Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
оответствии с рыночным спросом на товары и услуги.
Программа реструктуризации всегда основана на социально-экономических преобразованиях, в отличие от типового плана финансового оздоровления, основанного на сохранении номенклатуры производства, вида выполняемых работ, характера осуществляемой деятельности. Реструктуризация убыточных предприятий расiитана главным образом на использование внутренних и внешних источников инвестиций.
Одной из острых проблем на предприятии это определить четко всю последовательность действий по антикризисному управлению. Прежде всего необходимо iормировать команду (отдел) управления кризисом. В нее должны войти представители всех значимых отделов предприятия: топ-менеджер, юридического отдела, отдела финансов, производственного отдела, отдела маркетинга, сторонних консультантов.
Этой группе антикризисных управляющих необходимо:
1. iормировать антикризисный бизнес-план.
2. Определить более точно проблемы и контролировать происходящие процессы.
3. Производить контроль информации.
4. Руководить оперативной работой предприятия.
Эта группа должна включить наиболее квалифицированные кадры, обладающие опытом управления, способные генерировать идеи. Она должна обладать властью, полномочиями и необходимыми финансовыми ресурсами. Данная группа должна:
Выработать новые стратегии развития и роста;
Обнаружить преимущества перед конкурентами;
Определить и использовать скрытые возможности и ресурсы;
Своевременно собрать факты по отделам анализировать информацию;
Предложить альтернативные варианты выхода из кризиса.
Данная группа специалистов в итоге вырабатывает управленческие решения, позволяющие управлять кризисом и снижать негативные последствия и возможные убытки.
Но важно отметить, что существует ряд серьезных проблем, обусловленных интеграцией российских предприятий в систему рыночных отношений:
несовершенство и низкая эффективность управления предприятием, что обусловлено низким уровнем профессионализма и квалификацией менеджеров и персонала в целом, отсутствием системы мотивации работников, ориентация на краткосрочные цели в ущерб стратегическим, недостаточным знанием рыночной конъюнктуры;
слабость финансового менеджмента; недостаточные размеры уставного капитала акционерных обществ, не обеспечивающих даже минимальных гарантий удовлетворения возможных требований кредиторов, что препятствует использованию кредитных ресурсов для развития производства;
порядок перекрестного субсидирования и деформированная структура издержек, возникающая из-за использования дифференцированных по потребителям цен и тарифов на товары и услуги естественных монополий;
неполнота информационного обеспечения, отсутствия информации о финансово-экономическом положении предприятия у руководителей, потенциальных инвесторов и кредиторов, что не позволяет спрогнозировать довольно точно наступление кризиса;
нецелевое использование амортизационного фонда, что затрудняет обновление основного капитала, приводя к росту издержек производства;
искусственное завышение цен на конечную продукцию из-за огромной торговой наценки, приходящейся на посреднические структуры, что приводит к нарушению ценовых пропорций, к диспаритету цен, которые в условиях нормального, развитого рынка являются регулятором производственно-хозяйственной деятельности: внедрение инновационных технологий составляет не более 5% от общего числа промышленных предприятий;
низкая рентабельность и высокая убыточность отечественных
предприятий. В 2000г. убыточность составляла 45%, в 2003г. уже 47%, в 2005 48,1%. "ияет и раскручивание структурной инфляции.
В 2005г. рост цен производства, начавшийся в сырьевых отраслях (электроэнергетике и нефтедобыче) распространился на обрабатывающие отрасли, что снизило результаты их финансовой деятельности и рентабельность производства. Производители не смогли увеличить цены реализации в меру роста издержек из-за ужесточения конкуренции со стороны импорта. В силу этого они вынуждены были поддерживать цены за iет сокращения нормы прибыли.
Это в свою очередь обусловило усиление проблем банкротства отечественных предприятий, поскольку возникли трудности раiетов с бюджетом и коммерческими банками по уплате процентов за кредит.
3. Банкротство предприятий
3.1 Признаки и процедуры банкротства
Переход к рынку в России обусловил появление таких новых явлений, как нестабильность экономического развития и возникновение банкротства предприятий. В ФЗ О несостоятельности (банкротстве) отмечено: несостоятельность (банкротство) признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Следовательно, признаками банкротства iитаются:
неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или обязательным платежам в течение трех месяцев ТГ момента наступления даты их исполнения;
дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом, если требования к должнику юридическому лицу в совокупности составляют не менее 100 тысяч рублей (ст.6).
Право на обращение в арбитражный суд имеют: предприятие-должник, конкурсный кредит
Copyright © 2008-2014 studsell.com рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение