Практическое использование принципов построения логистических систем
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
аседания. Аналитическая справка, направленная членам Тендерного комитета, iитается согласованной по истечение 3 дней с даты рассылки (при отсутствии ответа от согласующего лица). Решение Комитета оформляется Протоколом и подписывается Председателем и Секретарем Тендерного комитета.
Задачи Тендерного комитета:
. Задачами Комитета является подготовка рекомендаций по выбору лучшего предложения:
по закупкам МТР и поставкам готовой продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке, а также по номенклатуре, подлежащей передаче в лизинг;
по договорам на выполнение подрядных работ и оказание услуг (в рамках одного бизнес-плана или организационного мероприятия).
. Инициатор рассмотрения вопроса на Комитете несет ответственность за доверенность предоставленных материалов, а также за полноту коммерческой и технической проработки вопроса.
. Тендерный комитет несет ответственность за эффективность принятых решений.
Победителем конкурсных торгов признается участник, представивший наиболее выгодное, отвечающее квалификационным требованиям предложение.
Инициатор организует реализацию всех мероприятий по проведению тендера.
Рисунок 2 - Структура логистической системы ОАО Абсолют
При необходимости, на заседание Тендерного комитета могут быть приглашены представители поставщиков, представивших тендерные предложения.
По результатам рассмотрения тендерных предложений Тендерный комитет принимает одно из следующих решений:
о выборе лучшего тендерного предложения;
о предоставлении одному или всем участникам тендера возможности изменить первоначальные предложения;
об отказе от всех предложений.
Лучшим тендерным предложением, как правило, признается предложение, которое отвечает требованиям тендерной документации и имеет наименьшую стоимость при прочих равных условиях.
3. Оптимизация логистической системы ОАО Абсолют
3.1 Организационные границы проекта логистической системы ОАО Абсолют
Проект логистической системы ОАО Абсолют охватывает следующие подразделения:
ГВК - группа входного контроля.
ДЭиФ - департамент экономики и финансов.
ИО - инструментальный отдел.
ИЦ - инструментальный цех.
ОБУ - отдел бухгалтерского учета.
ОГК - отдел главного конструктора.
ОГМ - отдел главного механика.
ОГТ - отдел главного технолога.
ОК - отдел кадров.
ОКиОТ - отдел контроля и обеспечения тарой.
ОМТС - отдел материально-технического снабжения.
ООТиЗ - отдел организации труда и заработной платы.
ОСбП - отдел сбыта продукции.
ОТК - отдел технического контроля.
ПСО - производственно-сбытовой отдел.
ФО - финансовый отдел.
ЭО - экономический отдел.
ОГЭ - отдел главного энергетика.
ОМ - отдел маркетинга.
ООС - юридический отдел.
В настоящее время в Общества эксплуатируются для разных задач несколько программных средств. Все они различаются между собой по многим параметрам:
Разработчики/производители программного обеспечения
Время создания
Среда и технология разработки
Вследствие этого в Общества не существует единой (комплексной) информационной системы управления предприятием.
Наиболее значимые программные средства перечислены ниже:
. Автоматизированные рабочие места (АРМ) собственной разработки Общества.
. Бухгалтерская система ИКАР Общества Комсофт
. Бухгалтерская система Интегратор Общества Инфософт
. Система ERP-класса Axapta (Microsoft)
. Составим перечень используемых информационных систем.
Таблица 2 - Используемые АРМ
Предметная областьИспользуемые АРМТехнологическая подготовка производстваСоздание и ведение номенклатуры готовой продукции и полуфабрикатов Создание и ведение норм расхода ТМЦ на изделияМатериально техническое снабжение Создание и ведение номенклатуры ТМЦ Раiет потребности в комплектующих и материалах на основании норм расхода и плана производстваТехнологическая подготовка производстваРаiет потребности сырья и образования вторичных технологических отходовСбыт готовой продукцииСоздание и ведение спецификаций к договорам с клиентами на поставку продукцииРаiет планов поставки по каждому клиентуОформление документов на отгрузку продукцииКонтроль выполнения договоров на поставку продукции клиентуАвтоматическое выставление iетов на оплату на основании документов об отгрузкеСкладской учет движения готовой продукцииУчет движения многооборотной тары на предприятииПланирование потребности в многооборотной тареСкладской учет движения многооборотной тары. Отдел главного механикаРаiет графиков планово-профилактических ремонтовРаiет смет на планово-профилактические ремонтыСистема ИКАР отвечает за решение задач представленных в таблице 3.
Таблица 3 - Задачи системы ИКАР
ПодсистемаЗадачаБухгалтерский учетКасса, денежные документыБанкРаiет с подотчетными лицамиВекселяФинансовый учет операций с ТМЦДебиторская задолженностьКредиторская задолженностьОсновные средства и нематериальные активыУчет операций по прочим налогамПериодическая отчетностьНалоговый учетРаiет налога на прибыльПБУ-18Логистика по оборудованию, специальной оснастке и специальной одеждеУчет оборудования на складахУчет специальной оснасткиУчет специальной одеждыУправление персоналомУчет кадровРаiет заработной платыУпр