Программный комплекс автоматизации аптек "М-АПТЕКА плюс"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
тной схемы.
Индивидуальная настройка отчетности, не входящей в стандартный пакет. Для информации - в стандартной конфигурации есть более 100 отчетов.
Обучение технических сотрудников аптечных сетей поддержке и обслуживанию программы
2.8 АСУ М-АПТЕКА плюс - Просмотр данных
В АСУ М-АПТЕКА плюс для удобства работы имеет интуитивно понятный интерфейс. Для запуска программы пользователь должен быть зарегистрирован в системе и иметь определенные права. Главное окно программы и окно авторизации приведено ниже.
Рисунок 3. Авторизация программы
В поле имя выбираем свое имя, которое было заранее создана под администратором программа (в данном случае это разработчик), затем в поле пароль вводим заранее известный нам пароль, а нажимаем кнопку ок.
Рисунок 4. Главное окно программы
Главное окно программы разделено на две части- часто вызываемые задачи и главное меню слева, где расположились все утилиты необходимые для работы. Меню Администратор системы и Конструктор появляются лишь в случае когда в программу зашел разработчик. В этих меню находятся утилиты для настройки программы. Меню Учет товарных запасов открывается только если в систему был выполнен вход под Заведующей аптеки. Данное меню необходимо уже для непосредственной работы с товаром в аптеке. Так же здесь расположены отчеты (их в программе более 100). Это такие отчеты как: отчет кассира, отчет о розничной реализации, отчет от прибыли, отчет о движении товара, бухгалтерский отчет и т.д.
Заключение
Подведем итог: в чем же явная польза от автоматизации? Для предприятия в целом:
1.увеличение товарооборота, а значит и прибыли
2.повышение конкурентоспособности
.снижение замораживания капитала - за счет правильного подбора номенклатуры (товара)
.максимальное сокращение времени от поступления товара в аптеку до выкладки на полки (в том числе и для новых аптек - как правило в автоматизированной аптеке на заполнение товаром уходит 3-4 дня вместо двух недель в аптеках без автоматизации)
Для руководства
1.контроль показателей работы предприятия
2.получение консолидированных отчетов по всем аптекам сети
.исключение торговли из под прилавка и завышенных скидок своим
.создание единого информационного пространства для всех аптек сети
.единый формат работы всех аптек
Для сотрудников
1.сокращение временных затрат и повышение точности при выполнении рутинных, но необходимых операций с большими объемами информации.
2.высвобождение времени для общения с покупателями
.быстрое обслуживание покупателей
.быстрый и удобный доступ к справочной информации
.возможность разработки эффективной системы мотивации труда
Что получат покупатели?
1.быстрое обслуживание
2.возможность купить именно то, что нужно
.всевозможные дисконтные программы
.интересующую информацию по необходимому препарату
Согласившись на автоматизацию, создается прочный фундамент для дальнейшего успешного развития всего предприятия.
Список используемой литературы
1. М.М. Кузнецов Автоматизация производственных процессов. Москва
Высшая школа 1978г.
. Ж.А. Мрочек Основы технологии автоматизированного производства. Минск. УП Технопринт 2003г.
">3.
">.
. Беляев, А.А. Системология / А.А.Беляев, Э.М. Коротков - М.: ИНФРА-М, 2000. - 320с.
. Коротков, Э.М. Исследование систем управления/ Э.М. Коротков - М.: Издательско-консалтинговая компания ДеКА, 2000. - 234с.
. Системный анализ в экономике и организации производства/ Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева А.В. и др. - Спб.: Политехника, 1999. - 365с.
.Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем/ А.И. Уемов - М., 1998. - 324с.
.Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко - М., 2006.-209с.