Порядок учета операций, связанных с поступлением материалов в ОАО "Юрмаш"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ной отрасли в Кемеровской области и Западной Сибири. Оно является одним из мощных универсальных предприятий с полным машиностроительным циклом - от выплавки стали в мартенах до выпуска готовых изделий. На заводе разработаны и доведены до серийного производства артиллерийские системы, оборудование ракетно-космических стартов, горно-шахтное оборудование, подъемно-транспортная техника, маслоотжимные агрегаты различной модификации, погрузчики-экскаваторы, а также другие изделия производственно-технического назначения. Объединение состоит из комплекса заводов нескольких направлений:
-выпуск горно-шахтного оборудования;
-выпуск подъёмно-транспортной техники;
-производство железнодорожного оборудования и других видов гражданской продукции.
Завод имеет собственную теплоэнергоцентраль (c располагаемой мощностью по теплу 495 Гкалл/час и по электроэнергии 74МВт/час), снабжающую теплом Юргу, а также металлургическое подразделение, специализирующееся на выпуске поковок, проката и стали.
Произошедшие в 2002 значительные структурные и организационные изменения повлекли за собой необходимость серьезной перестройки завода, закрытия нерентабельных производств, освоения выпуска новых видов продукции с целью планомерного роста и развития предприятия в условиях рынка. На сегодняшний день ООО "Юрмаш" выпускает большой ассортимент товаров народного потребления. Одним из прибыльных производств является производство пластиковых окон по заказу ООО "ЮргаСтрой".
ОАО "Юрмаш" - это предприятие, состоящие из комплекса заводов с полным производственным циклом - от выплавки стали до выпуска готовых машин. На предприятии разработаны и доведены до серийного производства артиллерийские системы, оборудование ракетно-космических стартов, подъемно-транспортная техника, маслоотжимные агрегаты различной модификации, погрузчики-экскаваторы, шахтное оборудование и другие изделия производственно-технического назначения.
Финансовый отдел на машзаводе был организован в 1942 году. После войны, в 1948 году был создан финансово-сбытовой отдел, который просуществовал до 1963 года, а потом был разделен на финансовый и сбытовой. А в 1966 году, в связи с экономической реформой, задачи финансовой службы на предприятии значительно усложнились.
Сегодня на предприятии работает несколько крупных самостоятельных производств, и каждое из них требует определенного подхода в плане финансирования. Основные задачи современного финансового управления деятельности предприятий, распределение финансовых потоков и анализ эффективности управления этими ресурсами, Кроме того, финансовый отдел организует взаимовыгодное сотрудничество завода с кредитно-финансовыми учреждениями.
С целью эффективного использования денежных средств вводятся новые экономические категории: факторинг, лизинг, кредитный портфель, рынок ценных бумаг, финансовый рынок. Сейчас на ОАО "Юрмаш" находятся в стадии разработки проекты по факторингу, которые, в частности позволят расширить рынки оплаты.
В настоящее время предприятие экономически стабильно и рентабельно и в этом есть немалая заслуга и финансового управления завода.
ОАО "Юргинский машиностроительный завод" имеет линейно-функциональную структуру управления.
В ведении общества находятся объекты жизнеобеспечения завода, объекты социально-бытового назначения, котельная, кислородная, углекислотная и компрессорная станции, водозабор, очистные сооружения, профилакторий, бассейн, турбаза. Общество располагает системами электроснабжения, газоснабжения, подъездными железнодорожными путями, имеет автомобильный парк, складское хозяйство.
Организационная структура ОАО "Юргинский машиностроительный завод" типична для средних и крупных машиностроительных предприятий и имеет линейно-функциональный характер.
Организационная структура завода на уровне производства имеет функционально - децентрализованный характер, то есть имеет место цеховая организация производства.
На предприятии могут выделены основные и специфические функциональные структуры: технологическая, организационно-управленческая, экономическая и социально-психологическая; структуры информационных, материальных, финансовых, людских и других потоков. Рассмотрим основные функциональные структуры.
Схема технологической структуры показана в Приложении А.
Составной частью организационно-управленческой структуры является структура руководителей (менеджеров) организации (рисунок 2.1).
На предприятии создан финансовый отдел, который является самостоятельным подразделением предприятия. К структурному элементу финансового отдела относится бухгалтерия.
Рисунок 2.1 - Структура руководства организации
Сотрудники бухгалтерии: выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, учет результатов хозяйственно - финансовой деятельности, расчетов с поставщиками, и т.п.); участвуют в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение распоряжений государственных органов; производят отчисления в различные фонды; осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготовку их к счетной обработке; отражают в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств и товарно-материальных ценностей; участвуют в проведении экономического анализа хозяй?/p>