Практика менеджмента в обществе с ограниченной ответственностью "Автотемп"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
ов и служащих. Выплата премии осуществляется в соответствии с приказом директора.
Директору предоставляется право за нарушение трудовой дисциплины и невыполнение должностных обязанностей лишать работников премии полностью или частично за тот период, в котором имеются упущения в работе.
3.3 Производственные соревнования на предприятии как источник дополнительного премирования сотрудников
На рассматриваемом предприятии в целях повышения профессионального мастерства и укрепления авторитета работника, воспитания гордости за свою профессию и изысканию и использованию внутренних резервов производства для улучшения технико-экономических показателей работы осуществляется проведение конкурса на присвоение званий Лучший консультант и Лучший паспортист по результатам работы за квартал.
Главной задачей конкурса является повышение престижа профессии консультанта и паспортиста, ее значимости в обществе.
Предприятие делает ставку на повышение качества предоставляемого сервиса, поэтому основным аргументом в цивилизованной конкурентной борьбе является отличное качество обслуживания, четкость в работе и высокий профессионализм консультантов и паспортистов.
Проведение конкурса осуществляется в соответствии с разработанным и утвержденным решением администрации Положением на присвоение званий Лучший консультант и Лучший паспортист по результатам работы за квартал.
В конкурсе на присвоение званий Лучший консультант и Лучший паспортист участвуют консультанты и квалифицированные паспортисты.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Общество с ограниченной ответственностью Автотемп предоставляет различные услуги на рынке автомобильного транспорта в городе Находка, также выполняя различные виды автотранспортного обслуживания.
Несмотря на объективные и субъективные трудности компания работает стабильно. За последний год существенно возросли все технико-эксплуатационные показатели и объемы предоставляемых населению услуг. Конкурентоспособность обеспечивается качеством работы и стабильно низкими ценами на предоставляемые услуги.
Организационная структура ООО Автотемп носит линейный характер, что обусловлено необходимостью в единстве и четкости распорядительства, согласованности действий исполнителей, простоте управления, четко выраженной ответственности и оперативности принятия решений.
Общество осуществляет социальное развитие, улучшение условий труда, обязательное медицинское и социальное страхование, социальное обеспечение работников в соответствии с законодательством, действующим на территории Российской Федерации, а также с условиями договоров (контрактов), коллективного трудового договора.
Оплата труда руководителей, специалистов, служащих производится по окладно-премиальной системе согласно утвержденного штатного расписания.
Ежемесячная выплата премий персоналу осуществляется на основании Положений о премировании. Премирование осуществляется по итогам работы за месяц при условии выполнения отдельных показателей премирования определенных отдельно для каждого должностного лица, отдела, службы подразделения.
На рассматриваемом предприятии в целях повышения профессионального мастерства и укрепления авторитета работника автотранспорта, осуществляется проведение конкурса на присвоение званий Лучший консультант и Лучший паспортист по результатам работы за квартал с выплатой дополнительной премии в виде твердой суммы в течение квартала работникам, занявшим 1,2,3, места.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в своевременных условиях. СПб: Издательский дом Герда, 2004.
- Экономика труда. Учебник / под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. М: ЮРИСТЪ, 2003.
- Абакумова Н. Н., Подовалова Р. Я. Политика доходов и заработной платы. Уфа: Электронная библиотека ИНСТО ВЭГУ, 2006.
- Адамчук В.В., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. Уфа: Электронная библиотека ИНСТО ВЭГУ, 2006.
- Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Кадровое обеспечение - М: ЮНИТИ, 2003
- Десслер Г. Кадровое обеспечение - М.: БИНОМ, 2005
- Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2001.
- Уткин Э.А. Управление фирмой. - М., 2003
- Филлипов А.В. Работа с кадрами. - М.: Экономика, 2000
- Цветаев В.М. Кадровое обеспечение - С.-П. : ПИТЕР, 2005
- Информационный портал