Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
Оглавление
Введение……………………………………………………………………..…….3
1. Теоретические основы производительности труда на предприятии……….5
1.1. Кадры предприятия: сущность, структура…………………….....................5
1.2. Экономическая сущность производительности труда...………………..….8
1.3. Пути повышения производительности труда на предприятии…………..11
2. Общая характеристика Вологодского Машиностроительного Завода.….16
2.1 Внешняя и внутренняя среда предприятия………………………………...16
2.2 Эффективность использования ресурсов……………………………….….19
2.3.Результаты хозяйственной деятельности……………………………….….21
3. Производительность труда на предприятия Вологодского Машиностроительного Завода……………………………………………….....25
3.1. Кадры предприятия………………………………………………………....25
3.2. Оценка уровня производительности труда на предприятии ……………27
Выводы и предложения…………………………………………………………31
Список использованной литературы…………………………………………...33
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях жесткой конкуренции, предприятиям, чтобы эффективно существовать на рынке требуется постоянно совершенствовать структуру и организацию предприятия в целом.
В данной курсовой работе рассматривается производительность труда как один из важнейших качественных показателей работы предприятия.
Объектом исследования является предприятие ОАО ВМЗ, при его изучении используются методы анализа, синтеза, сравнения, графический метод. Информационную базу исследования составляют учебники по экономике предприятия и отчетность предприятия.
Цель работы изучение путей повышения производительности труда на примере ОАО ВМЗ.
Задачами в курсовой работе является:
- Изучение теоретических основ производительности труда
- Анализ деятельности ОАО ВМЗ
- Предложение возможных путей повышения производительности труда.
В первой главе рассматривается экономическая сущность производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил предприятий и главным источником роста национального дохода. Однако существуют другие резервы повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве.
Во второй главе дается общая характеристика предприятия, анализируется объемы производства, ассортимент продукции, а также рассматриваются показатели хозяйственной деятельности предприятия.
В третьей главе анализируется структура кадров предприятия, их текучесть и непосредственно предлагаются пути повышения производительности труда на предприятии с учетом имеющихся данных по ОАО ВМЗ.
- ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Кадры предприятия: сущность, структура
Трудовые ресурсы на предприятии это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Хорошо подобранный трудовой коллектив одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, но и включают людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются: