Предложения по повышению производительности труда на ЗАО "Омский электроаппаратный завод"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?оизводительности труда, пути повышения, показатели, которые определяют рост производительности труда для развития предприятия.
. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО ОМСКИЙ ЭЛЕКТРОАППАРАТНЫЙ ЗАВОД
2.1 Анализ показателей производительности труда
Проведем анализ производительности труда на ЗАО Омский электроаппаратный завод. Для проведения анализа мы будем использовать данные Бухгалтерского баланса, Отчета о прибылях и убытках, и данные таблицы 1.
Таблица 1. Исходные данные для факторного анализа производительности труда в ЗАО Омский электроаппаратный завод.
№ п/пПоказатели2009 год2010 год1Среднегодовая численность ППП, чел.323126382В т.ч. рабочих, чел.220216063Отработано дней одним рабочим за год2202104Средняя продолжительность рабочего дня, часов7,87,6
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня[8,с.4].
Отсюда среднегодовая выработка одного работника равна:
ГВ = Уд * Д * П * ЧВ
где Уд - удельный все рабочих в общей численности работников;
Д - количество отработанных дней одним работником за год;
П - продолжительность рабочего дня, часов;
ЧВ - среднечасовая выработка работника, руб.
Таблица 2. Исходные данные для факторного анализа производительности труда в ЗАО Омский электроаппаратный завод.
ПоказательЗначение показателяОтклонение 2010г. от 2009г.2009г.2010г.абс.отн., 356Объем реализованной продукции, тыс. руб.29346872201308-733379-24,9Среднегодовая численность ППП, чел.32312638-593-18,4В т.ч. рабочих, чел. 22021606-596-18,6Уд. вес рабочих в общей численности работников, в % ,(Уд)68,260,9-7,3-10,7Отработано дней одним рабочим за год, (Д)220210-10-4,5Средняя продолжительность рабочего дня, часов (П)7,87,6-0,2-2,6Отработано часов всеми рабочими37786322563176-1215456-32,2Среднегодовая выработка одного работника (ГВ), тыс.руб 908,3834,5-73,8-8,2Выработка рабочего: -среднегодовая, (ГВ')тыс.руб.; -среднедневная,(ДВ),руб. -среднечасовая, (ЧВ), руб. 1332,7 6057,9 776,6 1370,7 6527,1 858,8 +38 +469,2 +82,2 +2,8 +7,7 +10,6
Из таблицы 2 видно, что уменьшаются объем реализованной продукции, численность персонала и рабочих, количество отработанных часов. Среднегодовая выработка рабочего предприятия за 2010 г. выше на 38 тыс. руб. по сравнению с 2009 г., среднедневная - на 469,2 руб., среднечасовая - на 82,2 руб.
.3 Анализ планирования производительности труда
Производительность труда - это количество продукции, произведенной работником в единицу времени, или количество времени, затраченное на производство единицы продукции. Однако в силу многономенклатурности любого производства определить количество изготовленной продукции в натуральном измерении (причем чтобы она была сопоставима) по предприятию невозможно. Кроме того, на предприятиях нет полного учета затрат труда работающих (т. е. учета полной трудоемкости). С определенной степенью погрешности на предприятиях учитываются затраты труда основных производственных рабочих. Поэтому при планировании (а также и учете) для оценки производительности труда применяют косвенные показатели:
выработку на одного работающего (рабочего и т. д.) в рублях;
трудоемкость единицы продукции в нормо-часах.
Производительность труда как выработка на одного работающего (рабочего) может планироваться как в абсолютном, так и в относительном (в процентах к предыдущему периоду) выражении. Производительность труда (как выработка) в планируемом году может быть определена методом прямого счета или методом корректировки базисной производительности с учетом ее роста (изменения) в планируемом году за счет основных технико-экономических факторов.
В общем виде производительность труда методом прямого счета для предприятия, цеха может быть найдена по формуле[10,с.360]:
Iпт = Во/Вб = 1370,7 / 1332,7 = 1,03
Во и Вб - выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах, в тыс.руб;
Темп роста производительности труда (ПТ), в %:
ПТ=(Во/Вб)*100 = 103%
Темп прироста производительности труда ПТ, в %:
ПТ=[(Во-Вб)/Вб]*100 = +2,8%
В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:
)определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi);
)вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и