Практическое использование принципов построения логистических систем
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
p>
= (3,8-1,96)*1008*3000 = 3664926,7 руб.
где:
- планируемая часовая тарифная ставка;
- плановый объём (тыс.шт.).
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, налог на экологию, налог на землю и др.).
Резерв снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за iет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:
За iет внедрения этого же мероприятия (компьютерная установка для автоматизации) снизится расход материала на единицу произведенной продукции на 3,5%.
= (3578-3453)*3000*298 = 111750 тыс. руб.
- расход на единицу продукции;
- плановая цена на расходы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за iет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин и оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации:
Планируемое совершенствование технологии сборки приведет к увеличению расходов на содержание основных средств в виде амортизационных отчислений на вновь приобретенную компьютерную установку:
*9,5% = 800850 руб.
где:
- балансовая стоимость компьютерной установки;
,5% - годовая норма амортизационных отчислений.
Затем определяется общий резерв снижения себестоимости продукции:
РС = Св - Сф где,
РС - резерв снижения себестоимости продукции;
Св,Сф - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости изделия.
По данным ОАО Абсолют резерв снижения затрат на производство выглядит следующим образом:
Фактическая себестоимость продукции - 3578 тыс. руб.
Планируемая себестоимость:
-1988 - 298- 871= 421тыс. руб.
РС = 3578-421 = 3157 тыс. руб.
Таким образом, если будет выполнена программа по закупке компьютерной установки, то предприятие ОАО Абсолют будет иметь возможность снизить себестоимость выпускаемой продукции на 421 тыс. руб., что является достаточно значимым резервом для снижения себестоимости продукции.
Решающим условием снижения себестоимости на ОАО Абсолют служит непрерывный технический прогресс.
Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.
Серьезным резервом снижения затрат на ОАО Абсолют является расширение специализации и кооперирования.
Таким образом, можно с уверенностью заявить, что задачи и функции логистики направлены на поднятие качества на более высокий уровень, в первую очередь за iет лучшего взаимодействия с поставщиками и заказчиками, а также за iет эффективного использования резервов по времени.
Заключение
Обобщая множество определений логистики, её можно охарактеризовать как науку управления материальными потоками от первичного источника до конечного потребителя с минимальными издержками, связанными с товародвижением и относящимся к нему потоком информации. По мнению же многих иностранных специалистов следует, что логистика представляет собой более широкую категорию, чем маркетинг, многие из основных функций которого перешли к ней. Одним из подтверждений этого может служить создание на ряде фирм логистических структур, поглотивших ранее функционировавшие подразделения маркетинга.
Из задач и функций логистики складывается её сущность. Она заключается в том, что логистика представляет собой совершенствование управления материальными потоками и связанными с ним информационными и финансовыми потоками на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции на основе системного подхода и применения экономических компромиссов с целью получения синергетического эффекта.
В результате внедрения спроектированной логистической системы реализовано единое информационное пространство, разработана корректная и единая НСИ, обеспечен однократный ввод первичных данных, минимизирован ручной труд, организована совместная (не одновременно) работа нескольких пользователей с одним электронным документом в системе в соответствии с бизнес-процессом с соблюдением фактических прав доступа. В зависимости от обязанностей пользователей права доступа подразделяются на просмотр документа и редактирование документа. При этом обеспечено разделение прав доступа пользователей одной группы относительно объектов (данных) учета других пользователей этой же группы, обеспечено минимально необходимое количество АРМов работающих в 2-х системах.
Логистическая система обеспечивает ведение учета по различным подразделениям (как отдельные Центры Ответственности, ЦО). В случае образования юридических лиц из этих подразделений, логистическая система готова к формированию документов в стандарте документооборота между юридическими лицами.
Логистическая система обеспечивает формирование корпоративной отчетности по всем юридическим лицам консолидировано, за вычетом внутренних раiетов, учитывает при планировании взаимозаменяемые материалы, обеспечивает раiет потребности цехов в материалах, обеспечивает возможность хранения изменений потребностей цехов (для обоснования причин, по которым в цехе мог образоваться сверхнормативный запас сырья), а на складе расход сверх лимита.