Проект розширення виробничих потужностей ТОВ "Сумські м’ясопродукти"

Доклад - Экономика

Другие доклады по предмету Экономика

рім того, ці підприємства-конкуренти не можуть протистояти ціновій конкуренції з боку ТОВ „Сумські мясопродукти”, що підтверджується розрахунками, що приводяться нижче.

 

Таблиця 4.2

Порівняльний аналіз конкурентів.

№ п/пХарактеристики конкурентівАТ "Сумський мясокомбінат"СП "Сумымясо"СП "ТОП Сервіс"АПП "Сумские продукти"1Якість продукціївище за середнєсереднєсереднєвисоке2Якість упакуваннясереднєвище за середнєвище за середнєвисоке3Обсяг продажів, т/рік8080843615454Рівень цінсереднівисоківисокінижче середніх5Стабільність продажіввисокасереднянизькависока

Була зроблена порівняльна характеристика відпускних цін вищевказаних підприємств (див. табл. 4.3), а також зроблений ретельний аналіз техніко-економічних показників основного конкурента, що перевищує річні обсяги виробництва мясних продуктів ТОВ „Сумські мясопродукти”. Результати аналізу показали, що як з боку АТ "Сумський мясокомбінат", так і з боку інших субєктів ринку неможлива серйозна цінова конкуренція. Зокрема, відпускні оптові ціни перебувають на рівні відпускних роздрібних цін ТОВ „Сумські мясопродукти”.

 

Таблиця 4.3

Оптові й роздрібні ціни на мясну продукцію за станом на квітень 2009р., грн./кг

ВиробникОптові ціниРоздрібні ціникопченаваренасиракопченаваренасира1. АТ " Сумський мясокомбінат"38,433,6-4842-2. СП "Сумымясо"4135,2-5044-3. СП "ТОП Сервіс"41,636-5245-4. Імпортна продукція4836,822,46064285. АПП "Сумские продукти"3227,618,6403424

Підсумок: результати маркетингового дослідження показують, що для ТОВ „Сумські мясопродукти” існує досить прийнятна ринкова ніша по збуті продукції в м. Суми.

 

4.3 Стратегія маркетингу й характеристика споживачів

 

Залежно від ринку збуту ТОВ „Сумські мясопродукти” планує встановити наступні ціни реалізації готової продукції мясокомбінату (див. табл. 4.4) залежно від ринку збуту. Схема розміщення товарів на ринку наведена в таблиці 4.5.

 

Таблиця 4.4

Ціни на готову продукцію, грн./кг.

№ з/пНайменування підприємстваКопченостіВарені мясопродуктиСира ковбаса1Підприємства оптової торгівлі3227,219,22Підприємства роздрібної торгівлі4034243Підприємства громадського харчування (власні кафе й ресторан)6252464Автокрамниці403424

Зазначені оптові й роздрібні ціни на мясопродукти на 10-15% нижче середньоринкових. Таким чином, основна стратегія маркетингу ТОВ „Сумські мясопродукти” - цінова конкуренція, що припустима й доцільна в умовах низьких виробничих витрат. Планована після введення свинокомплексу й птахофабрики в липні 2010 р. організація виробництва ТОВ „Сумські мясопродукти” по замкнутому технологічному циклі (від самостійного вирощування до переробки й реалізації продуктів сільськогосподарського виробництва через власну торговельну мережу) дозволить здійснювати подальше зниження внутрівиробничих витрат.

Можна зробити висновок, що ціновий фактор є вирішальним чинником конкурентоспроможності мясопродуктів ТОВ „Сумські мясопродукти”: оцінка чистого доходу фірми по проекту "Мясокомбінат" (протягом перших двох років роботи) доводить, що при сформованих цінах на сировину й матеріали плановані ціни реалізації мясопродуктів забезпечують рентабельність виробництва на рівні 45%.

Характеристика споживачів продукції. Як ринок збуту продукції ТОВ „Сумські мясопродукти” виступають оптові й роздрібні торговельні організації м. Суми й Сумської області (у т.ч. два власних продовольчих магазини ТОВ „Сумські мясопродукти”), власна мережа громадського харчування (кафе й ресторан), а також безпосереднє населення міста Суми (див. табл. 4.5 проекту).

Оптовий продаж займає 39% від загального обсягу реалізації мясопродуктів. Охоплення загального ринку здійснюється шляхом прямих контактів з потенційними покупцями в м. Суми й Сумської області. На цей момент уже існують попередні домовленості з 9 потенційними покупцями, які готові починаючи із другої половини 2010 р. здійснювати регулярні оптові закупівлі в кількості 200 кг щодня. За умови стабільності цих закупівель гарантований оптовий збут продукції в розмірі 1,8 т щодня (близько 600 т у рік).

 

Таблиця 4.5

Схема розміщення товарів на ринку

№ з/пРинки збутуОбсяг продажів, кг2008 ( 2-е півріччя)200920101Підприємства оптової торгівлі м. Суми й Сумської області263 718602821602 8212Підприємства роздрібної торгівлі (власні продовольчі магазин)2339646601176601173Підприємства громадського харчування (власні кафе й ресторан)576013166131664Автокрамниці177 800269 592269 592Усього676 2421545 6961545696

Основними споживачами на перспективу залишаються власні підприємства роздрібної торгівлі й автокрамниці (52,5% від загального обсягу реалізації). Дана продукція орієнтована на групу купівельних можливостей середнього рівня прибутковості населення.

Прогнозована оцінка обсягів продажу кожного з магазинів - до 900 кг у день (близько 330 т у рік); автокрамниці (2 шт.) - до 400 кг/день (140 т/рік) кожна.

Дані розрахунки засновані на зроблені у квітні 2009 р. вимірах рівня потенційного попиту.

Результати діяльності двох кафе й ресторану ТОВ „Сумські мясопродукти” в 2008 - 2009 р. показують, що на кожному з обєктів обсяг реалізації мясопродуктів у розмірі 12-15 кг щодня (близько 13 т/рік) гарантований.

 

4.4 Сировинна база виробництва

 

Сировина для мясопереробного комплексу буде надходити з наступних джерел.

Власна база: Свинина: за собівартістю (30 руб./кг) із власного свинорадгоспу.

Птиця: за собів?/p>