Психологія управління персоналом
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
тиві з вини керівника, складуть приблизно 52%, із-за психологічної несумісності співробітників 33%, а внаслідок неправильного підбору кадрів 15%. [17.c.437]
Психологічний клімат це фіксований стан міжособистісних відносин у колективі, що виражається груповою згуртованістю, інтегративністю, відповідністю офіційної і неофіційної структур колективу, взаємною довірою і т.п. [16. c.73]
У процесі формування колективу необхідно враховувати: його розмір, співвідношення його членів за віком, статтю, кваліфікацією, типом темпераменту. Важливий також облік потреб, бажань, психологічної сумісності, системи взаємин.
Створення здорового психологічного клімату в колективі багато в чому залежить від культури і її стану у фірмі, особливо культури керівництва, ефективності виховної і педагогічної функції керівника, що залежить від психологічного такту, зумовленого наступними якостями й уміннями:
- почуття міри у взаєминах і взаємодії з людьми;
- мовна адаптація до різних людей, відсутність мовного шаблону і грубого пристосовництва, мовна спритність при першому знайомстві;
- індивідуалізація спілкування з людьми в залежності від їх стійких індивідуально психологічних особливостей;
- почуття ситуації;
- облік зовнішніх обставин, що впливають на взаємини людей один з одним;
- повага, чуйність, уважність, співчутливість у відношенні до людей;
- простота, природність у спілкуванні, здатність залишатися завжди самим собою у відносинах з людьми, відсутність награності, нарочитості поведінки;
- справедливість, обєктивність підходу до підлеглих, здатність показати і довести цю обєктивність;
Таким чином, розглянуте свідчить про наявність проблеми створення гарного, здорового психологічного клімату, розвязання якої за допомогою визначених методів і на основі поставлених завдань дозволить підвищити ефективність діяльності фірми в умовах проблемних ситуацій.
2. Аналіз організації Лубенського Машинобудівного заводу ВАТ Комсомолець як системи управління
2.1 Аналіз господарсько-фінансової діяльності ВАТ Комсомолець
Після реформ 18601870 років різко підсилюється будівництво заводів, фабрик, залізниць. Паралельно з будівництвом великих фабрик і заводів наприкінці ХІХ століття в містах починають створюватися дрібні майстерні.
Поява такої майстерні в місті Лубни починає історію заводу Комсомолець.
Особливо яркою сторінкою історії заводу були 60-і року минулого століття. Завод ріс швидко, освоювалися нові технології.
Серед новинок підприємства машини для вантажно-розвантажувальних робіт на елеваторах. Це пневматичний перевантажник зерна або комбікормів із залізничних вагонів на полотнину транспортерів. Також завод освоїв виробництво установок для газації зерна. Успішно початий випуск вагона-будиночка на спеціальній ділянці в цеху металоконструкцій.
В 1994 році завод перетворився на ВАТ Машинобудівний завод Комсомолець.
За останнє десятиріччя завод суттєво змінив номенклатуру обладнання.
Основними передумовами щодо підвищення конкурентоспроможності продукції ВАТ Комсомолець є:
здійснення маркетингових досліджень, розширення ринку продаж млино-елеваторного обладнання, в тому числі при сприянні потенційного інвестора;
освоєння нових видів обладнання: пресувальних зерносушарок, силосів для зберігання зерна місткістю 5001300 т, комплексів для зберігання зерна;
модернізація та удосконалення виробництва зерносушарок та існуючих типів транспортного обладнання згідно побажань споживачів в частині ефективності, енергоємності та дизайну;
впровадження сучасного технологічного обладнання та прогресивних технологій, зниження собівартості продукції.
Колектив заводу впевнено дивиться в майбутнє. Якісно новий рівень техніки, найновіші технології, зближення з споживачем головні умови виходу на нові ринки. Бути гнучкою, ефективно працюючою, новаторською і направленою на клієнта організацією, в якій співробітники, представники, постачальники спільно працюють, щоб зайняти свою позицію на ринку машин і обладнання для переробки і зберігання зерна це ціль ВАТ Комсомолець підприємства з стосорокалітньою історією.
Місія ВАТ Комсомолець полягає у кваліфікованому
забезпеченні потреб споживачів шляхом виробництва високоякісною сільськогосподарською продукцією за доступними цінами.
Цілі організації це конкретний кінцевий стан окремих характеристик, досягнення яких є бажаним для підприємства. У загальних рисах цілі кожного підприємства це перетворення ресурсів для досягнення основної мети діяльності.
Згідно Статуту (Додаток А) підприємство здійснює наступні види діяльності:
- Випуск технологічного обладнання та запчастин для переробних галузей агропромислового комплексу і інших галузей народного господарства, товарів народного споживання,
- Розробка проектно-технічної документації,
- Здійснення ремонту і технічного обслуговування
автотранспортних засобів,
- Обмін відремонтованих деталей, вузлів, агрегатів та машин, сервісне обслуговування техніки, проведення технічних оглядів та діагностування складних машин,
- Здійснення будівельно-монтажних робіт.
Статутний фонд товариства складає 259770,50 грн., він поділений на 1039082 прості іменні акції номінальною вартістю 0,25 грн. Кожна.
Проаналізуємо госпо