Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Гостиница "Москвич"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ено на схеме 2.2.1
Схема 2.2.1 Использование чистой прибыли
Как видно из схемы 2.2.1 на ОАО Гостиницы Москвич формируются следующие направления использования чистой прибыли:
) Фонд накопления (826,2 тыс. рублей):
фонд собственности трудового коллектива (289,2 тыс. рублей);
фонд производственного развития (371,8 тыс. рублей);
резервный фонд (165,2 тыс. рублей).
) Фонд потребления (550,8 тыс. рублей)
фонд материального поощрения сотрудников (275,4 тыс. рублей);
отвлечения на благотворительные и иные цели (137,7 тыс. рублей);
фонд социального развития (137,7 тыс. рублей).
Проведем маржинальный анализ прибыли и выявим степень влияния переменных и постоянных затрат на объем реализованных услуг. Расчеты представлены в таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4 Расчет маржинального дохода и его доли в выручке
ПоказателиТыс. руб.Выручка от реализации услуг85279Переменные расходы673Маржинальный доход84606Постоянные расходы16582Прибыль от реализации3515Доля маржинального дохода в выручке1,0СОПР24,1Точка безубыточности16713,9ЗПФ68565,1ЗПФ, ,4%
Предпринимательский риск гостиничного предприятия составляет 24,1. Т.е. при изменение выручки от реализации услуг на 2% прибыль от реализации возрастет на 48,2%. Однако при снижении выручки на 2% прибыль снизиться на 48,2%.
Для данного гостиничного предприятия точкой безубыточности является выручка в размере 16713,9 тыс. руб. Запас финансовой прочности данного гостиничного предприятия равен 68565,1 тыс. руб. или 80,4 %. Это значит, что гостиница сможет выдержать снижение выручки от реализации услуг на 68565,1 или 80,4% прежде, чем достигнет точки безубыточности.
По проведенному анализу финансовых результатов гостиничного предприятия разработаны предложения по их улучшению, исходя из тенденций развития на 2012 год.
Основные цели развития ОАО Гостиница Москвич в 2012 году:
) Обеспечение устойчивой рыночной позиции.
) Повышение достигнутого уровня объема реализации услуг.
) Активизация маркетинговой политики ОАО Гостиницы Москвич.
) Поэтапная реконструкция номерного фонда гостиницы.
) Повышение качества всех видов услуг, оказываемых ОАО Гостиницы Москвич.
В рамках поставленных целей определены следующие задачи на 2012 год:
) Поэтапный ремонт и реконструкция номерного фонда гостиницы.
) Проведение гибкой ценовой политики в сфере оказания гостиничных услуг.
) Увеличение загрузки номерного фонда на 25%.
) Комплектация номерного фонда гостиницы согласно требованиям, установленным Системой классификации гостиниц и других средств размещения для гостиниц категории ***.
) Повышение качества услуг общественного питания, оказываемых в баре и ресторане гостиницы.
) Расширение сферы обслуживания и введение дополнительных услуг, оказываемых гостиницей, баром, рестораном, в том числе:
предоставление ужинов в ресторане для лиц, проживающих в гостинице;
организация и предоставление услуги Бизнес-ланча в ресторане гостиницы;
организация и проведение кофе-пауз, торжеств и корпоративных мероприятий в баре и ресторане гостиницы.
) Повышение квалификации и систематическое обучение персонала Общества в сфере гостиничного обслуживания и услуг общественного питания, оказываемых Обществом.
) Благоустройство прилегающей территории.
) Увеличение числа корпоративных клиентов Общества.
) Проведение эффективной рекламной политики.
) Повышение уровня безопасности проживания гостей.
) Установка энергосберегающего освещения.
) Организация тренингов и семинаров для повышения квалификации персонала
) Сдача в аренду помещения турфирме, таким образом получать дополнительный процент от организации туров.
) Заключение договора с фирмой, предоставляющей в аренду автомобиль (получение процента от организации заказа гостю)
Заключение
Проведенные исследования позволило сделать следующие выводы.
Необходимо учитывать неодинаковую значимость того или иного показателя прибыли для разных категорий заинтересованных лиц. Для собственников предприятия важен конечный финансовый результат - чистая прибыль, которую они могут изымать в виде дивидендов или реинвестировать с целью расширения масштабов деятельности и упрочения своих рыночных позиций. Кредиторов больше интересует общая сумма прибыли до уплаты процентов и налогов, поскольку часть ее они получают за ссуженный капитал. Государство интересует прибыль до уплаты процентов до вычета налогов, так как именно она служит источником поступлений денег в бюджет. Поэтому желательно, чтобы внутренняя и внешняя финансовая отчетность давала сведения о финансовых результатах именно в таком виде.
Учетная политика, формируемая администрацией, открывает большой простор для выбора методологических приемов, способных менять всю картину финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
Анализ финансовых результатов - важнейшее звено в деятельности любого предприятия. Прибыль, как финансовый результат, является основным результатом экономической деятельности предприятия, и ее увеличение несет положительный эффект, а использование прибыли, формирование специальных фондов показывает политику предприятия, например, увеличение отчислений в фонд накопления позволяет в дальнейшем расширить масштабы производства, а фонд потребления косвенно способствует увеличению производительности труда.
По результатам рас?/p>