Проектирование ателье "Иголочка"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
алонов красоты - одна из наиболее бурно развивающихся отраслей. В целом объем рынка красоты растет с каждым годом и еще далек от насыщения, так как последние годы с ростом доходов люди все больше денег стали тратить на уход за собой и отдых. Не смотря на то, что из-за кризисных явлений уровень доходов населения снизился, рынок данных услуг продолжает развиваться, демонстрируя лишь снижение темпов роста.
Изначально салоны красоты рассматривались как VIP-услуга, но со временем данные услуги стали доступны и среднему классу. На данном этапе происходит увеличение сегментов среднего и эконом - классов, хотя и VIP салоны красоты не несут убытков из-за высоких цен на услуги. Таким образом, данный рынок имеет большие перспективы развития, не смотря на влияние экономического кризиса.
Резюме
Наше ателье будет открыт в спальном районе и нацелен на потребителей со средним уровнем дохода. В ателье будет представлен весь комплекс услуг. Ателье будет специализироваться на пошив современной, стильной одежды на любой возраст. Будет оказываться консультация стилистов.
Ателье Иголочка. Организационно-правовая форма: ООО.
Цель проекта: удовлетворение потребностей населения в качественной, эстетичной обуви и одежде на их вкус.
Наш юридический адрес: Россия, Красноярский край, 663613, Канск, ул. Московская, 64. тел.:(39161)24-6-66, факс 7698121298876
Учредители:
Потехина Наталья Григорьевна. Адрес проживания: Россия, Красноярский край, город Канск, ул. Победы, д. 61. Образование: Высшее, закончила СФУ по профессии Финансы.
Богачева Татьяна Леонидовна. Адрес проживания: Россия, Красноярский край, город Канск, , ул. Эйдемана 7-103. Телефон 2-23-33. Образование: Высшее, закончила СФУ по профессии Финансы и Кредит.
Открывая ателье мы сначала:
выбрали помещение;
определили целевой сегмент рынка (клиентскую базу);
установили виды услуг и режим работы, удобный целевой группе;
выделили наши конкурентные преимущества перед соседями (нашли свою изюминку). Это стал дизайн помещения (выбор которого опять-таки зависел от клиентской группы), особые услуги, корпоративный стиль одежды персонала, бесплатная чашка кофе, наконец;
наняли грамотного управляющего;
обеспечили квалифицированный штат сотрудников;
узнали требования по нормативной документации (санитарные требования, нормативы по помещениям, оборудованию и материалам, требования к разрядности салона) и выполнили их;
нашли поставщика профессионального оборудования и материалов;
позаботились о рекламе для салона и регулярном информационном сопровождении наших сотрудников (профессиональные журналы, выставки, посещение семинаров).
4 Приложение
.1 Должностные инструкции персонала
Должностная инструкция - нормативный документ, регламентирующий назначение и место работника в организации, его функциональные обязанности, права, ответственность и нормы поощрения.
Должностные инструкции разрабатываются по каждой должности в соответствии со штатным расписанием и являются логическим продолжением и развитием положения о структурном подразделении. Они утверждаются руководителем организации. Основными разделами должностной инструкции являются: общая часть, карта функциональных обязанностей, права, ответственность, поощрение.
Задачи должностных инструкций:
рационально распределить функциональные обязанности между работниками;
повысить своевременность и надежность выполнения задач за iет введения количественных показателей периодичности, трудоемкости, продолжительности и календарных сроков их выполнения;
улучшить социально-психологический климат в коллективе, устранить конфликты между руководителями и подчиненными;
четко определить функциональные связи работника и его взаимоотношения с другими специалистами;
конкретизировать права работника в части подготовки и принятия управленческих решений и использования ресурсов;
повысить коллективную и личную ответственность работников за своевременное и качественное выполнение функциональных обязанностей;
повысить эффективность морального и материального стимулирования работников;
свести к минимуму потери рабочего времени и перегрузки.
Должностная инструкция генерального директора
I. Общие положения
. Директор предприятия относится к категории руководителей.
. На должность директора предприятия назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
. Назначение на должность директора предприятия и освобождение от нее производится (решением Общего собрания учредителей; иного органа предприятия)
. Директор предприятия должен знать:
.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и
соответствующей отрасли.
.2. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.
.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
.4. Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприяти