Производство цельнометаллической просечно-вытяжной сетки (ЦМПВС)
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?олжностную инструкцию добавятся следующие позиции:
ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с установленными на территории РФ правилами ведения бухгалтерского учета;
представление годовой бухгалтерской и статистической отчетности органам предусмотренным законодательством Российской Федерации, в сроки, установленные действующим законодательством.
Следующим структурным звеном управления является менеджер по сбыту и рекламе. В его подчинении находятся вся производственная бригада, состоящая из двух операторов, двух разнорабочих и уборщицы. Его должностным обязанностями являются:
управление и координация деятельности нижестоящего звена;
организация рекламной деятельности;
поиск клиентов и заключение договоров;
контроль качества производства.
Штатное расписание персонала ИП Морозов И.А.
Механизм распределения надбавок зависит от выполнения плана реализации продаж, если же план не выполняется, то соответственно и надбавок не будет:
премия (менеджер) - фиксированная сумма;
премия (операторы) - фиксированная сумма;
прочие - за совмещение работ, за перевыполнение плана и прочие (оговаривается руководством).
Таким образом, по произведенным подсчетам в среднем выручка составляет - 807 408,00 рублей/месяц.
Таблица 19 - Штатное расписание персонала ИП Морозов И.А.
Должность, разрядКоличество штатных единицТарифная ставка (оклад) и пр. с учетом уральского коэффициента, рублиНадбавки с учетом уральского коэффициента, рублиВсего за месяц с учетом уральского коэффициента, рублиПремияПрочиеДиректор123 00023 000Менеджер по сбыту и рекламе18 0004 00012 000Гл. оператор113 0004 00017 000Оператор18 0002 00010 000Разнорабочий18 0008 000 +прочие надбавкиРазнорабочий с машиной18 0006 000 за машину14 000 + прочие надбавкиУборщица14 3304 330Итого 772 33010 0006 00088 330 + прочие надбавки
За содержание личного автомобиля разнорабочий получает ежемесячно фиксированную сумму компенсации в размере 3 500 рублей. Также предприятие ежемесячно оплачивает транспортные расходы (бензин) в размере 2 500 рублей.
Организационная структура ИП Морозов И.А.
Уровни управления:
Институциональный уровень: директор. Институциональный уровень предполагает то, что директор должен заниматься разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношений организации с внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация.
Управленческий уровень: менеджер по сбыту и рекламе. Находясь на управленческом уровне, менеджер должен заниматься работой, которая связана с управлением и координацией внутри организации, также он должен согласовывать с директором разнообразные формы деятельности организации и усилия различных подразделений организации.
Технический уровень: специалисты по обслуживанию оборудования и разнорабочие. Лица на техническом уровне в основном занимаются ежедневными техническими операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов производства.
Рисунок 3 - Организационная структура
На рисунке Рисунок 3 представлена организационная структура компании ИП Морозов И.А. Она представляет собой иерархическую зависимость отдельных звеньев организации. Как уже отмечалось руководитель предприятия - директор, который имеет в подчинении непосредственно менеджера по сбыту и рекламе, а также главного оператора, которому в свою очередь подчиняются оператор станков и разнорабочие.
Должностная инструкция операторов станков включает в себя:
принцип работы обслуживаемых станков с программным управлением;
правила управления обслуживаемого оборудования;
наименование, назначение, устройство и условия применения наиболее распространенных приспособлений, режущего, контрольно-измерительных инструментов;
наименование, маркировку и основные механические свойства обрабатываемых материалов;
основы гидравлики, механики и электротехники в пределах выполняемой работы;
условную сигнализацию, применяемую на рабочем месте;
назначение условных знаков на панели управления станком.
Должностная инструкция разнорабочих включает в себя:
перемещение готовой продукции и материалов на тележках или с помощью электротельфера.
Таблица 20 - Квалификационные требования к работникам
ДолжностьОбразование КачестваОпыт работыДиректорВысшее образованиеспособность мыслить критически и логично; способность быстро, гибко и эффективно использовать свои знания и опыт в решении практических задач; навыки руководства людьми (организация, планирование, подбор, обучение, мотивация); хороший интеллект; навыки формирования команды; целеустремленность, ориентация на результат; лидерские качества; умение обходиться без ненужных конфликтов; инициативность и энергичность; обоснованная амбициозность.ОбязателенМенеджер по сбыту и рекламеВысшее образованиеумение организовать систематический сбор информации; хорошее знание конкурентов в сфере своей деятельности по опыту работы; умение вести рекламную деятельность; ориентация на результат; целеустремленность; обоснованная амбициозность; коммуникабельность; хорошая речь.ОбязателенГлавный операторВысшее техническое образованиезнание технологии производства, внимательность, нацеленность на результат; организ?/p>