Предприятие как объект экономики
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
сть предприятия является прибыльной, что доказывает количество вырабатываемой продукции и количество постоянных покупателей.
В отношении производства продукции предприятие не в силах снижать цены и делать их ниже по сравнению с конкурентами, так как это повлечет за собой некоторую потерю прибыли и соответственно потерю постоянных поставщиков.
Предприятие конечно имеет доступ к новым поставщикам, но организация поставки сырья для изготовления продукции повлечет за собой более высокие затраты по закупке сырья. Несомненно, предприятие зависит от постоянных и крупных поставщиков сырья, если хотя бы один из них будет потерян, это отразится на количестве выпускаемой продукции, то напрямую связанно с получаемой прибылью.
Оборудование предприятия в отличном состоянии и поддерживается профессиональным обслуживающим персоналом.
Предприятие может обслуживать те рынки, которые не могут обслуживать ее конкуренты в основном из-за того, что конкуренты в основном направляют свое внимание на крупных реализаторов своей продукции, в отличие от них наше предприятие не обходит своим вниманием и мелких реализаторов, не имеющих возможности работать с конкурентами.
Полная компетентность и профессиональная подготовка высшего руководства обеспечивает безубыточное существование предприятия.
На предприятии имеется эффективная система вознаграждения, т.е. за эффективную и достаточную прибыльность предприятия, зависящей от работы соответствующих сотрудников, предусмотрено соответствующее вознаграждение.
Руководящие работники постоянно совершенствуют свои профессиональные знания, а также обучение и повышение квалификационных навыков рядовых рабочих и служащих приветствуется на предприятии.
По анализу внешней среды ясно проявляется тенденция к высокому уровню конкуренции между производителями аналогичной продукции, так как с каждым годом все больше открывается частных колбасных и мясоперерабатывающих цехов, которые имеют более усовершенствованное оборудование и соответственно меньшие площади производства и затраты на производство и реализацию выпускаемой продукции, что отражается на уровень ниже себестоимости и продажной цены мясопродуктов.
Повышению уровня конкуренции способствует также налоговая политика Российского правительства, которая дает тенденцию к образованию большинства малых производств, которые в последствии составляют большую часть в числе наиболее опасных конкурентов, представляющих прямую угрозу конкурентоспособности ОАО КМК.
Внутренняя среда ОАО КМК благотворно влияет на производство и реализацию продукции, что объясняется высоким уровнем профессиональных навыков и высокой квалификацией руководящего персонала, а именно главного технолога, начальников цехов, менеджеров по сбыту и конечно высшего руководства.
Отрицательное воздействие на производство и реализацию качественной продукции несет в себе устаревшее оборудование и в первую очередь ослабленный контроль за технологическим процессом производства продукции, что напрямую влияет на скачки, касающиеся качества продукции, что снижает уровень конкурентоспособности продукции предприятия.
Таблица 3
Основные поставщики сырья и материально-технических ресурсов
Наименование поставщикаВид ресурсов, услуг, продукцииКолхоз Мир, Колхоз ЗаряМясо-свинина, говядинаООО Вестторг,ООО Мера и КУпаковкаМаркет-Аб,ЕКО-Фуд,Протеин-УралспецииОАО ТНКГСМКалужский водоканалводаИП Андропов Л.С,Строймонтаж-5угольКалугаэнергоэнергияИтак, основными поставщиками сырья и материально-технических ресурсов являются колхозы и акционерные общества. К примеру, мясо поставляют колхозы Калужской области, упаковку и специи различные общества с различной ответственностью, дизельное топливо и бензин поставляется путем закупа бензиновых карт на автозаправках. Энергия закупается у Калугаэнерго
Каналы сбыта продукции
Таблица 4
Рынки сбыта продукции мясокомбината за 2005-2007 гг.
Наименование продукцииКаналы реализацииОбъёмы продаж2005 г.2006 г.2007 г.Тыс.
рубв % к итогуТыс.
рубв % к итогуТыс.
рубв % к итогуКолбасыСобственные торговые павильоны8312,510642,712333Оптово-розничная торговля3240797,53833897,33986197Итого33238100,03940210041094100ПолуфабрикатыСобственные торговые павильоны60,517511080,5Оптово-розничная торговля108699,517353992153699,5Итого10921001752810021644100Мясо и субпродуктыСобственные торговые павильоны813551,54661,5Оптово-розничная торговля7949992328998,53060198,5Итого79571002364410031067100
Итак, основу сбыта составляет оптово-розничная торговля, собственные торговые площади незначительны как по размерам, так и по участию в формированию финансовых результатов. Как видно из таблицы в течение 3 лет соотношение реализации продукции в обоих каналах не претерпело больших изменений годах, и почти вся продукция продается через оптово-розничную сеть. Как мясо и субпродукты 1% в 2005 г. 1,5 % в 2007г. через собственные торговые площади и 99% и 98,5% через оптово-розничную сеть соответственно. Что касается реализации полуфабрикатов и колбасных изделий, то структура продаж фактически не отличается от структуры продаж мяса. колбасы 2,5% в 2005г.и 3% в 2007 г. Продавались через собственные магазины и 97,5 % в 2005 г. и 97 % в 2007 г. через оптово-розничную сеть.
Из таблицы 9 видно, что объемы реализации растут, что обусловлено выбранной стратегией развития рынка, когда КМК стремится увеличить сбыт существующих товаров на рынках или побудить потребителей по-новому исполь