Аналіз і оцінка фінансово-економічного стану ДП "Куп'янського лісового господарства"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?трат живої і уречевленої праці. Це посилює значення і вплив трудових показників на результативність виробництва [8].
Підвищення продуктивності праці - головний фактор зростання ефективності та прогресивного розвитку підприємства. Воно безпосередньо повязано із зниженням трудомісткості продукції, оптимальністю використання робочої сили, підвищенням кваліфікації робітників, раціональністю організації та стимулювання праці [8].
Заробітна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства. [25].
Фонд споживання включає: фонд оплати праці, доходи (дивіденди) по акціях і вкладах трудового колективу, суму трудових і соціальних пільг. Розмір такого фонду і ступінь трудової активності робітників визначають рівень їх доходу та якість життєдіяльності. Трудові показники органічно взаємоповязані з іншими показниками поточної звітності, стратегічного прогнозування. Вони є складовою частиною технічного, економічного та фінансового планування, обовязково впливають на виробничі витрати та визначають прибутковість господарювання.
Аналіз трудових показників - це вид економічних досліджень для визначення рівня результативності виконання виробничих, управлінських функцій трудовим колективом, а також для розробки заходів щодо підвищення ефективності праці на підприємстві [23]. Якісний склад персоналу підприємств характеризують дані про підготовку кадрів (табл. 2.11) та дані про підвищення кваліфікації (табл. 2.12).
Таблиця 2.11 Аналіз стану підготовки кадрів на підприємстві
Назва показниківВсьогоу тому числі:осібу % до середньорічної кіль-кості (278чол.)первинна підготовкаосібу % до середньо-річної кількості12345Навчено новим професіям:41,4441,44У навчальних закладах , утому числі: 41,4441,44вищих (I-IV рівнів акредитації)41,4441,44
Таблиця 2.12 Вихідні дані для аналізу кадрової політики підприємства з питань підвищення кваліфікації
Назва показниківВсьогоУ тому числі:осібу % до се-редньоріч-ної кіль-кості (278чол.)керівникиПрофесіонали, фахівціосібу % до середньо-річної кількостіОсібу % до середньо-річної кількостіПідвищили кваліфікацію:41,4431,0810,36У навчальних закладах різних типів за договорами41,4431,0810,36Відсоток осіб, що пройшли підготовку в середньорічній чисельності персоналу склав у звітному році 1,44 %, з них первинну підготовку пройшли також 4 чоловіка , або 1,44 % від середньорічної чисельності). Підготовку та перепідготовку персонал проходив переважно у навчальних закладах. Ситуація з підвищенням кваліфікації (табл. 2.12) не можна сказати, що покращилась, оскільки відсоток персоналу, що підвищив кваліфікацію склав лише 1,44% від середньорічної чисельності персоналу. Отже, діяльність кадрових служб щодо поліпшення якісного складу персоналу можна вважати незадовільною.
Якість управління робочою силою характеризується інтенсивністю руху персоналу. До показників руху персоналу належать (табл. 2.13): показники інтенсивності руху працівників та показники сталості кадрів.
Згідно з розрахунків таблиці 2.13 можна сказати, що показники інтенсивності руху персоналу за звітний рік декілька погіршали, про що свідчить коефіцієнт обороту з прийому робочої сили який знизився на 1,12 %, також коефіцієнт плинності кадрів зменшився 8,33 %. Про показники сталості кадрів можна сказати, що вони теж погіршали, так коефіцієнт постійності кадрів зменшився на 9,78 %, коефіцієнт стабільності кадрів зменшився на 12,5 %. Погіршення коефіцієнтів свідчить про наявність негативних явищ викликаних переїздом працівників, незадоволення заробітною платою та інші явища, які вплинули на змінення коефіцієнтів.
Таблиця 2.13 Показники інтенсивності руху працівників та показників сталості кадрів
Показники2007 рік2008 рікВідхиленняАбсол., (+/-)Відносн., %Показники інтенсивності руху персоналуКоефіцієнт загального обороту робочої сили1,962,570,6131,12Коефіцієнт заміщення-0,11-0,160,05-45,45Коефіцієнт обороту з прийому 0,890,88-0,01-1,12Коефіцієнт обороту зі звільнення1,041,370,3331,73Коефіцієнт плинності кадрів 0,120,11-0,01-8,33Показники сталості кадрівКоефіцієнт постійності кадрів 0,920,83-0,09-9,78Коефіцієнт стабільності кадрів 0,080,07-0,01-12,5
Забезпеченість підприємства робочою силою дає позитивні результати в тому випадку, якщо досить повно використовується фонд робочого часу. Аналіз використання робочого часу на ДП Купянському лісгоспі представлено у таблиці 2.14.
Таблиця 2.14 Аналіз використання робочого часу на підприємстві
Показники2007 рік2008 рікВідхиленнякількість людино-годинструктура, %кількість, людино-годинструктура, %Абсол., (+/-)Відн. %Календарний фонд робочого часу13465831001250579100-96004-Святкові і вихідні дні31229923,1924686419,74-65435-3,45Номінальний фонд робочого часу72272453,6767569654,03-470280,36Відпрацьовано, усього (явочний фонд)62385946,3357488345,97-48976-0,36З них надурочно------Не відпрацьовано, усього,988657,341008138,0619480,72у тому числі щорічні відпустки656804,88563444,51-9336-0,37тимчасова непрацездатність123760,92140721,1316960,21навчальні відпустки й інші неявки, передбачені законодавством26500,2036960,3010460,1неявки у звязку з тимчасовим переводом на роботу на інше підприємство------неявки з дозволу адміністрації179781,3492140,74-8764-0,6відпустки за ініціативою адміністрації -----неявки у звязку з переведенням на скорочений робочий день, тиждень--174871,40--простої------мас