Анализ хозяйственной деятельности фирмы "МВЕН"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

?нены функциональным руководителям высших ступеней управления.

Структура управления ООО "Фирма "МВЕН" представлена в приложении № 1.

К преимуществам данного типа организационной структуры можно отнести:

- иерархичность;

- подчинение только одному линейному руководителю.

К недостаткам данной структуры можно отнести:

- чрезмерная загрузка линейных руководителей;

- структура не гибкая, плохо реагирует на изменение внешней среды.

Первый недостаток этой структуры управления можно устранить путем организации специальных отделов, состоящих из специалистов и способствующих разгрузки линейного руководителя. Второй недостаток является "болезнью" любой механистической структуры и его устранение проблематично.

Рассмотрим подробнее организационную структуру. Она состоит из:

  • Общее собрание участников ООО "Фирма "МВЕН";
  • Совета директоров ООО "Фирма "МВЕН";
  • Исполнительного орган ООО "Фирма "МВЕН".

Высшим органом управления является Общее собрание участников ООО "Фирма "МВЕН", которое может быть очередным или внеочередным. Все участники имеют право присутствовать на Общем собрании участников а, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Каждый участник имеет на Общем собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале ООО "Фирма "МВЕН", за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Компетенция Общего собрания участников определяется Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом и положением об Общем собрании участников Общества.

Постоянно действующим органом управления и контроля за деятельностью исполнительных органов является Совет директоров, члены которого избираются на Общем собрании участников Общества из числа участников и других лиц.

Срок полномочий Совета директоров 3 года.

Количество членов Совета директоров 4.

Компетенция Совета директоров определяется Уставом и положением о Совете директоров, в соответствии с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором (единоличным исполнительным органом) и Правлением (коллегиальным исполнительным органом).

Генеральный директор избирается Общим собранием участников Общества из числа участников Общества или третьих лиц сроком на 3 года.

Члены Правления Общества избираются Общим собранием участников Общества из числа участников Общества или других лиц сроком на 3 года в количестве 2 членов.

Исполнительные органы Общества подотчетны Общему собранию участников Общества, а в период между Общими собраниями - Совету директоров Общества.

Передача права голоса членом Совета директоров Общества и членом Правления Общества иным лицам, в том числе другим членам Совета директоров, другим членам Правления, запрещается.

Компетенция исполнительных органов ООО "Фирма "МВЕН" определяется ГК РФ, ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом, а также положением о Генеральном директоре и положением о Правлении.

Члены Совета директоров ООО "МВЕН", Генеральный директор Общества и члены Правления Общества, не являющиеся участниками Общества, могут участвовать в Общем собрании участников Общества с правом совещательного голоса.

В подчинении у генерального директора ООО "МВЕН"находятся:

1) Зам. генерального директора технический директор. Он руководит:

- отделом главного конструктора;

- отделом охраны труда и техники безопасности;

- бюро рационализации и технической информации;

- цехом по производству опытных образцов и малых серий;

2) Зам.технического директора по технической подготовке производства, который осуществляет непосредственное руководство:

- отделом главного технолога с участком нестандартизированного технологического оборудования;

- инструментальным отделом со складом;

- отделом стандартизации и метрологии;

- инструментальным отделом.

3) Зам.генерального директора директор по производству, он осуществляет руководство:

- производственно-диспетчерским отделом;

- участком внутренних перевозок с участком погрузочно-разгрузочных работ;

- заготовительно сварочным цехом;

- механическим цехом, с участком точного литья;

- сборочно-отделочным цехом;

- автотранспортным цехом;

4) Зам.директора по производству (по закупкам и логистике), который осуществляет непосредственное руководство:

- бюро внешней кооперации со складами;

- отделом материально-технического снабжения со складами;

отделом комплектации со складом;

- бюро ремонтно-эксплуатационных нужд со складом.

  1. Зам.генерального директора по маркетингу и продажам руководит через начальника отдела маркетинга и продаж:

- бюро маркетинга;

- бюро сбыта;

- бюро внешне-экономических связей.

  1. Зам.генерального директора по экономике и финансам, который осуществляет руководство:

- финансовым отделом (функционально);

- бухгалтерией (функционально);

- отделом экономического развития;

- бюро акционирования;

- информационно-вычислительным центром.

  1. Директор вспомогательного производства, руководящий:

- отделом главного электроника;