Аналіз трудових показників на ЦЗФ "Комсомольська"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ються на підприємстві, для цього визначається коефіцієнт стійкості кадрів (Кст):
де Чст - чисельність звільнених працівників зі стажем роботи більше одного року, осіб.
Оп - оборот прийнятих працівників.
Чисельність звільнених працівників зі стажем роботи більше одного року:
2008р. - 21 осіб
2009р. - 15 осіб
коефіцієнт стійкості кадрів 2008р.:
коефіцієнт стійкості кадрів 2009р.:
Коефіцієнт стійкості кадрів в 2009 році зріс відносно 2008 року на 4,24%.
Це означає, що з підприємства в 2009 році звільнилося більше ніж у 2008 році робітників, які пропрацювали на підприємстві більше одного року. Підприємство втрачає кваліфікованих робітників. Знижується продуктивність праці.
Щоб утримати людей, потрібно збільшити заробітну плату, покращити соціальні умови праці.
Аналіз оберту робочої сили
Таблиця 1.6
Рух робочої сили2008р. % 2009г. % Чисельність працівників, усього10951001099100Прийнято252,28171,55Вибуло16815,3420018,2
Розрахуємо коефіцієнт оберту по прийому на 2008 рік:
Розрахуємо коефіцієнт оберту по прийому на 2009 рік:
Розрахуємо коефіцієнт оберту по звільненню на 2008р.:
Розрахуємо коефіцієнт оберту по звільненню на 2009р.:
Розрахуємо коефіцієнт загального оберту у 2008 році:
Розрахуємо коефіцієнт загального оберту у 2009 році:
Коефіцієнт обороту з прийому на роботу знизився в 2009 році в порівнянні з 2008 роком на 0,73%. Це негативна тенденція, тому що прийом працівників знизився на даному підприємстві. Перш за все, це пояснюється небажанням працівників працювати на підприємстві.
У той же час коефіцієнт обороту з вибуття у 2009 році в порівнянні з 2008 роком зріс на 2,86%. Це говорить про негативну тенденцію - працівники не зацікавлені в роботі на даному підприємстві.
трудовий показник робоча сила
Таблиця 1.7. Аналіз вікового і освітнього складу кадрів
Вікові інтервали2008р2009рВідхиленняЧол. %Чол. %Абсолютне, чол. Відносне,
-34 роки23421,3723321,2-1-0,4335-49 років54850,0557252,05+24+4,3850-54 роки26123,8425723,38-4-1,5355-59 років524,75373,37-15-28,85Всього10951001099100+4-26,43
Аналізуючи таблицю 1.7, ми бачимо, що в 2009 році:
зменшилась чисельність персоналу віком 15-34 років (на 1 чоловіка або 0,43%) відносно 2008 року.
зросла чисельність персоналу віком 35-49 років (на 24 чоловіка або 4,38%) відносно 2008 року;
зменшилась чисельність персоналу віком 50-54 років (на 4 чоловіка або 1,53%) відносно 2008 року;
значно зменшилась чисельність персоналу віком 55-59 років (на 15 чоловік або 28,85%) відносно 2008 року;
Зменшилась чисельність персоналу передпенсійного та пенсійного віку, а це зменшення лікарняних, зменшення звільнених на пенсію, і як факт зростання продуктивності праці.
Малюнок 5 - Динаміка чисельності штатних робітників за віком
Таблиця 1.8 Аналіз освітнього складу кадрів
Робітники, які закінчили учбові заклади2008р2009рВідхиленняЧол. %Чол. %Абсолютне,
Чол. Відносне,
%I-II рівні акредитації39836,3545141,04+53+13,32III-IV рівень акредитації343,11393,55+5+14,71Інщі учбові заклади66360,5560955,41-54-8,14Всього10951001099100+4+19,89
Аналізуючи таблицю 1.8, ми бачимо, що у 2008 році на підприємстві загальноосвітній склад працівників був наступним: I-II рівня акредитації складало 398 чоловік; III-IV рівня акредитації налічувалося 34 чоловік. Таким чином, близько 39% працівників мають середньо технічну і вищу освіту. Це характеризує не дуже високий рівень кваліфікації працівників.
Також з таблиці 1.8 можна зробити висновок, що у 2009 році збільшилась кількість персоналу, що закінчила учбові заклади I-II рівня акредитації на 53 чоловіка, а III-IV рівня акредитації - на 5 чоловік. Це характеризує високий рівень кваліфікації працівників.
Малюнок 6 - Динаміка структури чисельності штатних працівників за освітою.
Тема 2. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Таблиця 2.1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Показники 2007р. 2008р. 2009р. Планова чисельність персоналу, чол. 123212281223Фактична чисельність персоналу, чол. 119310951099Абсолютне відхилення, чол. -39-133-124Відносне відхилення, %-3,17-10,83-10,14Темп росту планової чисельності, %-99,6899,59Темп росту фактичної чисельності, %-91,79100,37Темп росту невистачі персоналу, %-341,0393,23
Розрахуємо темп росту планової чисельності 2008р.:
1228/1232*100=99,68%
Розрахуємо темп росту планової чисельності 2009р.:
1223/1228*100=99,59%
Розрахуємо темп росту фактичної чисельності 2008р.:
1095/1193*100=91,79%
Розрахуємо темп росту фактичної чисельності 2009р.:
1099/1095*100=100,37%
Розрахуємо темп росту невистачі персоналу 2008р.:
133/39*100=341,03%
Розрахуємо темп росту невистачі персоналу 2009р.:
124/133*100=93,23%
Розрахуємо середній темп росту планової чисельності:
Розрахуємо середній темп росту фактичної чисельності:
Розрахуємо середній темп росту невистачі персоналу:
Аналізуючи дані таблиці 2.1 ми бачимо, що невистача персоналу найбільша у 2008 році у порівняні з 2007 і 2009 роками, що склало 133 чоловіка. Темп росту фактичної чисельності персоналу у 2009 році збільшився, що складає більш 100%.
Аналіз стану підготовки і навчання персоналу
Таблиця 2.2
Показники2008р. 2009р. Загальна чисельність робітників, які пройшли професійне навчання, чол. 795803Навчено новим професіям,