Аналіз економічної ефективності КГ "Зоря"
Курсовой проект - Сельское хозяйство
Другие курсовые по предмету Сельское хозяйство
/p>
Таблиця 2.2.3
Виконання плану валового збору зернових у КГ Зоря і вплив факторів на його зміни за 2008 рік
Назва культуриПосівна площа (по плану), гаПосівна площа (фактично), гаУрожайність (по плану), ц/гаУрожайність (фактично), ц/га1.2.3.4.5.Зернові культури756756350320
Валовий збір (по плану), цВаловий збір (фактично), ц% виконання плануВаловий збір з фактичної площі посіву при плановій врожайності цВідхилення від плану,+,- ц ВсьогоВ т.ч. за рахунок змін Площі посівуВрожайності6.7.8.9.10.11.12.13300012160091,43133000-11400--11400
Аналізуючи дані таблиці про виконанню плана валового збору цукрового буряка у КГ Зоря за 2008 рік ми бачимо, що при незмінній плановій і фактичній посівній площі валовий збір зменшився на 11400 ц, що на 8,57% менше, ніж було заплановано. Валовий збір зменшився за рахунок зниження врожайності з 350 ц/га до 320 ц/га (91,42% від запланованої.)
Таблиця 2.2.10
Динаміка та виконання плану врожайності зернових культур
Показники2008 р.2009 р.Динаміка% виконання плануВідхилення +,-планфактпланфактпланфакт20082009планфактВаловий збір, ц13300012160013300087780100,072,1991,4366--33820Посівна площа,га380380380380100,0100,0100,0100,0--Врожайність, ц/га350320350231100,072,1991,4366,0--89
Аналізуючи дані таблиці Динаміка та виконання плану врожайності у КГ Зоря ми бачимо, що при незмінній посівній площі в 380 га врожайність зменшувалась у кожному році порівняно з плановою:
2008 р. - на 8,57%, або на 30 ц/га; 2009 р. - на 34%, або на 119ц/га.
Це потягло за собою невиконання плану валового збору:
2008 р. - план виконано на 91,43%, або на 11400 ц менше, ніж заплановано;
2009 р. - план виконано на 64%, або на 45220 ц менше, ніж заплановано.
Порівняно з 2008 роком у 2009 році врожайність зменшилась на 89 ц/га, або склала 72,19% від планової.
Таблиця 2.2.11
Виконання плану посівних площ під зернові (пшеницю).
Показники2008 рік2009 рікВідхилення; +;-планфактпланфактвід 2008 рвід плануЗагальна посівна площа, га450426450380-46-70
Аналізуючи дані по виконанню плану посівних площ під зернові, бачимо, що на протязі 2-х років площа під посіви зернових залишалася незмінною. Загальна посівна площа зменшилась (частка земель була передана в користування фермеру).
Висновки та пропозиції
Щодо реформування в аграрному секторі економіки, то економічний стан в аграрному секторі на початку 2008 року залишаються складними.
Не вирішено цілу низку економічних проблем, що не дозволяє повною мірою вирішити соціальні проблеми.
Кризова ситуація охопила всі галузі агропромислового комплексу. Загрозливого характеру набули тенденції спаду виробництва. Погіршується загальний фінансовий стан господарств. Так, зниження обсягів виробництва продукції сільського господарства Сумської області у 2009 році проти 2008 року становило 40,8%. Виробництво зерна зменшилося на 41,8%, виробництво молока на 46,9%, цукрового буряку на 61,4%. Затрати на виробництво продукції рослинництва істотно перевищують ціну попиту.
Основними причинами такого становища є послаблення державної підтримки сільськогосподарських виробників, відсутність необхідних кредитних внесків, порушення паритетності міжгалузевого обміну, поглиблення диспаритету цін на промислову продукцію, звуження внутрішнього ринку внаслідок зниження платоспроможності населення.
Сьогодні фактично немає контролю за тим, що відбувається на селі.
Однак навіть найефективніші заходи не дадуть належних результатів без кардинальних аграрних реформ у всіх напрямах: від матеріально-технічного забезпечення до реальної приватної власності на землю
Відсутність урегульованої приватної власності на землю та інше нерухоме майно унеможливлює інвестування в сільське господарство. Банки практично припинили кредитування аграрного сектора економіки, оскільки відсутні механізми гарантії повернення запозичень через заставу.
Процеси якісного реформування сільськогосподарських підприємств ускладнюється їхнім скрутним становищем, розвалом системи матеріально-технічного постачання, а також тим, що основні засоби виробництва, в першу чергу, сільськогосподарські машини, трактори, комбайни, автомобілі, в основному, вже давно відпрацювали свій амортизаційний термін і потребують відновлення. У більшості сільськогосподарських підприємств капітального ремонту потребують приміщення для утримання худоби .
Не в кращому стані на селі і обєкти соціальної сфери: будинки культури, магазини, бібліотеки, школи, медичні заклади тощо , життєдіяльність яких, чого гріха таїти, в основному забезпечувалась колективними сільгосппідприємствами. До цього додається і невпевненість селян у стійкому характері реформ. Ось чому під час проведення загальних зборів у КСП переважна більшість працівників виявляє бажання працювати в колективному господарстві.
В Указі Президента України Про невідкладні заходи щодо прискорення реформування аграрного сектора економіки передбачено здійснити організаційні заходи щодо реформування КСП на засадах приватної власності на землю та майно.
Головну увагу треба звернути на те, щоб таке реформування знову не носило формального характеру.
Зміна організаційної структури господарств, має на меті досягнення ними позитивних кінцевих результатів на основі підвищення ефективності праці робітників. Отже, формування категорії селянина-власника, який одночасно буде і обєктом господарювання, спонукає його до ефективної праці на основі тіснішого звязку між доходами працівників та результатами господарювання підприємства. Відомо, що підвищення ефективності праці квалі