Анализ эффективности производства зерновых культур в ОАО ПЗ "Ленинский путь" Новокубанского района
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µ №6 выращивают ремонтный молодняк для молочных ферм и откармливают бычков. В хозяйстве еще имеется одна свинотоварная ферма.
Для животноводческих ферм характерно наличие типовых зданий, сооружений, корпусов, специального оборудования, хранилищ кормов, загонов для скота, постоянное количество поголовья животных. На пяти фермах крупного рогатого скота работают 311 человек. Они обслуживают на МТФ-1 865 голов, на МТФ-5 860 голов, на МТФ-3 670 голов крупного рогатого скота, на свиноферме 75 человек ухаживают за 4800 головами свиней.
ОАО ОПХ ПЗ Ленинский путь входит в число 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных организаций России и занимает 54 место, и 10 место по Краснодарскому краю.
В ОАО ОПХ ПЗ Ленинский путь сложилась структура управления линейно-функционального типа.
Возглавляет хозяйство генеральный директор, который осуществляет общее руководство хозяйственной деятельностью. В его непосредственном подчинении находятся: заместитель генерального директора по производству, которому линейно подчинены: начальник отрасли животноводства и главный агроном - начальник отрасли растениеводства, главный энергетик, главный инженер, руководители ЦРМ, автобазы, бригадир бригады механизации трудоемких процессов в животноводстве, начальник машинотракторного комплексного отряда.
Генеральному директору непосредственно подчинены руководители функциональных отделов и вспомогательных подразделений:
начальник коммерческого отдела, осуществляющий руководство службой материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции, работниками центрального склада и юрисконсультом;
начальник отдела кадров, начальник штаба ГО и ЧС, руководит инспекторами отдела кадров;
начальник отдела охраны труда и техники безопасности;
главный бухгалтер, в его подчинении находятся работники центральной бухгалтерии и архива;
главный экономист, начальник планово-экономического отдела;
главный инженер-строитель, который руководит отделом капитального строительства и хозрасчетным ремонтно-строительным цехом;
начальник отдела социально-бытового обеспечения и безопасности хозяйства, у которого в подчинении находятся: дом культуры, служба общественного питания и торговли, административно-хозяйственная часть;
начальник службы охраны;
директор гостиничного комплекса;
начальник базы отдыха.
ОПХ ПЗ Ленинский путь находится в достаточно выгодном месте для сельскохозяйственного производства, что заключается в близком расположении элеваторов и предприятий перерабатывающих отраслей, которые являются основными потребителями продукции хозяйства. Пункты сдачи сельскохозяйственной продукции: сахарный завод, консервный завод города Новокубанска, молокоперерабатывающие заводы городов Новокубанска, Кропоткина, мясокомбинат и элеватор города Армавира, связь с которыми осуществляется по хорошим автомобильным дорогам.
По территории хозяйства проходят асфальтированные дороги общего пользования протяженностью 20,8 км: федеральная автодорога Кавказ, автодорога Новокубанск - Курганинск.
ОАО ОПХ ПЗ Ленинский путь располагает ресурсами, данные о которых представлены в таблице 1.
Таблица 1
Ресурсы ОАО ОПХ ПЗ Ленинский путь
Показатель2009 г.2010 г.2011 г.2011 г. в% к2009 г.2010 г.Площадь сельскохозяйственных угодий, га, в том числе площадь пашни112331110511233111051123311105100,0100,0100,0 100,0Среднегодовая численность персонала, чел., в том числе: занятого в сельском хозяйстве96284792781290178693,792,897,2 96,8Среднегодовая стоимость основных средств - всего, тыс. руб.167348916662161689763101,0101,4Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.266149317926369587138,9116,2Затраты на производство валовой продукции, тыс. руб.699061745771919097131,5123,2Наличие энергетических мощностей, л.с.60861511065213685,7102,0Наличие на конец года, шт.: грузовых автомобилей тракторов781438414283141106,498,698,8 99,3Поголовье на конец года, голов крупного рогатого скота свиней48336419449162704253654388,0101,994,7 104,4Площадь сельскохозяйственных угодий хозяйства, в том числе и площадь пашни за анализируемый период не изменилась.
Среднегодовая численность работников в 2011 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 61 чел. (на 6,3%), в том числе занятого в сельском хозяйстве - на 61 чел. (на 7,2%), в основном за счет сокращения постоянных рабочих (на 53 чел.). По сравнению с 2010 г. в 2011 г. среднегодовая численность персонала уменьшилась на 26 чел. (на 2,8%), за счет работников занятых в сельском хозяйстве.
В 2011 г. по сравнению с 2009 г. среднегодовая остаточная стоимость основных средств увеличилась на 16,2 млн. руб. (на 1,0%), за счет приобретения новых машин и оборудования, транспортных средств и роста стоимости продуктивного скота. А по сравнению с 2010 г. среднегодовая остаточная стоимость основных средств увеличилась на 23,5 млн. руб. (на 1,4%).
Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 103,4 млн. руб. (на 38,9%), за счет увеличения стоимости запасов, дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) и денежных средств. Следует отметить, что по сравнению с 2010 г. среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 51,6 млн. руб. (на 16,2%).
В 2011 г. по сравнению с 2009 г. затраты на производство валовой продукции увеличились на 220,0 млн. руб. (на 31,5%), в основном за счет роста материальных затрат: на корма, на химические средства защиты растений, нефтепродукты, запасные части, ремонтные и строительные материалы, на оплату услуг и работ. За?/p>