Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? объемы производства и реализации продукции, но не снижали цены. Более того, рост цен на услуги и тарифы в естественных монополиях обусловил и рост цен на готовую продукцию. Поскольку предприятия различных отраслей связаны между собой, то кризис в одних отраслях (структурный кризис) обуславливает появление кризисных процессов в смежных отраслях.
Как структурные, так и общие кризисы ослабляют способность экономики к саморегулированию и возрастает роль государственной антикризисной политики. Эта роль государства усиливается в переходной экономике России.
Антикризисное управление это процесс, с помощью которого государство осуществляет воздействие на экономику iелью сокращения сроков и уменьшения глубины кризиса, преодоления отрицательных последствий экономического кризиса.
ЛарионовИ.К. дает такое определение антикризисного управления: Это система управленческих мер по диагностике предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлении и их причин на всех уровнях экономики.
Исходя из данного определения, антикризисное управление требует использования важнейших экономических и управленческих диiиплин: анализ финансовой деятельности, финансовый менеджмент, стратегическое планирование, экономическая теория, статистика, основы предпринимательства и др.
Антикризисное управление обусловлено основными социально-экономическими функциями государства.
Первая функция это обеспечение баланса экономических интересов субъектов хозяйствования и государства с помощью экономической, бюджетной, налоговой, финансовой, кредитно-денежной, промышленной, инвестиционной, структурной, региональной политики и проведения определенных предупредительных мер для сбалансированного развития экономики. Вторая функция социальная. Государство должно создать условие для социального партнерства, для развития социальной iеры, которая не может функционировать только по законам рынка. Третья функция стратегическая, т.е. обеспечение своевременной эффективной транiормации экономики в целях устойчивого роста не только в текущем периоде, но и в перспективе. Эта функция особенно значима в транзитивной экономике России, поскольку переход к рынку усиливает кризисные процессы, обостряет противоречия интересов субъектов хозяйствования. К тому же быстро изменяется конъюнктура рынка и к этим процессам необходимо адаптировать как социально-экономическую политику государства, так и экономические меры на уровне микроэкономики.
Стратегическая функция государства, т.е. формирование стратегии социально-экономического развития на ближайшие 1015 лет в настоящее время является приоритетной. Она выступает одновременно стабилизационной функцией, поскольку позволяет обеспечить устойчивые темпы роста экономики, снижение безработицы, рациональную занятость населения, стабилизирует уровень цен. Государство с помощью антикризисного управления обеспечивает занятость и максимальный уровень производства.
Следовательно, суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:
кризисы можно прогнозировать, предвидеть и вызывать;
их можно ускорить в определенной мере и можно отодвинуть во времени;
к кризисам необходимо готовиться, чтобы они не были внезапными и обусловили серьезные социально-экономические последствия;
кризисы можно смягчать;
управление в условиях кризиса требует особых подходов, знаний, опыта;
кризисными процессами можно управлять в определенных пределах;
управление процессом выхода из кризиса позволяет минимизировать его последствия.
Поскольку кризисы могут быть общими, структурными и системными, то и антикризисное управление имеет специфику. Она проявляется в разработке особых процессов управления и механизма антикризисного регулирования экономики.
1.2 Государственное регулирование кризисных процессов на предприятии
Механизм государственного воздействия на экономику, находящуюся в кризисе, представляет собой особый способ организации воспроизводственного процесса со своими формами, методами и правовыми нормами. Системе антикризисного управления присущи такие свойства, как:
гибкость и адаптивность к внешней среде, к кризисной ситуации;
усиление неформального управления, поскольку на всех, его уровнях необходимо быстро принимать антикризисные меры;
снижение централизма для обеспечения своевременного ситуационного реагирования на возникающие проблемы;
усиление интеграционных процессов, слияний с другими фирмами, что позволяет концентрировать усилия и более эффективно использовать потенциал компании.
Для Северокавказского региона начиная с 1998 года характерны как процессы слияния, так и дробления, обособления отдельных структурных звеньев предприятий. Так, доля слияний составляет в настоящее время свыше 15% процесса реструктуризации предприятий промышленности, строительных материалов, в пищевой промышленности 60%, на предприятиях ТЭК 3%, в производстве товаров народного потребления -3%.
Антикризисное управление имеет особенности во всей системе хозяйственного механизма: в управлении, планировании, мотивации труда, прогнозировании, финансовом планировании.
На фазе кризиса особую значимость имеет принятие таких мер:
мобильность и динамичность использования всех видов ресурсов, проведение необходимых изменений в короткие временные периоды, реализация инновационных проек
Copyright © 2008-2014 studsell.com рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение