Проект создания предприятия, действующего на рынке строительных работ г. Южно-Сахалинска
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?дхода диверсификации источников дохода;
Другим важнейшим фактором финансового риска является необходимость своевременного получения крупных инвестиций.
Наличие инвестиций является необходимым условием начала проекта: насколько они задержатся, настолько задержится начало проекта.
Таким образом, инвестиции это самый жесткий и жизненно важный фактор.
В следующей таблице представим методы страхования вышеуказанных видов рисков.
Таблица 2.14
Методы страхования рисков
Вид рискаСтепень рискаМетоды страхования от риска1231.Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктурыНеизбежный1.Глубокое маркетинговое исследование рынка, проводимое систематически;
2.Применение прогрессивных методов обслуживания клиентов2.Противодействие конкурентов. Недобросовестная конкуренцияДопустимый1.Использование методов судебной защиты;
2.Отслеживание конъюнктуры рынка;
3.Использование аппарата маркетинга3.Инфляционные процессыДопустимый1.Проведение разумно обоснованной ценовой политики: рост цен не отстаёт от уровня инфляции4.Форс-мажорные обстоятельстваЧрезмерный1.Страхование имущества и клиентов5.Финансовые рискиНеизбежный1.Создание высокого финансово-кредитного потенциала
Меры по снижению риска:
- разнообразие предлагаемых схем финансирования проекта;
- разработка инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования;
- проведение комплекса мер по поиску инвестиционных и кредитных ресурсов.
Ближайшие шаги разработчиков и собственников проекта:
- проведение углубленной проблемной диагностики проекта;
- проведение комплекса мер по поиску инвестиционных и кредитных ресурсов;
- организация коллективной работы руководства верхнего и среднего уровня с консультантами по выработке стратегии и конкретной программы мероприятий, в первую очередь, связанных с маркетингом, рекламой и диверсификацией и обеспечивающих:
- установление ООО;
- высокую экономическую эффективность проекта;
- минимизацию риска;
- формирование и организационное оформление команд для реализации выработанных мероприятий;
- поиск стратегических зарубежных партнеров, имеющих опыт в создании подобных учреждений и способных оказать техническую и инвестиционную поддержку.
Любое предприятие стремится обезопасить себя от случайных потерь, поэтому необходимо застраховать наиболее вероятные риски:
- Страхование имущества фирмы от пожара (6600 руб. в год);
- Страхование стоимости возможных убытков от небрежности работников фирмы (2500 руб. в год).
Общие расходы в год на страхование: 6600+2500 = 9100 руб.
2.10 Финансовый план
Цель этого раздела - выявить, каковы будут доходы от продаж и прибыль за первый, и последующие годы как результат выбранной финансовой стратегии. В бизнес-плане он представляется в виде расписания по финансированию (для вновь начатого проекта все оценки являются прогнозными).
Для нового проекта предсказание поступления денежных средств является более важным, чем предсказание прибылей, так как оно детализирует сумму и время притока и оттока денег. Обычно уровень прибылей (особенно в стартовый период) недостаточен для финансирования потребностей по операциям. Прогноз уровня продаж и расходов, предсказание поступления денег укажут требования к капиталу, определят необходимость в возможных изменениях в некоторых критических обстоятельствах, дополнительном финансировании, как и на каких условиях, может быть получено дополнительное финансирование, как может быть возвращен кредит.
Эта информация становится частью прогноза поступления денег.
Финансовые прогнозы составляются на несколько лет.
В бизнес-плане отражаются названные направления финансовой деятельности, включая предварительную оценку эффективности инвестиций.
Разработка финансового плана позволяет оценить финансовую устойчивость будущего предприятия и выработать стратегию финансирования, включая определение источников финансирования и их изменения в будущем, с учетом стратегии роста производства.
Предполагается, что предприятие будет использовать упрощенную систему налогообложения и будет уплачивать единый налог в размере 15% от полученного дохода, уменьшенного на величину расходов.
Для финансового анализа определяется объем реализации. Сумма выручки в 2007 г. составит 17056127 рублей в 2008 г. - 21595 923 рубля и в 2009 г. она составит 27381 089 рублей.
Для полного понимания изменения выручки, необходимо рассмотреть, каким образом изменяется динамика роста объемов продаж и почему.
Таблица 2.15
Динамика роста объемов продаж
наименование2007 г.2008 г.2009 г.Кол-воВыручка Кол-воВыручка Кол-воВыручка Металло-
конструкции31634517056127400545,9321595923507845,127381089Относительное изменение роста объемов продаж, % 100127161
Данное изменение динамики роста продаж обусловлено изученной динамикой производства в отдельных подотраслях промышленности строительных материалов (по данным Госкомстата) в настоящее время и маркетинговыми исследованиями потребительского спроса конкурирующих предприятий в данной сфере деятельности г. Южно-Сахалинска в 3-х летнем периоде.
Рассмотрим планирование денежных потоков предприятия в процессе оценки инвестиционного проекта в табл. 2.16.
Таблица 2.16
Планирование денежных потоков предприятия в процессе оценк