер:
- увеличение выпуска продукции,
- улучшение качества продукции,
- продажа излишнего оборудования и другого имущества предприятия, или сдача его в аренду,
- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,
- диверсификация производства,
- расширение рынка продаж и др.
- Перечисленные нами мероприятия по увеличению прибыли тесно связаны с другими, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства.
Рассмотрим пути увеличения прибыли более подробно. В первую очередь, определим основные направления снижения издержек предприятия в условиях рыночной экономики.
В условиях свободной конкуренции цена продукции, произведенной предприятиями, выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В тоже время каждый предприниматель стремится к расширению производства и продвижению продукции на незаполненные рынки. Подобные мероприятия подразумевают снижение затрат на производство и реализацию продукции, а также снижение издержек производства.
Традиционно снижение затрат осуществляется за счет экономии всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. В связи с этим целесообразно провести мероприятия, способствующие снижению трудоемкости выпускаемой продукции, росту производительности труда, сокращению численности административно-обслуживающего персонала.
Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них - механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. При этом следует учитывать, что мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не всегда способствуют улучшению организации производства и труда. На наш взгляд, первостепенное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.
Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции, что объясняет значение рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Сокращения расходов на амортизацию основных производственных фондов можно достигнуть путем максимальной ?/p>